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1、第一节 材料和设备质量保证措施13.4.1 材料和设备采购及验收程序13.4.2 材料和设备采购控制措施建筑材料质量是工程质量的前提， 是基本保证， 一个工程的材料质量不合格， 特别是结构材 料如钢筋、 水泥等质量不合格， 将直接影响到房屋结构安全。 因此，在整个工程的施工过程 中，我们将自始至终严格按 ISO9001 标准控制好材料进场关，按采购控制程序执行。对材料分包方的评价和控制 根据满足合同要求（包括质量体系和质量保证要求）的能力评价和选择分承包方，建立 合格分承包方名录 。 对合格分承包方的业绩应连续监控。对合格分承包方的复审至少一年一次，定期复查， 不定期淘汰，不定期补充。 按工程
2、项目中所需物资的重要程度由生技科划定物资管理类别，即A 、 B 、 C 三类，按物资类别对分承包采用不同控制方式。A 类：构成工程实物，并对工程质量有重大影响的物资，如钢筋、水泥属重点控制物资（含 新结构、新产品、新工艺物资） ，该类分承包方由项目部评价后报公司生技科审批后实施。B 类：对工程质量有一定影响的物资，如砂、石子、砖等地方材料，属一般控 制物资。该类分承包方由项目部评价实施。C 类：对工程质量影响较小的物资，如辅助资料、消耗材料、属简单控制物资。该分承包方 由项目部评价实施。通常评价购买商店的资质即可。 物资分承包方评价内容：a. 分承包方的资质（包括企业营业执照、资质证书、生产许
3、可证等） 。b. 分承包方的信誉（包括产品质量信誉、与本公司以往合作信誉） 。c. 分承包方的各种质量合格的证明（包括产品质保书、化验报告等） 。d. 必要时实地调查的质量情况。13.4.2.2 采购资料 项目部根据施工图纸、施工联系单，确定采购物资范围和种类，编制工程需用“材料计 划申请表”，经项目经理批准后采购。允许电话采购，电话采购应予授权，并做好电话采购 记录。 采购资料要求a. 物资采购合同 / 订单，在发生前经审批，协议应正确完整地表达采购物资类别、型式、等 级等要求，明确定义所采购物品，规定运输，交付方面的要求并规定解决争议的方法。b. 采购文件应明确采购物资质量要求，注意采用的
4、标准，检验规程及其它有关技术资料的 名称、编号和版本。c. 采购文件应规定对钢筋、水泥必须提供产品检验合格报告。d. 采购服务中，如：委托桩动测、无损探伤检测、高压补强等合同中应规定对施工物资和 施工工艺及质量控制的方法。e. 委托外加工件，合同如不能完全反映资料要求时，须另附说明、加工具及技术检验规程 要求。13.4.2.3 采购验证 需要在分承包方货源处对产品进行验证时，项目部在签订采购合同时应规定验证的安排 以及产品放行的方式，并做好验证记录及标识。 当业主需要在分承包方货源处对其产品进行验证时，由采购员、项目材料员陪同（必要 时生技科） 进行验证， 但验证不能当作分承包方对质量进行了有效控制的证据， 业主的验证 既不能免除公司提供可接收产品的责任，也不能排除其后业主的拒收。 材料进场验证时如果发现不合格产品，项目部有权拒绝且应该拒绝接受使用。 对甲供材料的控制应严格按顾客提供产品控制程序执行。【此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，本文 档可自行编辑和修改内容，感谢您的支持！ 】