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1、校长学年教育管理述职总结充满挑战的年过去了，在过去的一年，我们围绕“突出一个主题, 启动两个动力，体现四个特点”的工作思路，全区师生奋发图强，发 扬牛的精神、牛的干劲，取得了喜人的成绩。一、突出了一个主题即突出质量这一主题。全区师生时刻紧绷教育质量这根弦，高唱 质量主旋律，不管东西南北风，咬定质量不放松。学区通过修改完善 各项管理制度，调动了广大教师的积极性，形成了比学赶帮超的工作 氛围。老教师，老骥伏枷，带病上阵，敢为人先，中青年教师朝气蓬 勃不甘落后，在镇两次统考中有了大的飞跃，受到了上级领导和广大 学生家长的认可。二、启动了两个动力启动两个动力，就是充分调动了两方面的积极性，一方而调动了
2、 领导班子成员的积极性。充分发挥了两位书记足智多谋、徐主任年富 力强、任劳任怨的一班人的战斗堡垒作用。另一方而充分调动了每位 教师干事创业、争先恐后的积极性。充分发挥省教师年纪轻、素质高 的优势，克服惰性，拉高标杆，力争上游，追求一流的工作业绩。展 现省教师的新风采、闪光点。从而使省各校领导、教师动力十足，推 动省教育科学和谐发展。三、体现了四个特点：1、集体备课出精品，添优点。在总结去年备课的基础上，今年 大胆改进，通过认真筛选，使优质教案循环使用，改进教案充实完善 修改用，劣质教案淘汰用。学区统一对精品教案进行打卬，实现优质 教育资源共享，让教师既学到了新教法，又减轻了教师的备课负担。2、
3、美化校园增亮点。春季我们掀起了美化白化校园的热潮，申 村学校投资25000元，城北投资10000元，东寨投资5000元，将教 室、办公室内外进行了粉刷，厕所围墙进行了变化。今年冬季申村学 校又投资5000元对学校线路进行了整改。石村学校在9月1日新学 期开学搬进了危改后的新校舍，并多方筹资10万元平整校园，新建 围墙、大门。马家山学校为该项目己成功立项，110万为该资金己到 位。3、平安校园无盲点。建立健全平安校园各项管理制度，档案资 料由学区统一模式，统一打印。规范化、精细化。加固门窗防盗设施, 落实安全责任制，做到时时、事事、处处有人管，无漏洞，无隐患， 无盲点。特别是今春在流行病防控和今
4、冬的甲流防控上，全区师生众 志成城，学校在资金紧张的情况下，优先投资组织师生体检，购买安 装紫光灯、体温计、消毒用喷雾器、消毒药水，并坚持做好晨检和零 报告，学区统一整理打卬流行病防控档案，制作甲流防控宣传版面， 发放宣传材料。在道路交通安全上学区统一打卬档案资料，制作标语 版而和告家长书。4、人文管理关爱点。我们的领导和教师都是同一个战壕里的战 友，因工作关系我们凑到了一块儿，聚到了一起。在任20年校长的 我深知以情感人、人文关怀的价值。我长期奉行一个准则：善待身边 人，多做慈善事。我们要尊重老领导、老教师，发挥其年长资深的长 处，让其心情愉快，发挥余热。关怀中青年教师，让其好学上进，展 现自我，发光发热。对教师婚丧嫁娶能参加的一定前去祝贺，生病的 尽力给以照顾。关系到教室贴身利益的能照顾的一定照顾，在确保正 常的教学投入后，尽量为教师谋福利。积极营造和谐氛围，打造齐心 协力干工作，和谐共处争上进的干事创业新局面。奋斗已成为记忆，荣耀己成为历史。回首年我们豪情满怀；展望 年，我们任重道远。新的一年，我们将一如既往，努力办人民满意的 教育事业。内容仅供参考