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1、HCCJ-19焦化厂化产车间隐患排查管理规定1、目的为真正的做好车间的隐患排查，清除隐患、防止 事故、改善车间劳动环境，把不安全因素消灭在萌芽 状态中，做到防患于未然，特制定本规定。车间需以 查制度、查隐患、查整改、查纪律为主要内容，以机 电设备、动力设备、容器设备、作业环境、生产工具 为检查重点，以发现不安全因素，消除事故隐患为目 的，以自查和抽查为主，专业检查为辅，开展定期和 不定期的隐患排查。2、适用范围本规定适用于化产车间各工段3、职责3.1车间安全第一负责人负责车间隐患排查的管3.2各工段长负责各工段的隐患的排查和整治3.3 班组长负责当班期间的勤换排查工作4、具体规定4.1 隐患排
2、查形式4.1.1 车间级安全自查，由车间主任组织管理人 员进行检查， 每周一次（周六），以便及时发现车间的 各种隐患。4.1.2 各工段长要充分利用在岗时间，及时发现 生产过程中的异常，及时解决。对于三班期间出现的 问题，要及时汇总分析，4.1.3 各班组长要在当班期间，监督好班组成员 及时巡检，及时发现问题，及时找有关人员排除，重 大、隐患要做到及时和逐级上报。4.1.4 值班人员，在值班期间，要对发现问题做 好记录。夜间不方便处理的，要在白天及时解决。4.2 隐患的整改4.2.1 对于一般隐患，由各工段长或值班人员负 责联系维修人员，及时解决，做到一般隐患不过夜。4.2.2 对于难处理的隐患， 应由车间分析讨论后， 制定合理的方案，方可进行处理。4.2.3 对于重大的安全隐患，应及时汇报公司。4.3 隐患排查的奖罚4.3.1 各班组要将班组查出的隐患详细记录在班 组隐患排查表上，对于查出重大隐患的班组，车间予 以额度不等的奖励，具体奖励以查出的隐患的重要性 为判断标准。4.3.2 各工段长及值班人员，要将隐患记录在规 定的记录本上。并按要求完成公司布置的隐患排查和 三违查处任务。