【工作总结】20XX年度综合办公室个人总结报告[1].docx

上传人:小小飞 文档编号:120092 上传时间:2018-11-09 格式:DOCX 页数:11 大小:22.56KB
返回 下载 相关 举报
【工作总结】20XX年度综合办公室个人总结报告[1].docx_第1页
第1页 / 共11页
【工作总结】20XX年度综合办公室个人总结报告[1].docx_第2页
第2页 / 共11页
亲,该文档总共11页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作总结】20XX年度综合办公室个人总结报告[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】20XX年度综合办公室个人总结报告[1].docx(11页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 20XX 年度综合办公室个人总结报告1 特征码 jooeBXoypZoJTCurgdFV 一年来,综合办公室在项目部党工委及经理部的领导下,紧 紧围绕项目部 XX 年的工作重点及综合办公室工作目标计划,以 服务为已任,踏实工作,顺利完成了各项工作目标。 一、XX 年各项工作完成情况 1.调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡 随着电站进入保运期,组织机构进行了重大整合,综合办 公室应运而生并集党政办公室职能、党工团工作职能、人事工 资管理职能及后勤保障服务职能于一身。年内综合办公室根据 项目部新版质量保证大纲及施工组织管理程序 ,及时编 制发布了综合办公室组织机构及工作描述及其它相

2、关管理 程序,保证了机构整合后各项管理工作的平稳过渡。综合办公 室年内退场 6 人,现有 15 人,其中管理人员 11 人。 2.按程序做好文件管理工作,确保文件处理及时、准确、 安全 年内综合办公室按照质量保证大纲的要求,对文件管 理程序进行了整合,并按照新的组织机构及岗位设置重新编制 发布了公文及信函的管理 。由于做到了及时改版程序指导相 第 2 页 应阶段的工作,且各岗位人员能够各尽其责,始终按程序开展 工作,从而保证了本年度综合办公室的文件管理工作并未受到 机构调整及人员变化的影响,始终保持接口畅通,文件质量及 记录良好,顺利地通过了质量部的多次监查。综合办公室 XX 年 共收文 52

3、1 份、发文 440 份(不包括收发的各类传真) ,各月度 收发状态 XX 年由综合办公室执笔起草信函、公文、纪要、经理指示 书、贺信、捷报等各类文件 77 份,较好地完成了项目部 XX 年 工作总结、建设集团总经理在秦山三期 1 号机组商业运行仪式 上的讲话稿、秦山三期核电站核岛安装纪实解说词及大事记等 重要文案工作。 3做好接待服务,合理控制招待费支出 XX 年是秦山三期核电站建造的最后阶段,节点相对集中, 加上电站提前建成投产使其成为重水堆核电站建造的典范,从 而吸引了相关单位前来参观、交流和学习,也增加了接待任务 量。一年来综合办公室本着“展示企业形象,促进公共关系, 扩大宣传效果”的

4、原则规范地开展接待工作。尤其对于大型的 会务接待和贵宾或团体来访均编制详细的会务指南或接待计划, 根据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准,提前做好安 排,不打无准备的仗。全年重要来访、会议及参观、考察接待 32 次,计 102 人。由于准备充分,较好地完成了建设集团秦山 地区慰问、迎接国家核安全局检查、中国电子科技 14 所参观洽 第 3 页 谈及建设公司技术秘密及计算机软件评审会议等重大的接待活 动。 XX 年工程收尾阶段工作量减少,按比例可提取的招待费也 随之减少。为了确保招待费在计划范围内开支,年内进一步加 大了招待费的使用控制力度,严格按照“需要、合理、节约” 的原则发生。全年共发

5、生招待费 12.5 万元,比去年减少了 6.5 万元。 4.提供及时用车服务,实现全年安全行车无事故 XX 年综合办公室继续强化驾驶员的服务意识,加强车辆的 使用管理,在保证项目部领导外出办理公务及项目部外事活动需 要的同时积极为施工生产提供便利的交通服务。按期组织驾驶 员参加交通法规教育学习,通过自负违章罚款,奖励安全行车 等措施,提高驾驶员的安全意识,促使驾驶员自觉学习交通规 则、安全条例、检查车辆状况,确保行车安全。尤其在 “11.7”事件之后,综合办公室引以为戒,多次召开安全会议, 进一步严格车辆安全使用管理,通过印发驾驶员行为手则 、 驾驶员岗位责任制及车辆日检查记录本 ,敦促驾驶员

6、形 成良好的安全检查习惯,将事故防范于未然。在规范的管理下, 综合办公室全年无一起交通事故发生,安全行车 137479 公里, 耗油 15910 升,平均 100 公里耗油 11.5 升。 5.做好通讯维护,控制话费开支 XX 年根据工程进展状况、机构调整及通讯实际需求,大幅 第 4 页 度压缩通讯网络。全年拆机 92 部,其中住宅电话 13 部,核电 分机 13 部,工作区电话 65 部,移动电话 1 部。项目部现有工 作电话 60 部(包括三门筹备处电话 8 部) ,其中有 8 部核电分 机,另外还有 22 人享受限额话费。网络的及时缩减,大大降低 了话费开支。XX 年全年发生话费 13

