轻工装备公司组织设计和人力资源规划诊断报告(PPT70页).ppt

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2021/9/19,组织设计和人力资源规划诊断书,2021/9/19,第一部分 对乐惠轻工装备管理咨询需求的理解 第二部分 组织设计和人力资源规划目标 第三部分 组织设计和人力资源规划思路 第四部分 蓝鲸咨询工具和方法 第五部分 项目预期成果和咨询效果 第六部分 项目组织与进度安排 第七部分 蓝鲸咨询业绩,目 录,2021/9/19,第一部分 对乐惠轻工装备管理咨询项目需求的理解,1.1 对乐惠轻工装备的理解 1.2 对乐惠轻工装备管理咨询需求理解,2021/9/19,1.1 对乐惠轻工装备发展的理解,1991,1999,2004,2006,“我们不是巨人, 但我们努力成为强者”,坚持15年专业化发展之路 全力专注轻工设备制造 取得中国乃至世界的行业领先地位,2021/9/19,1.1 对乐惠轻工装备发展的理解,基于长远战略需要,乐惠实业将主要制造资源集中到南京乐惠轻工装备有限公司,以实现,

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