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1、施工队的年度工作总结施工队的年度工作总结一、内部市场1、我们积极做好内部市场工作，继续油田内部的工作，没有因为 外部市场的拓展而丢掉内部市场的工作。我们在内部生产上三社区 和未名园20xx年产能效达总计到100多万.二、外部市场1、以踏实的工作态度，适应外部市场工作特点2、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础武汉工程的建设对于我们的施工队伍来说，本身就是一严峻考验 和挑战。申建涛和李小瑞也充分认识到只有将此项工程建设成了精 品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路，才能为公 司发展寻求到新的经济增长点，步入可持续发展的良性化转道。因 此，也就有了 “品牌第一、效益也要第一，一
2、切工作要为武汉工程 开绿灯”的决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工，无论从人 力、物力、财力、设备的调配上，都得到了中心领导的亲切关怀和 各部门的全力支持。中心领导班子在工程施工中及时协调解决在施 工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和 决心。施工队人员的认识统一，增强了施工队的集体荣誉感和使命 感。3、从武汉施工队组建的第一天起，申建涛和李小瑞就教育施工 人员，坚定一种信念：就是无论遇到多大的困难，也要打好这一仗, 为中心争光、让中心领导放心，这种信念贯穿了工程施工的全过程。4、施工质量从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，又专门制 订了施工质量控制措施、施工
3、质量保证措施。除了我们自 己严格把关外，甲方各级质检人员，施工处、质监站、监理也在现 场严格监督质量，每周定期进行抽检12次。在各方共同努力下， 虽然中间时有波动，但总体我们施工的质量还是满足了甲方的要求。 项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工，和主体工 程一样抓质量，附属工程质量合格。我们制订了安全目标和各项规章制度，安全组织机构人员到位， 制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故，经检查发现几次安 全隐患，针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。6、文明施工贯穿于工程的全过程加强综合治理，没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火 灾事件，生活区和施工区秩序井然。注重生活区和
4、办公区、施工区 的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。7、工程完成情况我们圆满完成工程的各项计划指标，工程顺利竣工，这与各方的 支持帮助是分不开的。我们能顺利交接，不亲自现场办公是达不到 的。我们有困难进度上不去时，中心总是给我们排忧解难，并派遣 现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等，在此我们真心地 感谢中心的支持与帮助。三、展望明年20xx年，让我们把理想放飞，收获更精彩的未来！迎来了一个 充满希望的20xx年，当新年的第一屡阳光普照大地的时候，开始了 新的征程。我有着坚定的信心，坚强的毅力，不屈的精神，来完成 我们的20xxo新的一年有新的气象，而对新的任务新的压力，我们也将以新的 而貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的 作用，取得更大的进步。相信有武汉项目的实际的经验，我们会在20xx年的其他项目上取的更大的效益。展望20xx,我们施工队全体 同仁将全力以赴，争取有更多的收获。