7、万元,比上一年减少了 16 万元。为了保证通讯的畅通,办公室一方面注意与外部通讯机 构保持联系,消除在通讯业务上的各种障碍;另一方面建立内 部接口关系,使得一些简单的故障或内部移机能够得到及时处 理,全年移机 35 部,受理故障维修 12 次,重新发布新的电话 号码 3 次。 6.加强信证管理,保证印章的绝对安全 为了确保机构调整、人员大幅退场期间印章的正常使用和 绝对安全,综合办公室根据印章登记表,进行了两次监管人的 摸底清查,及时回收了撤消单位的印章,并于 11 月将作废印章 全数移 移交建设公司办公室,防止了印章的流失。至今项目部在用印 章 15 枚,均有印模登记、并有人监管。由于能严格

8、按管理程序 提供利用,妥善保管,严格履行批准手续,全年综合办公室从 第 5 页 未发生一起盲目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用事件, 印章的管理处于受控状态。 7.做好人力动员,落实人员培训, 年内综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及 工程后期的特点调整工作重心。编制完成了项目部 XX 年度人 力动员计划 ,为顺利开展 XX 年的人力动员工作和控制全年人 月数指标奠定了基础。同时加强内部管理,一方面合理调配人 力,调整项目人力资源的组成结构,从单纯施工型人力构成向 综合管理型人力构成转变,充分有效地利用好现有人力资源; 另一方面,严格执行项目部的月度目标考核制度,促使各部门 以积极

9、的工作态度确保年度工作目标的实现。XX 年人员退场工 作结合项目部的组织机构调整,采取循序渐进的方式进行。XX 年初人数 889 人,管理技术人员 377 人,辅助及后勤人员 69 人, 生产工人 443 人;XX 年底人数 220 人,管理技术人员 108 人, 辅助后勤人员 10 人,生产工人 102 人。全年共计办理退场达 669 人,其中临时用工和外单位借工退场 250 人左右。全年结 算各类人员工资奖金 1500 万元;对岗位工资进行动态管理,调 整岗位工资 151 人次;办理请销假事宜 298 人次;结算各单位 借工管理费 188 万;编制报送建设公司及项目部各类报表 40 余 份

10、。全年根据实际需求组织安排各类培训 24 期,共计 596 人次, 发生培训课时 4421 个。 年内根据建设公司关于开展“树组织人事干部形象”活动 第 6 页 的要求,综合办公室及时组织人事、组工干部进行了学习,提 高人事工作的服务意识,端正人事工作的服务态度,以良好的 心态办理人事日常工作,从而将活动落实到实际工作中。 8.以“三服务”为宗旨,做好后勤保障工作 XX 年综合办公室本着“服务于工程,服务于现场,服务于 职工”的“三服务”宗旨,努力做好各项后勤保障工作。在办 公用品的管理方面,坚持“少花钱,多办事” ,以满足工作需要 为原则,严格按计划进行行政备品和办公用品的采购和发放; 在办

11、公楼、单身楼清洁维护方面采取专人包干、不定期检查的 方法,使办公楼、单身楼区域的卫生状况有了很大改观;主动 加强与服务单位的沟通,改善伙食状况,保证职工就餐、饮水 及洗澡等生活问题;始终坚持单身楼、办公楼月检查制度,消 除消防安全隐患;加强单身楼水电管理,定期抄表,按时收缴 水电费;做好办公、生活设施的维护管理,全年维修办公室单 身楼门窗玻璃 90 多块,修复门锁 70 多把,更换水龙头 30 多个, 阀门 70 多个,修复地漏 20 多次,全年维修费用 3500 元。 鉴于工程接近尾声,人员退场、机构调整相对频繁,综合 办公室加大了办公设施、职工住房管理及调配力度。办公室多 次整合;全年因人

12、员退场回收办公桌椅 165 套,清理单身宿舍 258 间,调整单身住房 50 多人次;退租办公楼 1420 平方米, 车间 1945 平方米,场地 6778 平方米,住房 17 套;建设公司内 部调拨文件柜 91 套,办公桌 265 套,办公椅 184 把,上下铁床 第 7 页 566 套,单人床 43 套。一年来,由于我们很好地掌握了资源状 况,并能根据实际需求及时统筹调配和调拨,使得资源得到充 分的利用,减少了浪费,降低了成本。 9.围绕施工生产,抓好党、工、团的各项工作 XX 年综合办公室按照党工委的要求,加强干部思想作风建 设。年内对“三个代表”重要思想进行了宣讲,在党员领导干 部中引

