【工作总结】20XX年广告业务员年终工作总结[1].docx

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1、第 1 页 20XX 年广告业务员年终工作总结1 特征码 lcFRTvDcENmkPfkIaGYr 一、2XX 年个人全年工作业绩汇总及分析: XX 年的工作时间 XX 年 3 月-XX 年 1 月,10 个月的工作时间涉 及的行业:投资担保 40 余家、食品 30 余家、婴儿用品 40 余家、 汽配大世界、北环汽配车饰广场、陈砦花卉大世界、国际茶城、 豫州电动车批发市场、国产汽车配件、名优汽配广场,投入时 间最长的为投资担保(6 月-12 月) ,合作的客户:亿诺担保、 瑞远担保、369 担保、商都妇产医院、一鸣出国教育、国际茶 城、北环汽配车饰广场、陈砦花卉大世界,中原花木城、经济 视点报

2、、海瑞制药、云梦服饰、新成汽车贸易公司,但真正了 解这些公司内部的详细情况和决策者的兴趣爱好,几乎没有, 以往工作中有一种错误的观念,始终认为发展向导或发展多个 向导是浪费时间和给自己签约时会造成麻烦,只知道公司名称 和联系电话就开始和客户联系推荐自己的产品,所以和客户的 关系一直也都不是特别理想。 二、对照上年工作总结和计划的总结: XX 年全年的工作计划完成的情况非常不乐观,主要由于自己一 直想的比较多,行动的比较少,并一直以量为主导,在新客户 第 2 页 开发和老客户关系维护上面欠缺的太多,一直在进行着简单销 售,觉得自己做了这么多年的销售和团队带领,工作中也经常 有学习的习惯,但实际提

3、高的技能非常不明显。总结以前的工 作有以下几点: 1、执行力不强,以后每天按照计划和目标行事,加大自我的监 督力度,每天提醒自己,这样下去我能不能完成我的目标和计 划?想想如果完不成自己对得起谁? 2、没找对人、没说对话,20XX 年每次拜访客户先通过向导或 外部了解客户的基本架构授权,好好想想设想拜见时客户给与 好的回复,在心里自己鼓励自己,想好要说的话和想要了解的 事。 3、心太急,没去见客户以前联想的太多,而提前基本很少去考 虑客户真正的需求点和目标宣传是个什么样子,就去拜访客户, 造成不能说服客户,反而自己自信心下降,所以在 20XX 年的途 中避免发生盲目的追求和盲目的和客户谈判,一

4、定要做好准备。 三、顾问式营销的六大步骤和基本要求对照分析自己的执行情 况: 经过摧龙六式的培训之后,自己收获的东西非常多,回头看看 自己以往的思考模式和销售模式觉得自己欠缺的东西还有很多, 根据自己的以往的情况进行对照分析,自己的感悟如下: 摧龙六式的第一式客户分析: 第 3 页 第一步在客户分析和客户资料收集、客户资料分析判断上要改 变以前的单一形式,比方说客户资料收集方面是做业务最基本、 最基础的东西,其实以往的方式方法有很多种如上网、看报、 114、12580、户外、电视、dm、行业周刊,这些最基本我都能 做到并且自己在这方面做的还不错。 第二步通过人脉关系自己的朋友同事介绍客户资料这

5、个问题还 不大,但是通过老客户去转介绍的很少,因为总觉得自己对老 客户的服务根本就不能让其满意,从做业务到现在只有 5 个老 客户给我进行转介绍,所以这数字是非常可悲的,不管什么原 因,自己没做到让客户满意那就是自己的原因,以后在这方面 还得加大自己的人际关系力度,比如说:通过行业聚会,和朋 友约会多了解,另外多学习一点人际关系相关的课程。 第三步最关键的一点内部资料审核是非常欠缺的,在这个上面 自己只能给自己打 10 分,所以以后要全面地了解客户的个人资 料包括爱好和兴趣、家庭情况、喜欢的运动和饮食习惯、行程, 所有的一切都要一清二楚。 第四步收集完了资料后就应该对客户的组织结构进行分析,行

6、 业内部信息进行判断分析,包括从客户的级别、职能以及在采 购中的角色将与采购相关的客户都挑出来,从中找到入手的线 索,这是以后需要重点运用和练习的。 第五步内部资料审核通过这段时间的培训过后,了解到也就是 说得到了他的资讯和信息过后自己首先要对客户的内部基本资 第 4 页 料有所了解,包括他的营销状况、和客群定位、客户的实力这 些是最起码知道的,这其中我认为是缺一不可,而以前这些我 认为都没做到,所以以后要仔细观察和体验这方面的技能。 第六步判断销售机会,也是是关键的步骤之一,它就立刻决定 了你的销售是否能进入下一个阶段,如果连销售机会都没有的 话就不要进入下一步,免得将时间和资源花在不会产生

