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1、电装车间工作总结电装车间工作总结电装车间2011年工作总结2011年马上就要过去，2012年即将到来。回顾2011年我们电装 车间的全体员工在公司领导的正确指导下，在各部门、各车间的大力 协助和共同努力下，以较好的完成全年的各项科研生产任务。下面我 将电装车间一年来的工作情况回报如下：一、提高加 工质量、安全完成生产任务。电装车间的主要工作是印制电路板的焊接，大小组合的组装焊 接，以及总装接线，是生产加工的最后一个环节，也是很重要的一环 个环节。在2011年，电装车间共完成XXX生产28套，XXX生产 套, XXX生产 套，XXX生产80套，以及XXX科研生产的多项任务和其他 一些零星的科研任
2、务，另外还有三原的多项生产任务。在XXX的科研 生产任务中，存在很多问题和技术难题，通过积极的配合机构工艺， 主动和合设计师沟通，同时在电装组全体员工的共同努力下，攻克了 一个又一个难关，及时的完成了一项又一项紧急任务。在遇到难题的 时候，接收任务的同志都会主动加班加点，没有一句怨言，把车间的 任务当成心上最紧急的事情去做。二、加强教育培训，提高职工综合素质车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工 作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵 盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方 方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有
3、步骤地 开展了车间培训工作。1、消防知识、安全生产培训8月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程 轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增 强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴 悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将中华人民共 和国消防法宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织 培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了 “安全第一”的 意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。2、加强内退返岗职工的培训今年有新员工职工分配至车间工作，车间领导高度重视，采取了由班 组长牵头，具体负责的方式，对新员工的工作业
4、务技能、安全生产知 识等进行实际岗位操作培训。在2011年月 日起至 月 日期间的试用 期内，新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技能，通过两 个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同事 和上级领导的一致肯定和好评。3、专业知识培训为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让 车间人员更好地学习并理解专业技能知识，子集团组织了为期7周的专 业技能培训，每个员工都积极参加，认真学习，学后进一步交流，并 且运用到生产实践中去。为了加强电装车间人员的专业技能知识，车 间又组织大家进行电装基础知识的培训，让他们稳固自己的专业知识。4、质量知识培训质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为 重要的管理工作来抓。为了使班组人员的质量意识得到进一步提高， 有效保证车间产品质量，车间组织全体员工在开展了 “质量体系”文 件培训向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间 全体员工，特别是现场加工人员要严格按照车间制定的质量方面的文 件要求和工艺方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平 再上一个台阶。总之，在这一年的工作中，电装车间每个员工都按照公司的目标 要求，落实逐级负责制，认真履行岗位标准，全力做好分管工作，持 续创新，努力工作，争取取得更好的成绩。以上是电装组一年来的工作汇报，如有不当之处请各位领导和同 志们批评指正。