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1、木桶定律读后感二、而木板间存在缝隙，或者缝隙很大，同样无法装满 水，甚至一滴水都没有。三、劣势决定优势，劣势决定生死 ;四、企业的发展壮大不能只光靠一个或几个管理者，必 须依靠广大员工的积极努力，借助他 们的才能和智慧，群 策群力才能逐步把企业推向前进，这是一个企业发展的最佳 道路。一、企业：一只不断扩容的木桶一、构成系统的各个部分往往是优劣不齐的，劣质部分 往往决定了整个系统的水平 ;二、制约企业发展的往往是少数重要的、关键的问题，如 管理能力、资金、技术、人才问题等。在企业的销售能力、市场开发能力、服务能力、生产管 理能力中，如果某一方面的能力稍低，就很难在市场上长久获利。二、个人成长：获
2、得全面的发展一、培养各方面的能力 ：优势特长要保持，而且不能 “瘸腿”;二、完整的知识结构 ：超越狭窄的专业范围来看问题，发挥各项才能的协同效应三、短板在哪里恶习 ：坏习惯会透过一再的重复，细线变成粗线， 粗线变成绳索，绳索变成 链 子，最后，定型成了 不可迁移的不良个性 。犯错 ： 1、不断地在一个问题上犯错误 ;2 、犯错 误的频率比别人高。妒忌 ：只要有妒忌存在，那么它对任何美德，甚 至对最有用的特殊技巧的发挥都是致命伤害 。贪婪 ：人有太贪婪有时明知是圈套，却因为抵御不住诱 - 惑而落入陷阱。自卑 ：自卑的产生会抹杀掉一个人的自信心。忧虑 ：忧虑的最大坏处，就是会毁了我们集中精 神的能
3、力。懒惰 ：工作时虚度光阴会伤害你的雇主，但伤害 更深的是你自己。马虎 ：建筑时小小的误差，可以使 整幢建筑物倒 塌; 不经意抛在地上的烟蒂，可以使整幢房屋甚至整个村庄化为灰烬。三、清除酒中的污水 如果把一杯污水倒入一桶酒中，得到的是一桶污水 ; 如果把一杯酒倒入一桶污水中得到 的也是一桶污水。几天刚读完古龙的 风云第一刀 有一个场景记忆犹新。 百小生兵器谱中排名第二的上官金虹要与李寻欢比武，而李 寻欢在兵器谱中排名第三。林诗音担心李，后悔当初没有将 怜花宝典 交给李。 不料孙小红却道： 如果李寻欢得到 怜 花宝典，武功可能还不如现在。 怜花宝典 所著武功甚多， 倘若样样都学， 其结果可能样样
4、平庸， 倒不如专练飞刀的好。 同样的观点在金庸先生的名著天龙八部中也有表术，南 慕容与北乔峰齐名， 却非北乔峰的对手， 主要是其博而不专。管理学中有一个著名的木桶定律，大体上说最低的木板 决定了整桶水的容量，意喻弥补最薄弱的环节，以提高组织 的整体能力。但是任何经验都不能完全的复制，同样木通定律也应该 有一个适当的限度，如果将其奉为金科玉律而加以膜拜，其 结果大体上是平均主义，没有专长了。现实的世界中存在着回归现象，回归现象说明了世界是 收敛的。 用哲学上的话说就是凡事都应有个限度， 过犹不及。 对于重要的极其关键的部分，薄弱环节确实应该加强，否则 应另当别论。我们很多人都知道，缺少任何一种营
5、养，人体都不能称 之为“健康”，但是真正的一种营养都不缺的“健康”人， 全世界又有多少呢 ?可以这么说，如果精确的测量，我们每 个人都是营养不良的，但是如果不缺少重要的营养素，生命是无碍的上面的例子可以说证明了，即使有劣势存在，事物同样 能够存在发展的。因此说存在薄弱环节是完全正常的现象， 最短的木版永远存在，而经济活动绝不是一个纯粹的木通， 最短的木板有时并不会决定水捅的容积。在以一个武侠为例，假如有两个人，甲和乙，甲擅长练 剑，乙擅长打拳，两个人的武功不相上下。但是如果乙放弃 打拳转而练剑，而甲仍然专心练剑的话，那么两人在再次对 决时乙恐怕就不是甲的对手了。如果一个组织正处于一种均衡的状态的话，那么均衡并 不是说处处平衡，而是大体平衡，有长有短。同样的，如果博弈的双方处于均衡的话，也不意味着处 处均衡，双方的优势与劣势就想犬牙交错一般，互有长短， 而使任何一方不得不维持现状。有时增长短木板倒不如增长长木板。