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1、个人上半年工作总结及下半年工作方案范文五篇2021在过去的工作中，有成功的，也有失败的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么说都成为历史。今天我们就给大家整理了个人及，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢送阅读!更多上半年和下半年的相关内容推荐个人上半年工作总结及下半年工作方案1光阴荏苒，岁月如梭。20_不知不觉在指尖悄然逝去，20x年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员承受挑战英勇迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取，为以后的工作做好了充分的准备。20x年仓库主管如下：一、工作总结1、坚持执行公司的早会
2、制度，进步员工精神相貌;为了进步工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作方案。通过早会，进步内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。2、及时收发物料，并定期进展自盘;催促仓管员对所管辖的物料及时的进展收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护;改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放，实行仓库定位工作;理解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了
3、一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进展了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。防止仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了进步他们的工作效率，要求他们对库位表及时更新，对于局部仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进展了整改。现所有货架根本都已贴上了库位表，做到了，方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。5、退供给商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进展合理追踪，并和采购、消费等个个部门积极沟通，确保到料及时。降低消费滞留
4、。20x年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点：二、存在的缺乏以及改良：1、工作效率比拟低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功绩。2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。局部仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。三、解决方案：1、对工作效率比拟低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进展全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，进步工作效率。2、对仓库区
5、域划分不明确的解决方案：局部仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。四、20x年工作方案1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常消费，做到及时处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗;在20x年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面才能，熟悉多的物料，在其别人员调休的情况下可以帮助处理业务。开展多面手人员，作好人员储藏，为以后的工作打根底。3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、
6、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌。5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来断定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作才能。6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确
7、保因物资短缺而造成的消费滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季度盘点。7、员工培训;培训方案，对员工进展6S、平安、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的才能有限，但是才能是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建立成一个认真，仔细，富有工作x优秀团队。各部持续改良的结果，就是公司的开展!个人上半年工作总结及下半年工作方案2一、继续加强管理，完善各项管理制度，充分调开工作积极性加强对人、财、
