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1、医生抗击肺炎疫情事迹材料 : 勇敢的“气 管插管先锋队”同济光谷医院经过整体改造， 2月 9日开始， 828张床位分成 16 个普通病区和 1 个 IcU 病区，由来自全国的 17 支医疗队进驻，整建 制接管。目前， 98%的患者是重症和危重症。 xx 整理医生抗击肺炎 疫情事迹材料 :勇敢的“气管插管先锋队” ，供大家共同宣传抗击肺 炎疫情先进个人事迹和先进集体事迹。同济光谷医院有一支特别小分队，天天与患者密切接触 勇敢的“气管插管先锋队” 同济光谷医院“气管插管先锋队”的队员们。小心翼翼打开患者口腔， 观察气道情况， 此时麻醉医生王楠的脸 就在患者口鼻上方 10 厘米左右位置。她包裹着厚厚
2、的隔离服、护目 镜，还套了一件头罩。“我要插管了！”说完，房内其他人下意识地后 退到最远的地方。将可视喉镜插入，拿出软管，又快又准地插进患者声门，立即联 通呼吸机，根据监护仪读数，迅速调整呼吸机参数，王楠的一通操作 果断熟练。这是 2月 20日，华中科大同济医院光谷院区（以下简称“同济 光谷医院”） IcU 病房里的一幕。王楠是该医院“气管插管先锋队”的一员。20 人的“先锋队”同济光谷医院经过整体改造， 2月 9日开始， 828张床位分成 16 个普通病区和 1 个 IcU 病区，由来自全国的 17 支医疗队进驻，整建 制接管。目前， 98%的患者是重症和危重症。在全院疑难与死亡病例讨论会上
3、， 专家们一致同意， 建立一支气 管插管小分队。 小分队提前预判患者的病程发展趋势， 如判断患者有 恶化倾向，要尽量提前插管，将救治关口前移。2月 14日中午，光谷医院麻醉科主任高峰接到组建插管小分队 任务。当天下午 4 点，插管小分队 20 人名单出炉。由于这支队伍在工作中与患者呼吸道接触“最亲密” ，他们给自 己命名“先锋队”，而医院同事则称他们为“敢死队” 。12 小时一班的战斗面对“敢死队”称号，高峰笑了笑： “确实危险，但这就是我们 麻醉医生的日常工作。 ”由于人手吃紧，小分队每个班次时间长达 12 小时，备班人员则 24 小时休息待命。2月 20日，高峰、杨萍和王楠 3位麻醉医生早
4、早就换上防护服 在病房外等候。静坐一会后， 战斗打响。 王楠在重症 IcU 内给一名患者顺利进行 了气管插管。正当她调整镇静药物的剂量、呼吸机参数时，病人的心 率突然从 110次/ 分快速下降至 30次/ 分，而且有继续下降的趋势， 如果不做紧急处理， 可能会很快出现心跳骤停。 王楠毫不犹豫冲了上 去，给病人实施胸外按压，同时呼叫周围的护士来同时用药。按压 2 分钟后，急救药物开始起效，病人的心率逐渐恢复正常。有惊无险。高峰有些担心地问：“防护服检查了吗？没破损吧？” “当时情况紧急，我只是想着不能让病人的心跳停了。 ”王楠答。 高危的“ 90 秒”“14床 71岁男性患者，除了确诊新冠肺炎，
5、还有高血压、冠心 病和帕金森症， 无创通气血氧已不能维持生命体征稳定， 需要立刻安 排气管插管！”接到任务的高峰、王楠，迅速赶到病房。王楠看了一眼患者的血氧浓度， 将手紧紧压住他口鼻上的无创呼 吸罩，减少氧气泄露，让他的身体储存更多的氧。储氧 2 分钟后，高峰将镇静剂、肌肉松弛药、血管活性药等注射 到患者体内。药效发挥作用，患者全身肌肉松弛，胸膛的起伏消失， 自主呼吸停止。 对正常患者而言， 身体氧气的储备可以为操作留下五 六分钟的时间，但新冠肺炎患者肺部氧气交换功能差， 身体氧储备少， 插管需要在 90 秒内完成操作。约 60 秒，王楠观察药物起效后，把患者的口腔打开，将可视喉 镜插入。“能看见吗？”“能！”高峰随即递上软管。操作中，视力受限会给插管带来很大难度， 王楠需要又快又准地 完成。王楠聚精会神地将管子在患者声门口试了几次，管子插了进去。 高峰马上将软管内的塑料支撑条抽了出来，王楠则立即连接呼吸 机整个过程紧凑、流畅、默契。高峰说，从注射药物到操作结束， 一般操作时间约 90 秒，对氧储备较差的患者和暴露在高浓度病毒气 体下的医生，都是高危的 90 秒。“所以，我们要提前考虑可能的不利 因素，给我们的机会只有一次，必须一次成功。 ”