医院远程会诊中心.doc

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1、XXXXXX第一医院远程会诊中心建设建议我院是国内一所大型的综合性三甲医院,辽宁省三大区域医疗中心之一。目前,医 院实际开放床位数 1631 张,每年救治来自辽宁、内蒙、吉林、河北等地的门诊患者 65 万人次,年住院病人 5.6 万人次。近些年随着患者对诊疗的要求提高,信息化和交通的 发展,众多患者分流到北京、沈阳等大的综合性或专科医院就诊。使我院的患者流失, 不但影响我院的经济效益,而且严重影响我院的社会形象。如何解决患者的越来越多的 外诊?远程会诊中心的建设,是解决这一问题的当务之急。远程医疗( Telemedicine )是网络科技与医疗技术结合的产物,它通常包括:远程 诊断、专家会诊、

2、信息服务、在线检查和远程交流等几个主要部分,它以计算机和网络 通信为基础,实现对医学资料和远程视频、音频信息的传输、存储、查询、比较、显示 及共享。建立一个远程医疗会诊网络,对合理地分配医疗资源, 促进患者本地就医具有极其 重要的推进作用。远程医疗在当今世界医学领域得到越来越广泛的应用。 它将区域中心医院与国内先 进医院连接起来,最大程度发挥医学专家的资源能力,形成一个大范围的综合医疗网络 服务体系,从而减小了因为地域环境、医疗水平及部分设备的差别所造成的在诊断疑难 病症上的困难。二、 项目意义 随着人类生活水平、生命质量的不断提高,以及社会信息化的飞速发展,远程医疗 也将越来越在我们的医疗中

3、发挥重要作用。(1 ) 远程会诊平台建设可以缓解老百姓到大医院看病难的问题。通过远程医疗平 台建设可以使我们医院的疑难病人或是有外诊需求的病人及时高效地得到高级医院专家 的快速有效诊断, 使治疗方案变得明确, 早诊断、早治疗,帮助患者节约了大量的时间, 人力,物力和财力。很多患者可能在专家指导下在我院治疗。(2) 合理的配置医疗资源,远程医疗具有信息成本低廉、受众面广、不受时间和 空间限制的优势。若能将这个无形的沟通桥梁搭建于医生和患者之间,可以预见的是, 远程医疗可跨越时间和地域造成的阻碍,使得更多的患者能够享有稀缺的医疗资源,从 而实现医疗资源合理配置的目的。(3 ) 逐渐形成大病大医院,

4、小病小医院的就医模式,优化医疗资源配置,提高资 源使用率。通过远程医疗平台,居民也能享受到先进的省,市医疗资源。当我区域居民 有了病,不必非要到大型医院才能放心诊断,可以通过当我院的远程医疗享受到专家的 服务,进而带动一种“大病大医院,小病小医院”的就医模式。平台优化了医疗资源配 置,提高了资源使用效率。(4 )突破时间和空间的限制,有效降低看病的成本。当今大医院人满为患,每就 诊一次都要付出大量的时间、精力以及财力。若利用远程医疗,将病患的基本情况及疾 病资料传输于医生, 医生可对病患有一定的了解, 病患也可提前预约就诊时间,省去 了往返于医院之间所需的时间和精力,大大降低了看病的成本,也加

5、强了病患和医生之 间沟通。(5)我们医院医生通过远程影像会诊服务平台,提高自身的诊断水平。通过和高 级医院的远程互动诊断,间接形成医学培训系统,逐步提我们医院的诊断水平,提高医 疗服务质量。(6) 增加我们医院的就诊量。对于我院来讲, 通过区域远程医疗系统, 可以使 有外诊需求病人不用到北京、上海、沈阳等地就可确诊病情, 得到更有效的治疗。这将 使我院吸引更多的病人来诊,留住更多患者在我院治疗,从而提高医院经济和社会效益。(7)会诊收费,可以使我院又增加一项服务收入。三、优势XXXXX)医院作为辽宁省一所知名的大学教学医院,在教学、医疗、科研上国内知名 的医疗机构都有密切的业务交流。 这就便于我院和那些知名医疗机构构建远程会诊中心, 从而为我院的发展创造条件。我院作为一所区域中心医疗机构,辐射范围较大,面对患 者众多,更应与时俱进,建立远程会诊中心,满足日益增长的患者就医需求。四、五、会诊流程远程会诊流程图管理员操作r1,登录会诊系统.yr> 1.薪增申请1T广-、上传病历且资料申请端操作登录会诊系统丿*单位和专家账L会诊和会议管I查看会诊申请丿安排专家1.查看会诊安排1r,进行视频矿会诊登录会诊系统.F1.查看会诊安排_.1F1F'填写书面诊断专家端操作查看专家手稿填写会诊评价扫描并上传专会诊结束

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