7、签约的 客户身上。经过公司的培训过后也意味到自己身上存在这很多 的不足,我认为自己以后应该在如何发展人脉和人脉的维护以 及发展向导上面加大自己的学习力度(和公司做的前两名和广 告行业的精英学习) ,现在这个社会不是单打独斗的个人了,个 人再能干不如团队一起干轻松,所以团结协作尤为重要,改变 要从现在、要从自己开始,所以我相信学习也是我现在的首要 任务,为了更好的发展自己的人脉建设,这段时间也在从网上 去研究一些如何发展人际关系(曾仕强的人际关系学) ,现在认 为良好的人脉关系需要具备:首先要做到打开自己真正去 去理解、包容和接受别人、真心的为对方着想、不撒谎、不欺 骗、多参加社交活动 。 摧龙

8、六式的第二式建立信任亲和感: 第 5 页 我认为做销售就要搞关系,关系搞好了自然而然业绩就好起来 了。 第一步得事先了解客户结构的授权和管理结构,并且我认为还 应该了解客户的个人资讯性格爱好和兴趣、家庭情况、喜欢的 运动和饮食习惯、行程,这样的话自己就知道了该如何去相处, 我觉得这些内容我以前的做法只能打 5 分,可见自己这一方面 是非常非常薄弱的,所以首先要加强自己的兴趣爱好,以免到 时不能与客户共达统一,从而避免不能达到预先的亲和效果。 第二步在拜见当中给与对方好感,这些我认为自己能打 30 分, 因为我的优势给客户的第一面是很诚恳的、客户一般不会有什 么特别的戒备之心,在拜访前我也会在脑

9、海中进行话语组织, 也能在客户面前打开自己,进行下一步的梳理和定位客户当下 的一些情况,但在兴趣互动和建立同盟中自己觉得只能给自己 10 分,所以前两个阶段是建立好感和约会阶段,所以以后应加 强客户的信赖感,和客户进行家庭活动,吃饭聚餐,卡拉 ok。 第三步建立同盟因为客户的架构一般不是那么简单的,在决策 中影响判断的往往有好几个人,所一就要通过这个信赖你的人 想自己提供透漏第一手资料,帮你穿针引线,所以建立向导和 接触发起人的关系得加强运用,只有对客户了如指掌,才能找 到正确的时机和方法去推进关系,所以无论以后的生活或工作 中要更加注意运用兴趣互动。 摧龙六式的第三式需求审核、发现需求: 第

10、 6 页 第一步审核当前客户的主要方向和问题: 建立了良好的信赖的关系之后,接下来这一步了解客户的根本 目标和需求就比较容易了,然后进行分析他企业现有的情况和 状况,当客户有了目标和愿望的时候,就会发现达到目标的问 题和障碍,很惭愧的是以往的工作中根本就没有达到这一地步, 所以这个里面的得分应该 0 分,人脉人际关系一定要处理好是 最关键的事,这种改变不是轻而易举的事,所以多听一些人际 关系的讲座和多多与身边的朋友、同事勤加练习,先改变自己 的想法和观念。 第二步理解客户的背景和原因: 这一点以前工作中根本就没注意过的事,自己打分也是 0 分, 所以要想尽一切办法从侧面的了解决策者的思路和一贯

11、作风, 如果决策者有了新的问题和挑战就要联合向导(影响层)寻找 解决方案,关注决策这所想的所关注的,自己也尽量与决策者 直接面谈,所以要换位思考决策者的想法和理解影响层最关心 的话题进行深入。 第三步理解完了决策者的思路和媒体选择后应紧接着进行决策 者的需求分析和判断: 这一点自己的分数也是 0 分,因为以前即使找到了决策层也不 会这么细的进行分析和判断,所以对决策者的思路总觉得一头 雾水,当然这里面的因素很多,但这一点我觉得也是最重要的 原因之一。 第 7 页 摧龙六式的第四式价值的呈现: 里面看到了要想取得一个客户的信任和签约仅仅提供媒体价值 是远远不够的,更重要的是对客户的本人爱好和公司