13、起热烈反响;组织党员及中层以上干部观看党课一小 时资料片;组织广大党员干部学习毛泽东邓*江*关于艰 苦奋斗、居安思危、保持同人民群众血肉联系的论述 、 党的 xx 大报告学习辅导百问 、 干部群众关心的 25 个理论问题 及“两会”文件汇编,大力倡导“两个务必” ;开展“艰苦奋斗, 廉洁从政”主题教育活动,用“三个代表”重要思想将党员领 导干部的思想和行动统一起来。 XX 年为了适应机构的变化,及时调整党、工、团组织和干 部配备,保证党工团组织不间断、持续地开展工作。经过几次 调整,党工委目前有 3 个党支部, 个党小组,共有党员 名, 全年发展党员 名,培养入党积极分子 名;工会现有 3 个

14、支会, 全年转接会员关系 432 人次;项目部目前仍保留 1 个团支部, 有团员 名。全年足额上缴党费 元;会费 7917 元;团费 元。 各级组织在党工委领导下积极开展工作,认真做好各类先 进的年度评优工作,全年评选各类先进 人次;主动关心、解决 职工实际困难,如解决单身职工看电视难、洗澡难等问题;落 第 8 页 实女工保护措施,为全体女工安排体检;积极组织各类慰问及 文体活动,如“送爱心”活动、 “春节单身游”活动、棋牌比赛、 保龄球等等,丰富了职工业余文化生活。这些看似微不足道的 实事起到了团结人 心、稳定职工队伍的作用,从思想上保证了项目部各项工作的 平稳过渡和顺利进行。 年中“非典”

15、肆虐之时,正值工程最后冲刺阶段。为了稳 定职工情绪,把“非典”拒之门外,保证 2 号机组提前并网发 电,我们一方面认真落实药品发放、区域消毒、体温检查、加 强人员控制等各项预防措施,同时还开展了以“强健体魄,抗 击非典,安全生产,干好核电”为主题的“全员健身月”活动, 进一步加强了团队凝聚力,激发了员工的战斗力;针对在役电 站对作业人员安全意识、文明施工的高要求,开展“比文明施 工,创服务标兵”活动,提出了“管理必须高起点、高标准、 严要求;服务必须高速度、高质量、零差错”的目标,通过每 月考核评比,公布排行,激发了职工积极向上的热情,形成了 良好的竞赛氛围,促进了项目部质量工作方针和服务宗旨

16、的切 实贯彻落实。 第 9 页 10.抓好宣传工作,树立公司形象 XX 年的宣传工作主要是配合项目部的重大活动、重要举措、 关键节点,充分利用核建安装报 、外部的宣传媒体及标语、 横幅等适时做好宣传,树立良好形象。如配合机构重大调整、 建造期向保运期过渡对提高职工服务意识的迫切要求、配合全 面保运后项目部推出的“比文明施工,创服务标兵”活动全年 不定期出报 3 期;为庆祝电站全面建成投产出特刊 1 期;配合 工程全面建成制作签名纪念品;配合“安全月” 、 “质量月”等 大型活动挂标语横幅起到了较好的宣传鼓动作用。全年向中 国核工业报投稿 篇,向杂志社投稿 1 篇,对外宣传二三公司 在秦山三期取

17、得的可喜成绩,树立了企业形象。 年中,鉴于照片资料保存混乱的问题,集中人力对所有的 照片进行了筛选、分类、建档。经过全面清理,共建立照片档 案 18 册,方便了今后照片资料的利用和留存,同时建立了照片 随时归档制度。秦山三期核电站核岛安装工程大型纪实片 世纪之约,在素材极度缺乏的情况,通过海盐电视台、秦山电 视台、tqnpc 政工部、个人收藏等多种渠道,组织补拍镜头等 手段,克服巨大困难终于完成了全部制作工作。随着电站全面 建成投产,秦山三期核电站核岛安装工程图片大事记也已制作 完成,文字大事记经多次审核、修改,也最终完成。综合办公 室有了前车之鉴,在安装大事记完成之后随即建立了检修大事 记,

18、该项工作有专人负责以确保记录始终伴随着检修工作的发 第 10 页 展同步进行。 二、存在的问题 综合办公室目前从事党、工、团工作的人员均是半路出家, 工作中经验不足。需要加强学习,提高业务水平。 三、XX 年主要工作目标 1. 完成 XX 年工作总结和 XX 年工作安排; 2. 下发项目部 XX 年目标工作计划; 3. 继续做好文件管理工作,完成文书立卷及移交; 4. 确保党、工、团各项工作的正常开展; 5. 合理调度车辆,提供优质服务,继续做好车辆年检、保险、 维修保养等工作; 6. 保证项目部范围内的通讯工作; 7. 按期组稿,编辑、印发坎杜安装报 ,继续发挥内部小 报的宣传职能; 第 11 页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1