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1、风险调查问卷填写人： 所在单位： 填写日期：请根据您对公司经营现状的了解认真填写，如您认为不会发生的风险事件，请留空；如您认为还有未列岀的风险事件，请在空白处进行补充。其中风险损失发生的可能性分为“极低、低、中、高、极高”五个级别，风险对目标的影响程度分为“轻微、较小、中等、严重、非常严重”五个级别，依次对应1至5分风险类别风险名称风险事项描述风险损失发 生的可能性（1 T 5 分）风险影响 程度（1 T 5 分）战 略 风 险投资风险投资方向不符合国家产业政策，导致投资项目无法获取相关部门批准； 或投资项目不符合公司战略规划和产业布局，导致整体战略无法协同、 落实。未建立投资信息收集储备制度
2、，相关信息收集不完整，董事会、经理层 等对重大项目风险研判不清晰、尽职调查不充分、风险论证与专项评估 不足等原因，导致投资决策失误。因投资决策失误、投资过程管理不善、投资效益评价缺失等原因，导致 投资预期与现实情况存在差距，投资目的不能实现。投资规模超岀自身投资能力，投资项目生产运营管理超岀自身投资管理 能力等。企业遇到暂时性困难就终止投资或变卖符合战略的投资企业，缺乏战略 定力，导致战略目标无法实现。政策风险国家投资和信贷政策更加关注结构调整、自主创新、节能减排和生态建 设，公司部分产业适应这种调整的应对措施不得当、不到位。军品开始实行竞争性采购，政策壁垒、政府补助补贴丧失，公司及相关 企业
3、适应这种转变还需要一个过程；同时，国家将就“民参军”岀台相 关鼓励政策，军品市场竞争将更加激烈，影响高新 *产业发展。主管部门关于信息安全、集成电路、平板显示的支持政策及力度难以预 期，一旦产生超过预期的不利因素，将严重影响实现相关产业的发展计 戈叽国际 化经 营风险海外投资项目一般并非合同一签署就能生效，需要经过东道国政府审批， 一旦未被批准，前期投入就会损失。国外大型工程项目需要前期的勘探、经济分析以及国家间的协调，有时 还会受融资方面的限制，任何一个环节岀现问题，将会严重影响项目的 进程甚至导致项目流产。在国际工程合同履行过程中，存在施工监管、员工雇佣、款项支付、违 约救济等法律风险。对所在国国情、政情、民情，法律、司法体制缺乏了解或因政局变动， 让企业被动或遭受损失。战略管理所在行业变化快、竞争激烈，而调整战略不及时有效，将影响整体的竞 争力和可持续发展能力。-1 -