12、最根本的 目标需求和需要解决得问题,这些问题不解决即使签约的客户, 没有一定得成就感,也觉得可能是运气比较好。 第一步结合客户的需求点和待解决的问题内容进行价值呈报: 这一点自己只能给以前的工作打 20 分,因为以前总觉得自己的 价值自己的优势说的越多可能越能打动顾客的心理,现在知道 了客户决定采购时决不可能只看某一个指标,应该将采购指标 引导到对我们有利的方面来,自己领悟到无论你将的产品特点 说的再好、讲的再诱人,只要竞争对手只要比你好一点,比你 心细一点,那我就失败了。所以在以后业务的过程中一定要围 绕客户的需求找到优势和劣势,去巩固优势消除威胁。 第二步与影响层的互动和介入: 这一点只能

13、给自己打 20 分,因为以前如果和发起人联系的话, 我会把所有的希望寄托与这个发起人,然后就一直和发起人打 太极,缺少及时的与决策者影响层互动和介入,所以以后要善 于跨越联系人发起人到影响人拍板人,要做到先去接触再和向 导仔细研究和分析,从而达到签约的目的。 第三步说辞的准备: 这一点自己的得分也是 0 分,以前只要前期达到了,拿到这一 步就是等待还是等待,因为经常觉得到了这个阶段已经是非常 第 8 页 成熟了,没有必要顾虑太多了,但是往往好消息的开始也是悲 剧的发生时段,不知道这其中还是有很多待解决的潜在问题, 重新站在决策者、影响者、使用者、评估者的角度上进行重新 思考、重新排列,列出可能

14、会存在的问题和疑虑,先自己进行 分析和解决,多余朋友、同事、领导沟通自己列出的这些问题 进行分析,当然准备的多了到了客户那底气就多了一份自信。 五式赢取承诺、成交签约: 第一步确认意愿和审核疑虑: 往往一般到了这个地步就是很单纯的认为只要收到钱就是最好 的,所以更多的时候忘了应该要确认客户的意愿、解决客户的 疑虑从而进行互动谈判,所以在从中失去了不少的客户,这点 只能也 给自己 0 分,我认为谈判中最重要的一步就是了解对方的谈判 角度和立场还有待解决的问题,从而围绕着这些困惑和疑虑进 行逐一攻破。 第二步互动谈判和如何推动签约: 以前的做法很单纯然后自然地推动签约;最后一式更是销售中 的最核心

15、部分,而这么重要的部分自己重视的程度又有几分呢? 第 9 页 所以这一点也职能给自己打 20 分,现在认为谈判就是双方相互 妥协和交换并达成一致的过程。谈判过程的第一步是了解对方 的谈判立场,第二步是进行妥协、交换并让步。然后在根据这 些核心再去推动签约,谈判中无非是谈到的就是价格、服务、 付款条件和上刊时间等等,这些归根结底都是由客户的需求决 定的。只要掌握了客户的需求进行妥协和交换,就可以得到满 意的价格了,所以这一点也得加强练习。 摧龙六式的第六式服务和体验 : 第一步签约了之后还要继续与客户之间的关系: 我认为这一项只能得 20 份,因为签约前态度都非常热情,总想 把所有知道的事情全部

16、都告诉他,总想把产品的特性和特点全 部说出来,可一旦签订了协议交了钱,态度就没有以前那么好 了,只是可能会问一些最近的生活状况或是公司运营状况,所 以从心里感觉签约前和签约之后感觉是很不一样的,我觉得这 一项也需要公司的大力配合,以前我们的公司一次性的买卖非 常多。 第二步强化关系和信息回馈: 我认为即使客户和你签约了合作了,这个时侯才是你真正服务 的开始,所以我很反对以前的一锤子买卖,所以在以后的工作 中要加强重视客户的信息回馈,不好该如何调整,好的应当保 持,我希望这一点公司也能给予足够的支持。 第三步决策互动和人脉转介绍: 第 10 页 得到了客户的认可转介绍非常容易,我认为在这一点 X

17、X 做的尤 为不好,因为很多客户都是因为合作了之后提出一些异议没解 决或不能解决,才导致的客户再次死亡,所以人际关系学我要 在三月份之前认知努力的学完并能领会其真正含义,要经常和 自己的客户互动谈心,聚会、吃饭、娱乐。 四、20XX 年个人的目标额度(1、全年的目标额度 2.月份的目 标额度) 20XX 年自己的年度目标是 69 万,平均每个月 7.6 万,每周 1.8 万左右,要完成此目标额自己将要准备: 1、20XX 年自己准备涉足的行业为:服务业、酒店、餐饮、娱 乐、教育培训、金融、证券、银行、食品。 2、最少 200 个符合我们媒体的客户资料教育培训 50 个、酒店 餐饮 50 个、休