8、物的管理，继续完善过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确工作职责，完善办公用品和办公设备的需求方案、领用，部门人员的请销假、值班，司机的出车、油料报销、车辆保养维修报销等各种管理，充分表达对事不对人的管理思想，促使各项工作井然有序，明确工作任务和工作流程，责任明晰。做到从工作的大局出发，从整体利益出发，与其他各部门互相支持，互相协调，充分调动自己的工作主动性和积极性，有效促进公司的长远开展。二、加强学习，进步素质通过各种途径加强学习，合理利用书本和网络资源学习各类相关知识，不断进步理论程度、业务素质和工作才能，以适应公司的不断开展壮大和自身工作的需要。三、做好办公室日常管理
9、工作1、对需办公室内勤处理的各类文件进展更加及时、标准、合理的搜集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅。2、完善物品方案和领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需领发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，更好地协助各部门的日常工作。3、进一步加强办公用品的领用管理，对办公用品实行定额控制。对每个部门、每位员工实行限量使用制度，对没必要使用或可以共用的办公用品进展控制使用或用其他同等功能的办公用品代替。4、应制定 接收制度，做到 发送接收有记录，方便后续工作的开展和发送、接收文件的查阅，有效进步工作效率。5、标准办公室考勤和请销假制度的落实，配合人事专员对考勤记录表进展进一步完善
10、;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进展严肃处理，进步了工作效率，加强公司的标准化管理。6、进一步加强车辆平安管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进展交通和车辆根底保养维修知识的培训，加强司机的责任心，减少平安交通事故的发生，同时也能更好地节省车辆维修费的支出。个人上半年工作总结及下半年工作方案3针对公司的开展要求，结合仓库目前的实际状况，对仓库在今后的工作方案如下：一，一月份上旬，仓库施行备料制。仓库按方案部提早下发的领料清单比照消费上线时间提早三到五天备料。并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况，为方案，采购，消费等部门解
11、决消费欠料争取前置时间，减少因欠料问题造成的消费被动场面。这项工作目前正在有序地展开。二，在一月份之内，解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存准确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，方案，采购，消费等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的场面。在一月份之内，仓库要导入每日循环盘点制度，理顺和优化管理流程，进步管理人员的数据观念，按照工作日清日结，数据异常及时分析处理的原那么严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的场面，在可持续性的根底上抓数据管理，同时也为erp系统的顺利上线提供可靠的根底数据支持。三，一月份之内，
12、完善仓库的单据，报表管理。仓库目前对单据管理很不到位，不能到达财务部的要求，无法对单据进展有效的追溯。仓库要从单据的填写，传递，装订，保管，存档等各环节进展重点改良;加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进展一次清理，标准各类型业务，各类型单据的使用，签批流程，目前公司的单据设置不全面，有相当一部份业务无对应的单据进展登记，需要重新设计、标准一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。四，在一月份之内，完善三包件的管理。仓库目前对三包件的管理处于真空状态。仓库需要从人员装备，业务流程，账目控制，物料控制等方面对三包件管理进展全面的加强管理。五，后仓库接收公司的钢材
13、的管理与除尘器仓库的门禁管理。装备好钢材仓库的管理人员，制定钢材仓库的门禁管理、物料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。维修好除尘器仓库的大门，将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。六，在二月份起施行以库存准确率考核为核心的员工考核机制。为了配合库存准确率提升，仓库在二月份施行库存准确率考核制度，对库存准确率连续二到三个月内无本质性的提升的仓库相关管理人员(准确率目前定在98%)进展工资调整，对不能胜任工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。七，加强物料控制工作，提升物料管理程度。完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对现场物料进展一次清理。及时反应物料信
