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1、-范文最新推荐- 述职报告（社会保障） 我于*年6月调到业务室，负责全县离退休人员养老金发放工作以来，在局领导的指导下，按照岗位职责做了自己应该作的工作。现在向领导和同志们作如下汇报：一、核对、更正各企业离退休人员月基本养老金，分系统、按单位重新整理，编排了离退休人员工资发放表。每月及时打工资发放表，做好了确保及时足额发放离退休费的基础工作。二、热情接待来访咨询的离退休人员，不厌其烦的解答和处理存在的各种问题，让每一位来访的离退休人员都能满意而归。三、协助办公室编辑每月一期的社保信息，提供了发放的各项所需数据，保证了社保信息的准确性和完整性。四、及时打印各项文件资料，协助电脑房其他同事的工作，
2、协助处理企业职工社保资料的管理和查询。五、在10月份开展的验证工作中，我更是加班加点、勤勤勉勉、任劳任怨地完成局领导安排的各项任务。克服重重困难，既做好了前期繁琐复杂的准备工作，又在后期的扫尾工作中表现突出。坚决做到了不错发也不漏发每一位退休人员的养老金，保证每一位验证的离退休人员及领到工资。我任职以来，尽职尽责地做了一些应该做的工作，这是在局领导的关心，全局同志们的支持配合下共同完成的，我认为自己是称职的。在这一年的实际工作中，我对本职工作有了一定的心得和经验，无论是在电脑操作技能方面，还是在业务知识的熟悉程度上，都有很大的提高，相信凭借自己的实力和经验，一定能把明年的发放工作做得更好。如果
3、明年继续负责这项工作，我将按照“三个代表”的要求，翁全心全意为离退休人员服务做为工作的立足之本，一如继往地发挥自己的工作热情，以优异的成绩迎接新的一年。 最近一段时间太乱太忙了，工作处在不同的岗位，许多想法，许多做法需要转变，这段时间对自己来说很有成长，也锻炼了自己，尽管每天累的头晕脑胀，其实是对自己是个励练，没有什么得不偿失的。因为忙，甚至没有时间整理思绪，大脑始终处在高度紧张状态，工作问题，个人问题，如何处理好这之间的关系。现实、理想永远有差距，其实没必要刻意的去追求，自己总是放不开，自己给自己创造痛苦，片刻的快乐没必要追求，放开永远是对的。工作是生活的一部分，但不是全部，分清工作内外，工
4、作时没有私情，工作外不能因为工作影响个人感情。对于以前和现在的工作，区分理解如下： 人处在不同的位置就要考虑不同的问题，以前自己是普通员工，工作时也没有奢求什么，干多干少都认认真真去干，吃亏占便宜总是自己的事情，也不用考虑其他人的想法。就是自己作自己的事，安安静静做人，本本分分做事，也觉得快乐。没有欲望，没有怨言，工作就是快乐的。还有就是除了工作还有臭味相投的朋友，没把工作当成自己生活的全部。认为自己干的值就行。要说对公司有看法没？ (WwW为您提供的范文)有！ 对领导有看意见没？也有！但是想法归想法意见归意见，该做的还认真做，矛盾不至于激化到不可调和的地步。每个人自己心里都有个底线，觉得干的
5、值就好好干，不值得干就走人，首先工作心态要调整好。我不喜欢不愉快的干工作，心里有着意见干工作，这样工作肯定干不好，也没有动力，干的憋屈。很多时候都认为不是在给公司干，不是在给领导干，而是在给自己干，干好了对得起自己的良心，干不好自己都过意不去。每个人在这里工作都是有自己的理由，觉得这个工作对自己还是有价值的，否则也不会在这里干下去了。考虑的问题没这么多，肯定也不全面，因为自己没处在这个高度，属于员工思维。考虑问题不用这么多。除了工作当时困扰自己最多的是个人感情问题，不过最多时候是快乐的，那些烦恼也是没有根由和暂时的，自己困在一个误区绕不出来，感情的事人不能奢望太高了，否则只是自求烦恼，现在也是
6、，工作有压力，觉得没有了希望，心里除了空虚外更多的是失望。这样的心情下该如何调整自己，更是个问题，很多时候太烦了只能自己解脱，喝杯闷酒自己给自己开脱：有口饭吃就行了，自己也没有具体的打算，当下考虑那么多干啥。可能我内心的性格就是逆来顺受，没有受不了的苦，还好能给自己解脱，否则也一狠心不干了。 现在自己处在领导的岗位，很多事情不能只是自己多干就可以了，最主要的不是自己干多少，而是有没有把大家的工作安排好，协调好，监督好。公平、公正的安排工作，摸清每个员工的想法、意见。自己首先是个带头人，其次更主要的是如何管理好工作。协调工作矛盾，每个人都有些意见，但是如何尽量减少员工心里的矛盾，激励大家更有激情
7、的工作，是个方法更是门艺术，需要自己去学习成长。现在工作内容多了，利益、矛盾可能会更多，如何化解矛盾，如何让大家更开心的工作，更需要自己着手解决。现在面对的不只是以前安排给自己的工作。更多的是员工利益、公司利益的关系，上边有领导压，下边员工要照顾，如何处理好之间的关系，矛盾不可化解，但应该可以转移或换种方式解决。就看自己偏向那一边站。处理问题不能绝对化，不能把事做死，没有回旋的余地。否则到最后没法收拾。因为都要顾虑到：对员工的要求不能全都答应，对领导的命令不能全部顺从。考虑问题尽量细心，全面。 对于自己前期出现的问题，现工作总结如下，提醒自己引以为戒： 1、安排尽量合理，什么事都要亲自去参与，
8、及时做，不要等着被人催再做。 2、工作时不能掺杂个人感情，不要左顾右虑，时刻保持清醒头脑。 3、工作可以安排，但不要放手，安排后要求有反馈制度。及时追踪。 4、做事要有力度，不拖泥带水，对完成不好的或没有完成的及时处罚。 一、竞争的优势： 二、竞岗成功后的改革措施。 如果我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为目的。 （一）后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现
9、在法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创造经济效益。 （二）资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的浪费。
10、我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。 （三）服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。 （四）用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法，引入用人竞争机制，根据后勤服务工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。 总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。 谢谢大家！法院办公室主任职位竞职演讲稿 2 5 / 6