18、闲娱乐 50、银行、证券、投资担保 60 个、食品 10 个、医院 20 个、白酒、装饰及其他 60 个,2 月 8 号以前全 部列出来进行初步筛选。 3、以最短的时间获取更多的资讯,要充分的发挥自己的人脉资 源,上网查看,专业书籍学习 4、3 月份以医院、白酒为主打,所以在春节期间尽量的多了解 医院资讯,这一点以前的同事可以帮我,在一点在网上多留意 一点这些内容。 5、4 月已投资担保、婚纱摄影、奶制品为主,3 月份每天抽出 半小时了解婚纱摄影及奶制品行业资讯,在网上也留意次讯息。 第 11 页 6、5 月主要以茶叶茶具、酒店餐饮、教育培训行业为主,多从 朋友那搜集一些资料和行业讯息 7、6

19、 月份保险、金融、银行证券和饮料,应以饮料为主打,因 为再过一个月是饮料和啤酒销售的高峰期。 8、7 月教育培训(瑜伽、乐器、艺术培训学校) 、食品饮料为 主 9、8 月饮料、啤酒、出国留学为主 10、9 月啤酒饮料、红酒、月饼茶叶茶具为主 11、10 月以礼品、家具、花卉市场为主 12、11 月以白酒、投资担保为主 13、12 月以白酒、装修装饰及材料为主 五、对公司的管理意见和团队建设意见(自己刚进入公司时间 不足一个月,以下内容仅代表个人观点): 1、为了提高工作效率应减少业务人员填写公司单据的时间,会 议期间应严格执行会议几率,达到简单高效,加长会议中的客 户分析时间。 2、晨会宣读完

20、毕后应紧跟着部门会议,会议结束后应部门的全 体人员做个小游戏,激发业务人员的斗志之后再出去拜访客户 或电话约访。 3、多分享团队成员成功和失败的经历经验,加强对新员工的一 对一帮带工作(最好责任到人) 。 第 12 页 4、建议公司能够增加公司员工的外部培训次数,建立一种学习 型团队。 5、应多组织员工的集体活动,彼此增加之间的情感,让我们真 正的体现出团队凝聚力的价值所在。 6、注重员工的个人情绪,必要时一对一沟通。 六、个人的职业规划和成长目标上具体计划为: 1、自己 20XX 年全年的目标计划设定为:20XX 年 6 月之前最少 完成里面的三分全部内容(信息获取的技能运用,要从多种公 开

21、资源获取;营销前的事先准备工作,有行业和客户营销和传 播的待解疑问;客户筛选技能运用效率,客户市场阶段评估分 析合理;回访客户的介入理由策略选择和陈诉;情绪与行为之 间关系(工作中)的觉察和体验;有区分客户观点和反应的实 际表述;客 户的基本状况及需求关注点;结合客户市场媒体价值表述;知 道其真实行业、客户媒体选择理由、媒体观;有节奏好、提问 回应好;有个人学习得知识在客户沟通中的应用) ;20XX 年 6- 12 月完成初日考核内容评分标准的全部内容(对现有的媒体运 用(执行)出色,能将媒体价值和客户需求紧密的相结合;客 第 13 页 户的资料通过多方获取比如:人脉介绍获取、特殊渠道获取;

22、明晰媒体的推广目的和了解客户的媒体投放有关工作流程;和 客户之间的沟通应达到互动探讨和引导客户的购买需求,在沟 通中要换位体察对方感受)要达到以上内容自己必须严格的要 求自己。 2、XX 年 3 月通过自己两年的努力,拥有一辆马自达 6 自动旗 舰版(红色) 、个人存款 10 万元、累计个人财产 30 万(每天看 着自己 XX 年的目标来对比自己每天的工作总结计划,不断的反 省和询问自己照这样下去自己的目标能不能在这个期限完成, 如果完不成我将如何改动我的工作方式?为什么完不成?) 。 3、积极配合公司的各项指标落实情况,做好时间的合理安排, 通过一年的时间,XX 做到公司的中高层管理人员、做

23、到对金融、 教育、食品行业清晰三个行业,能在这个行业做到轻车熟路, 能给新员工讲解这三个行业信息的搜集和学习办法,领导有事 不在时做到积极努力的争取召开公司的业务部门会议,能够对 新员工学习公司的业务项目进行指导性作用。 4、通过两年的努力 20XX 年之后,自己要往职业经理人道路上 发展,做到本公司的高层管理人员,配合公司制定相应的制度, 严格准确无误的执行下去,在公司的高层领导不在时做到积极 努力的争取召开公司的全员会议,能够对公司各个部门的整体 发展和整体工作战略业务项目进行指导性作用。 5、20XX 年 1 月 23 日20XX 年每天抽出一个小时学习行业知识、 第 14 页 半个小时