14、息，为方案、采购、物控工作提供参考信息。与消费部沟通，仓库所有紧固件每月集中发3次料，提升物料的收发效率，同消费一部确定管理方案，二月份开场执行。八，从一月份到三月份，完成仓库erp库存模块的上线工作。公司的开展必定要求公司内部实行信息化管理。目前公司暂定先从仓库管理模块入手，积累经历之后再在全公司施行erp系统。仓库必需要打好信息化管理的第一炮，否那么会影响到公司信息化的工作布局。目前已与企管部，erp系统供给商就仓库施行erp系统的步骤达成了初步的方案，暂定在二月份内完成相关的根底工作，在三月初实现系统上线。仓库要协助完成环境评估，人员培训，业务流程的优化、固化，相关根底库存数据的提供等工
15、作。九，从一月份到五月份，完成仓库的平面与空间布局规划。按照公司的开展规划，包装机产品在本年度是重点开展对象，包装机类的物料将会有较大幅度的增长，而目前仓库的空间布局尚不能满足这一开展要求。仓库必需要适应公司的开展要求，在二月份之内，完成各大产品物料的分区规划;加强目视化管理，二月份内做好各仓区、货位的标识管理，目前已联络车间年后定制物料标识牌;为了提升仓库空间利用率，解决仓库库容缺乏的问题，方案在四到五月份为仓库安装立体货架，并要提早为货架安装进展总体规划;十，用一到六个月的时间，加强管理团队建立等工作，完成仓库组织架构调整。要完成上述工作，团队建立是关键。目前面临着在仓库管理方式，管理思路
16、，管理理念进展全方位转变的情况，员工的思想观念如何转变，管理技能如何提升才能适应公司的开展要求的问题。必需要预计到部份员工可能因为各方面的原因跟不上仓库的管理变化而不得不调整工作岗位;要做好从外面引进仓库管理人才的相关准备，做好相关的招聘、培训、考核工作;完善仓管员的kpi考核指标体系，对仓库管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估;适当地进步仓库管理人员的工资待遇，希望仓库组长的工资能到达2800元/月左右，仓管员的工资到达2700元左右，仓务员的工资能到达2500元/月左右;做到以环境留人，待遇留人，感情留人，创造良好的团队气氛，打造高素质的仓库管理团队。加强对员工的培训工作
17、，针对员工技能上的缺乏之处，有针对性地开展业务培训，方案在一月份内开展一次office培训。十一，对个人的工作要求。三个月内要根本掌握仓库及仓库相关的各类业务流程，并能对现有流程提出合理化改善建议。学习和熟悉好物料，完全掌握帐务报表的编制，可通过现场业务x务的准确性、及时性和有效性。学习机械或陶机行业知识，理解我司消费流程及产品特点。个人上半年工作总结及下半年工作方案4x年又是一个新的开场，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开场的一年。因此，我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、效劳意识，充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理，我订立了下半年工作方案：一、业务理论程度、
18、组织管理才能及综合素质的进步;首先要把自己放在公司建立的总体框架中来自己，审视自己，看自身才能和素质的进步幅度，能不能适应公司开展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。其次经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负指导的期望，自身素质的强弱是关键，必须在工作中不断地进步自己、进步自身才能素质，上让指导放心，下让顾客满意，不断学习专业知识，全面进步自己，在协调关系的才能上要有打破，在组织管理的才能上要有打破，在完成工作的标准上要有打破。二、学习及制订培训方案;做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化场面，不断调整经营思路的工作，根据需要调整我的学习方向(、营销知识、策化知识
19、、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来进步业务员的销售才能。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中进步了自己的才能素质，增强了干好本职工作的本领。三、业务目的及开展目的;首先以进步工作效率为根本，尽的努力超额完成公司每月制定的业务目的，争做公司所有工程第一优秀楼盘，其次打造红军一样的团队，大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结，讲协作，保证完成各项工作任务。通过学习，理论工作结果来证明我的才能，争取年底做到销售总监。四、加强自己思想建立，增强全局意识、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识
20、。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我要虚心向同志学习工作和管理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断进步自身的业务素质和管理程度。要勤于汇报，擅长总结，使自己的全面素质再有一个新的进步。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，进步完成工作的标准。为公司在下半年的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力量。个人上半年工作总结及下半年工作方案我系20x级物流管理专业全体同学均已完成教学方案规定的全部课程。根据国家教育部、省教育厅的有关规定和人才培养方案，为做到理论联络实际，进步教学质量，我系物流管理教研室拟于20x年一月12日起至六月1日，组织生分赴全省各地有关市、县企事业单位进展毕
