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1、物资部个人年终工作总结2020我叫XX,物资部部员，十一月四日经领导同意由XX调来XX第一项目部，在来到项目的第一 刻起，对我的感受就是，这里是一支充满朝气的团队，我为能来到这个项目而感到欣慰。在来到 项目部后在领导的关怀下，部长的教导下，同事的帮助下,熟悉各项业务，迅速进入工作状态，运用 自己所学为项目开展工作极力奉献自身能量。现将我来项目后思想、工作、学习做简单总结：一、强化自身修养、提升业务素质、端正工作作风虽然我还不是一名党员,但我始终严格要求自己以一个党员的价值观对待 工作、对待学习， 从而努力工作，勤奋学习，不懂就问,踏踏实实做好工作，不断加强提高自身各项业务素质,培养良 好的工作
2、作风，加强集体观念，注重团结，摆正位置、正确处理同事关系，共同配合完成各项工作。二、工作中严于律己，遵照各项规章制度，实事求是，细心工作按照领导要求及各项管理制度使物资部各项业务规范化，统一材料点收、发料、建立物资 收、发、存台账，物资明细账、消耗、盘点等账务,完善设 备、固资、低值易耗品等台账。三、学习上认真领会公司各项管理制度及各类下发文件丰富自身理论知识，同时努力学习物资管理相关知识，拓宽知识体系，提 高运用理论指导实践 的能力。四、存在不足和今后努力的方向工作自主性不强，在今后的工作中要不断提升业务素质,培养独立思考的能九加强创新 提高工作主动性；2、社会阅历浅、工作经验不足，在以后的
3、工作中要多去现场，了解施工现 场情况，积累经验 才能更好的为施工现场提供物资保障服务；3、在下一年的工作中我将加强理论学习、苦干实干，努力提高工作质量和 效率，沉着冷静 对待每件事，积极配合领导同事，努力完成各项工作。我自2018年到xx做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发 生不合理使用和丢 失损坏。2018年我局开始贯彻iso-9000标准，这为物资管理提供了一整套科学而规 范化的管理模 式，让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行 本岗位所规定的职责，认真执行 物资管理的各项规章制度，把处里的一切材
4、 料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和 保管好。工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的 名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发现 不符合标准要求的材料及时向主管 负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合 理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。在每次材料发放时，严格按照主 管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情 况填写”工程物资耗用清单J把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中 需要自购的材
5、料、工具和机具由装备部批准后进行采购。施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机、抽水机必须 向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用的要向处长汇报，对其进行批 评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程 做好准备。根据工程实际 材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤：第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起， 每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。第二步，对工具进行分项管理。把贵重工具和
6、一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特 别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放 在明显处，每个工具按名称、规格、数量进 行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分 开。第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地 方，并标识其名 称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定 期维护保养，保证工程使用。在施 工中要专人使用、定期保养和更换机油。发 现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头 工具等同样要求由专人使用和保管。第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出 厂日期、好坏
7、程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消 账，做到账物相符，每年终进行核 对结转，发现不符及时改正。对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导 汇报，及时处 理。通过实际工作经验，总结出做好物资管理工作要做到”四勤”:勤管理、勤检查、勤维 护、勤核对账目。在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤 奋、开拓创新的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更 优”的要求努力提高物资供应 保障能力，各项工作稳步提升。一、做好物资入库 验收，抓好数量质量关物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品种数量多，再加上物资来源不 同，因此，
8、物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入 库。入库时应做好三项验收工作：即 验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时 准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。第四季度收发料：中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨，普通螺栓4万套，普通螺母2 万套，高强螺栓12 14套；油漆19.8吨，稀料4吨；焊剂11.6吨，焊丝31.9吨公斤，电 焊条4.5吨。二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基 本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续
9、，防止不合 理的领用，严格按规章制度办事。 物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出的原则。发货时坚持“三检查、 “三核对、“五不发的原则。三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓 储管理的基础。仁 帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用，本 着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排；2、帐卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、 存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同 时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项 重要工作。全面清查、统计了 2018年的进料、发料、 库存数量。