24、分析当天所遇到的客户情况,做到熟悉客户个人信息, 熟悉客户公司和行业(XX 年 1 月-XX 年 12 月通过书籍、网络和 参加课程学习主要对人际关系和时间管理学习,并能熟练地运 用人际关系技巧和熟练地将自己的时间合理的规划;XX 年 1 月 -12 月通过书籍和网络、参加课程学习学习管理思维方式方面 和时间管理知识,掌握有效地管理技巧,达到能灵活的运用管 理的方式和执行能力,熟练地将自己的时间合理的规划;20XX 年 1 月-12 月通过书籍和网络、参加课程学习如何成为一个卓 越的职业经理人,有效地管理技巧、带领团队和管理团队的要 领、营造优秀的企业文化要领、增强逆境抵抗力和逆境中解压 的方

25、法并能够熟练地将自己的时间合理的规划) 。 七、对照初级日考核内容标准在 XX 年的学习和准备涉足行业的 计划和目标: 经过上述情况自己也清晰的认识到了在 XX 年自己的工作方法和 个人计划目标,自己准备涉足的行业:服务业、酒店、餐饮、 娱乐、教育培训、金融证券。 1、加强自己的时间管理:XX 年 1 月 21 日XX 年 7 月改变自己 以往的思维模式和销售模式,一定得转变让自己变成顾问式营 销,使自己慢慢变强,从根本解决盲目拜访客户、盲目销售自 己的产品,定期维护回访客户每天坚持打电话 20 个、至少回访 老客户保持在 25,多向公司的老员工和公司领导多沟通多学 习,在工作中遇到的问题多请

26、教,每天晚上总结思考当天在工 第 15 页 作中的不足(那些事是今天做的特别不好的?导致不好结果的 原因是什么?下次我该如何避免类似情况再次发生?那些是今 天做的不错的?达成了都很么结果?以后我该如何持续下去? )详细的明天工作计划视情况每天晚上完成(我要电话拜访多 少个新客户?邀约多少?拜访几个?达到什么程度?) 。 2、1 月 21 日2 月 8 日学习公司内的知识(销售流程、产品介 绍、广告媒体的优劣势、客户分析眼光) ,多向公司内部的销售 前两名同事或向领导请教,行业内的知识,另一部分通过网络 对广告销售学习,了解咱们现有的媒体优势和劣势,如何将媒 体的优势发挥到最大的成效。 3、从现

27、在开始每天用 1 个小时的时间学习金融(投资担保、保 险) 、教育培训(私人培训、职业训练、职业学习) 、食品行业、 酒店餐饮的行业情况(1 月 25 日2 月 1 日每天 2 个酒店餐饮、 教育培训(私人培训、职业训练、职业教育)行业知识学习; 2 月 1 日2 月 7 日每天两个小时对食品行业) ,达到自己能熟 悉行业的内部资讯,了解行业的优劣势,如何在谈判中切入客 户感兴趣的主题中,避免盲目拜访。 4、20XX 年 6 月之前最少完成里面的三分全部内容(信息获取 的技能运用,要从多种公开资源获取;营销前的事先准备工作, 有行业和客户营销和传播的待解疑问;客户筛选技能运用效率, 客户市场阶

28、段评估分析合理;回访客户的介入理由策略选择和 陈诉;情绪与行为之间关系(工作中)的觉察和体验;有区分 第 16 页 客户观点和反应的实际表述;客户的基本状况及需求关注点; 结合客户市场媒体价值表述;知道其真实行业、客户媒体选择 理由、媒体观;有节奏好、提问回应好;有个人学习得知识在 客户沟通中的应用) ;20XX 年 6 -12 月完成初日考核内容评分标准的全部内容(对现有的媒体 运用(执行)出色,能将媒体价值和客户需求紧密的相结合; 客户的资料通过多方获取比如:人脉介绍获取、特殊渠道获取; 明晰媒体的推广目的和了解客户的媒体投放有关工作流程;和 客户之间的沟通应达到互动探讨和引导客户的购买需求,在沟 通中要换位体察对方感受)要达到以上内容自己必须严格的要 求自己) ;20XX 年 2 月-20XX 年 3 月学习余世维-有效沟通 20XX 年 3 月 1 日-20 日曾仕强-人际关系学20XX 年 3 月 21 日-4 月 15 日尚致胜-nlp 致胜行销学20XX 年 4 月 16 日-5 月 1 日曾仕强-情绪管理 。

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