21、业实习。为确保实习的顺利进展和方便有关接收单位的安排，特制订毕业实习方案如下：一、毕业实习目的和要求毕业实习是高职教育过程中一个重要环节，通过实习使学生接触实际工作和详细业务，弥补课堂教学的缺乏，进一步理解掌握所学理论，通过深化消费实际，进步同学们分析和解决实际问题的才能，培养同学们的合作意识、创新精神和理论才能，通过理解国情、认识社会，进步同学们的综合素质。同学们在实习中应积极主动地拜业务部门的指导、骨干和职工为师，虚心学习，力求课堂理论知识与实际相结合，在实习中较好地熟悉有关业务的政策规定、操作流程和详细做法，注重进步自身的动手操作才能和对实际问题的分析研究才能。通过毕业实习，到达如下目的
22、：1、较全面、深化地理解相关工作的关系及重要作用，熟悉现行管理体制及实务操作技能，使学生对所学专业有更为全面的认识。2、帮助学生进一步消化、补充和稳固已学到的专业理论知识。通过理论环节，检查学生对所学知识的理解程度、掌握程度和实际应用才能。3、有针对性地锻炼学生观察问题、分析问题和解决问题的才能，促进学生将所学理论与理论相结合，培养他们脚踏实地、扎扎实实、任劳任怨的工作作风，为今后较顺利地走上工作岗位打下良好的根底。在实习过程中，同学要及时地和校内外指导老师联络，交流实习的感想及实习中遇到的问题，做好实习记录，认真完成实习内容。实习完毕前，总结实习进展情况，同时撰写毕业实结，实结的字数不少于两
23、千百字，内容包括实习单位介绍、实习主要过程、实习主要内容、实习中的主要收获和体会，要求对问题有一定的分析，文字流畅。同时在实习中对实习单位某一个方面进展调研，结合所学的专业知识写出一份。调研报告是毕业实习中学生观察问题、分析问题和解决问题才能的表达，是考核实习效果的根本根据之一，调研报告的字数不少于2五百字。最后请实习单位的对同学的实习进展评价，并要加盖实习单位的公章。在实习中，同学们必须树立良好的组织纪律观念、职业道德观念和劳动观念，加强事业心和责任感的培养。二、毕业实习内容及日程安排20x级物流管理专业学生的毕业实习内容原那么上要与本专业相一致，通过理论与理论相结合的方式，解决实际工作中遇
24、到的问题，把理论知识发挥它的成效。实习日程安排1、实习时间共18周，自20x年元月12日至六月1日，即毕业实习完毕回校报到。2、返校时间。要求每位同学在20x年六月1日准时返校，返校前与校内指导老师就毕业实结事宜进展深化交流，承受指导。三、实习的组织、指导1、学生实习采取分散实习，学生主要根据学院和系部联络的招聘单位，结合自己专业和兴趣选择相关的实习单位，开展实习工作。2、同学在实习单位的活动由实习单位统一管理，实习单位指派热心负责、业务纯熟的同志担任指导老师，详细指导同学们的毕业实习。毕业实习完毕时，由实习单位指导老师在考评表上做出书面评定并加盖实习单位公章。3、物流管理专业毕业生的实习指导
25、老师由教研室安排导师担任。指导老师按照实习大纲的要求完成实习的指导任务，定期与实习同学进展双向沟通，指导与催促同学们按方案进展实习，指导同学们解决实习过程中遇到的各种问题。四、实结的安排1.实习完毕时一周内毕业生要完成撰写调研报告和实结的定稿打印、装订工作，严禁抄袭或网上x2.实习完毕返校后，六月4日前同学要上交毕业实结、毕业实习鉴定、调研报告和实习周记。同时同学们之间互相交流实习体会。五、实习纪律和有关考前须知1、实习纪律1)实习学生必须承受实习指导老师的指导，按时完成分配的工作任务，认真参加实结、考核和交流;2)实习学生在实习期间必须服从管理，遵守国家法律、法规，遵守实习纪律和实习单位的有
26、关规章制度，遵守实习单位制定的作息制度和规定;3)假如因病、因事不能参加实习的同学，必须办理请假手续，请假在一至三天的由实习所在单位批准，请假三天以上的由实习单位和系实习指导小组批准，不请假擅自分开实习地点着，按旷课论处，实习成绩按不及格处理;在实习期间，因故请假缺席时间超过全部实习时间的1/3或无故缺勤达5天以上者，成绩按不及格计。4)实习学生严禁占用实习时间进展与实习内容无关的活动;5)对违背实习纪律或有关规章制度的学生，要及时告知指导老师，指导老师要及时进展教育，令其改正;对违纪造成恶劣影响或严重后果者，必须立即停顿其实习，并报系系实习指导小组予以处理;6)实习学生在实习过程中要特别注意
27、自身的人身平安、财产平安;7)实习学生在实习期间应注意抵抗不良倾向和社会不正之风的影响，做到思想、业务双丰收;2、有关考前须知1)实习目的明确，态度端正，认真完成实习的各项任务;2)虚心学习，刻苦钻研，努力进步物流管理专业程度;3)尊敬指导老师，尊重实习单位职工，热爱本专业相关工作;4)深化实际，调查研究，擅长积累资料，注重总结经历;5)保护学校荣誉，热爱集体，积极参加各项集体活动，正确开展批评和自我批评;6)对实习所在单位的各种建议，通过学院指导老师转达，不要随意直接向对方提出。六、成绩考核标准及方法实习完毕时，由每位同学的实习指导老师与该同学所在实习单位的指导老师一起对该同学的实习情况进展考核。各项成绩评定采用百分制，实习综合评定成绩=实习单位成绩评定x0%+实习记录成绩x0%+毕业实结成绩x0%+调研报告成绩x0%，最后的成绩按总分折成优、良、中、及格和不及格五级制记分。百分制与等级制的换算关系为：优秀(100 X90)、良好(90 X80)、中等(80 X70)、及格(70 X60)、不及格(X 60)。个人上半年工作总结及下半年工作方案五篇2021相关：17 / 17