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1、民营企业文化建设刍议作者：董坚翔企业文化是企业在社会主义市场经济条件下的微观经营管理文化， 是企 业在生产经营活动中所形成的企业精神、价值观念、文化氛围道德规范和行 为方式。改革开放二十多年来，我国的非公有制经济得到了迅速发展，并逐步成 为社会主义市场经济的重要组成部分和国民经济新的增长点非公有制企业 正在向更高层次发展。我国加入世贸组织后，广大的民营企业不仅要面临国 际市场的激烈竞争，还要面临国际市场的严峻挑战，当代企业的竞争不仅是 产品、营销、管理、科技等方面的竞争，更是人才和文化的竞争。面临新的挑战， 民营企业如何加强文化建设， 提高企业形象和竞争力呢 ?一、建设先进的企业文化，促进企业
2、健康发展 有企业就有文化，企业文化与企业相伴而生，企业的一切经营活动同时 也是文化的表现，而企业文化的建设水平又极大地影响着企业的发展。先进 的企业文化，不仅是一种精神、一种理念，更是一种强大的创造力，可以爆 发出巨大的生产力。建设先进的企业文化，是企业发展的内在需要，是为企业向更高层次发 展提供思想保证、精神动力和智力支持，因此，民营企业文化建设必须牢牢把握正确的方向，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，用先进的文化引导 企业不断向前发展，使民营企业真正做到物质文明、精神文明、政治文明全 面发展。同时，企业文化建设要着眼于国家建设发展的大局，确定好企业的 发展战略，要遵循市场法则和职业道德，诚
3、信守法、以德治企，树立良好的 社会形象，促进企业健康发展。二、提高企业家和企业素质是企业文化建设的关键 随着科学技术的迅猛发展，以现代信息技术为基础的知识经济已经到 来，非公有制企业要特别关注科技发展的研究和应用，否则就会在激烈的市 场竞争中处于十分不利的地位。 因此，提高企业家和整个企业的素质是关键， 而注重企业文化建设，确立企业精神，树立企业良好形象，是提高企业综合 素质的必由之路。企业文化的发展程度是企业综合素质的反映， 它既反映企业家管理层的 素质，也反映整个企业职工队伍的素质。因此，首先要提高企业家的政治素 质、文化素质和知识层次。民营企业能否健康发展，除了外部条件以外，起 决定作用
4、的是民营企业和民营企业家的自身素质， 这就需要民营企业家不断 地对自己提出学习和提高的要求、遵纪守法的要求、道德规范的要求，讲诚 信、守信用、爱国、敬业、守法，自觉规范自己的生产经营行为；二是要完 善企业的经营管理制度，规范经营行为，建立适应社会主义市场经济发展的 思想道德体系；三是牢固树立法制观念，使企业的生产经营活动纳入法制化 轨道；四是要增强企业对员工的吸引力和凝聚力，使企业发展目标与员工个人目标趋同，让员工个人利益与企业兴衰相联系三、坚持“以人为本” ，全面加强企业文化建设 企业的主体是员工，企业无人，则无企业，人在企业中的作用具有极大 的潜力，关键是如何去开发，所以，人是企业最大的资
5、本，是企业无尽的资 源和财富。现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，是员工素质的竞争。因此，企 业应坚持“以人为本” ，采取多种形式不断加强对企业员工的培训，把提高 员工的文化技术素质和文化生活看成是员工搞好经营生产的基础， 使企业的 发展目标变为员工自觉行动。同时，要关心员工的物质生活和精神追求，全 面加强企业文化建设，建立起学习型组织，广揽贤才，善待员工，形成在共 同价值观基础上的利益共同体和事业共同体，企业才有凝聚力，才有发展后 劲。四、企业文化应不断创新、与日俱进 企业文化不断创新，是与日俱进最生动的体现，良好的企业文化，是推 动企业创新的一种无形力量，一种内在驱动力量。民营企业能有今天
6、的发展 规模，就是因为它永不满足现状，在当今市场经济竞争日益激烈的情况下， 民营企业要勇于和善于创新，要通过文化创新来推动制度创新、科技创新， 机制创新，管理创新以及其它各方面的创新。民营企业文化创新应是无止境的，它不是一成不变的，要始终保持与日 俱进的精神状态，因此民营企业必须根据自身所处的发展阶段、根据外部环 境的变化以及实践的效果，不断调整，充实提高，引导企业不断迈向新的台阶。五、企业的文化建设和发展要与社会的协调发展和共同进步结合在一起任何企业都生存在一定的社会环境中，它不能孤立地存在。因此，民营 企业文化建设和发展要与国家的需求结合起来， 把个人富裕与全体人民共同 富裕结合起来，把遵
7、守市场法则与发展社会主义道德结合起来，一句话，企 业的文化建设和发展要与社会的协调发展和共同进步结合起来。 树立良好的 社会形象，热心社会公益事业，增强社会责任感， “致富思源、富而思进” ， 回报国家，回报人民。六、开展丰富多彩的文化活动，增强企业的凝聚力 开展丰富多彩的文化活动，是为企业精神文明建设创造良好的文化氛 围、塑造良好的群体文化素质和良好的企业形象，通过丰富多彩的文化使每 个员工都能感受到精神需求的满足和个性特长的发挥， 为员工提供展示自身 才华、提高自身价值的机会和条件，促使员工凝结成极大的群体合力，充分 发挥奋发进取的集体意识，焕发起他们的能动精神，从而极大地调动员工的 积极性、创造性，增强企业的凝聚力和员工的自豪感。实践证明，谁善于经营企业文化谁占据了企业文化的制高点、拥有了企 业文化的优势，谁就能吸引并留住优秀人才，获得竞争的优势。凡成功的企 业，必有令人称道的企业文化，今天的经济发展，是昨天企业文化的体现， 企业文化的不断创新又会给民营企业的发展壮大带来更加蓬勃的生机， 企业 文化无形而有力。