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1、第三章战略选择本章概述【要点1】本章教材变化介绍与2018年教材相比，本章未有实质性变化，仅做少量内容增减及文字表述调整。【要点2】章节安排及知识体系架构纸质教材铐东习题购买联系威信号kaoziOl【要点3】本章考试地位与复习备考策略一、最近五年题型题量及分值分布题型2018年2017 年2016 年2015 年2014 年单选4题4分7题7分6题6分8题8分4题4分多选7题10.5分3题4.5分4题6分4题6分5题7.5分简答2.5题18分2题16分1题8分2.5题18分 2题16分综合2.5题8分3题12分5题18分2题10分1题4.5分合计16题41分15题40分16题38分16题42分
2、12题32分【解读】分值权重高，平均约在40分左右，题目数量占比三分之一左右，适宜全题型考查。二、最近五年考查知识点分布（一）总体战略考查知识点客观题型主观题型考查年份一体化战略VV2018-2014密集型战略VV多元化战略VV稳定战略收缩战略VV内部发展V外部发展VV战略联盟VV（二）业务单位战略考查知识点客观题型主观题型考查年份成本领先战略VV2018-2014差异化战略VV集中化战略VV战略钟模型VV零散产业竞争战略V新兴产业竞争战略蓝海战略VV（三）职能战略考查知识点客观题型主观题型考查年份市场营销战略2018-2014研究与开发战略V生产运营战略V采购战略V人力资源战略V财务战略V（
3、四）国际化经营战略考查知识点客观题型主观题型考查年份2018-2014企业国际化经营动因 国际市场进入模式 国际化经营的战略类型 新兴市场的企业战略 三、本章复习备考策略 1.本章适宜全题型考查， 试卷分值权非常重高， 年均在40分左右，题目数量约占 三分之一，更加直接地关系到 考试能否顺利通过，因此，是 系统重要性章节，在复习备考时必须要高度关注，并切实保障投入一定精力和时 间。2 .本章所讲内容众多，蕴含丰富的出题点，因此必须进行全面系统复习。3 .本章知识点，无论是客观题型，还是主观题型，均以考查知识点在设定场景下的灵活应用为主，题目难度较大。本章是学习重点，同样也是考试重点。4 .本章
4、知识点难度层次感强，考查特点突出，在复习备考时，要区别对待，分清主次，合理配置时间、精力等 资源，力争复习效率最大化。5 .本章考查题目具有明显“套路”，既要多练，也要多总结学习答题“方法论”。本章精讲【知识点1】总体战略 一、总体战略的定义 1.总体战略（公司层战略）是企业最高层次的战略。2 .总体战略需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经 营业务相互支持、相互协调。3 .公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。二、总体战略的类型纸质教材S东习题购买联系威信号Koziol【经典题解单选题】公司总体战略的构成要素是（）。（2014年）A.选择经营范围，发挥协同作用B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用C.配置企业内部资源，发挥协同作用D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源【答案】D【解析】总体战略（公司层战略），是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经 营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。【知识点2】发展战略一、发展战略的定