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1、；.考研联盟项目策划书 策划人：方俊 李道静 谢文鹏策划时间：2011年10月11日目录一.项目背景3二.项目内容3三.项目流程3四.部门职能分析4五.项目可行性分析51.必要性分析52.可行性分析53.时间安排54. 成果估计5六.资金预算6七. 前景分析6一.项目背景由于就业形势越来越严峻，考研的学生越来越多，辅导班也层出不穷，而大部分的辅导班资费较高，竞争也越来越激烈，同学们都希望能通过各种渠道获取与考研有关的信息。为了帮助广大考生组织起来，共享考研信息，交流考研经验，提高复习效率，便于师生之间、新老考生之间、同专业考生之间的交流，帮助广大考生复习期间获得生活上的各种帮助，这个考研联盟就
2、应运而生。考研联盟为同学们增加了一个免费交流的平台，在这里，可以免费下载各种权威资料，并且通过与研友的相互交流获得各种相关信息。我们的联盟目的就是想让同学们节省时间，少走弯路，能够更好的做好考验计划，完美的复习备战考验，而后考取一个理想的学校和专业。二.项目内容该项目主要为建立考研联盟，并针对考研联盟发放大量问卷，进行调查分析，并为联盟建立相关网站，负责联盟的宣传和营销。其中考验联盟主要内容有1定期邀请考研方面的知名专家就考研过程中的种种问题回答会员的提问，在线交流。2成员之间的资料分享活动，我们会不定期组织大家把掌握的考研书目、试题、资料、信息等进行交流。3寻找研友的活动，帮助广大成员在全国
3、范围内找到志同道合的研友，可帮助部分成员寻找到已经考上各大高校的学长，以便进行咨询。4.网站会提供大量的专业试题，考试技巧，高分经验、购书指南、报考指南、院校介绍等供大家参考。5 联盟内部会认真关注考研方面的最新动态，将最新的考研信息在第一时间和大家分享，并让大家在一起讨论，做出最好的应对策略。三.项目流程项目执行时间：10月10日10月21日具体各个时间分工如下：1011日，分工负责准备相关方案。网络部：1214日，设计和实现网站的搭建。1518日，与营销部一起深入各个学校进行问卷调查。营销部：1218日，外出深入各个学校进行问卷调查。1920日，网站的完善和验收、调查分析和统计整理。21日
4、，撰写实习报告。四.部门职能分析1.总经理1名项目实行总经理负责制，总经理（兼任项目组长）负责该活动成员的平时考勤，负责该项目的总体策划，负责对活动成员的活动安排，并在副总经理的协助下撰写项目策划案。2.副总经理2名副总经理协助总经理工作，向总经理报告各个部门的活动进度及具体安排，并协助总经理撰写项目策划案。3.网站设计与网络运营部.网站设计与网络运营部实行总监负责制，负责在经理的分工负责下进行该公司网站的设计制作，并制定相关方案，分配活动成员的具体分工。4.营销和宣传部营销和宣传部实行总监负责制，负责在经理的分工负责下公司的宣传和营销，并在经理的协助下制定营销和宣传方案。营销和宣传部负责在规
5、定的时间内深入郑州各大高校，针对不同的群体，发放大量调查问卷，进行关于联盟的深入调查，并针对问卷，分析相关答案，得出具体结论。附部门职能表：总经理（谢文鹏）副总经理（方俊）（网站设计与运营）副总经理（李道静）（营销与宣传）网站设计与运营总监（石玉良）营销与宣传总监（谷晓科）经理：王雪娥经理：张乐乐经理:李佳佳经理：廉锐副总经理（孙翠丽）（财务管理）五.项目可行性分析1.必要性分析考研的学生越来越多，辅导班也层出不穷，而大部分的辅导班资费较高，竞争也越来越激烈，同学们都希望能通过各种渠道获取与考研有关的信息。为了帮助广大考生组织起来，共享考研信息，交流考研经验，提高复习效率，便于师生之间、新老考
6、生之间、同专业考生之间的交流，帮助广大考生复习期间获得生活上的各种帮助，这个考研联盟就应运而生。2. 技术可行性我们熟知C+，C语言等编程语言，ASP等网站编辑程序，可以实现对联盟网站的设计和搭建等工作，数学知识使得我们可以在问卷调查的基础上计算与分析得出更具有数字特色的内容，使得出的结论更加简单明了，有利于我们根据盟员的不同需求进行完善和更新。此外，作为大四的学生，许多同学亲身参与考研，对考研的各方面知识比较熟悉，对辅导班的选择也有自己的一个标准，比较有利于本项目的进行。3.组织管理可行性该项目施行总经理负责制，设副总经理两名，分管网络部和营销部的工作。网络部设总监一名，主管网络部每个成员的
7、平时考勤，具体分工。营销部设总监一名，主管外出营销的时间、地点、交通方式和每个人的具体分工等。此外，设财务部总监一名，主管本项目的财务状况，每天的外出营销指出等。本次预计发放问卷1100份，营销部10人，外出调查7天，共计70人/天。网络部5人，外出调查4天，共计20人/天，和计90人/天，平均没人每天发放问卷12份（其中包括针对老师问卷1份）。问卷调查量不大，具有较高可行性。4.时间可行性分析时间安排的紧凑但灵活性强是这个项目的一大特色。项目总时长预计为12天，每天都有具体的任务安排，时间性非常强，但时间安排上又灵活多变，同学们可以自己选择建设网站的时间和外出进行问卷调查的具体时间与地点。5
8、.社会可行性我们立足郑州是各大高校，考研学生多，辅导班也层出不穷，而大部分的辅导班资费较高，竞争也越来越激烈，同学们都希望能通过各种渠道获取与考研有关的信息，我们考研联盟是一个免费的公益性质的项目，免费为同学们提供各种考研信息，在一定的范围内，我们可以信息共享，使大家都能得到自己所需的信息，同时，我们通过网站会聘请一些讲师，来为我们同学做一些免费的考研辅导。这些都深受考研学子的欢迎，故本项目具有一定的社会可行性。4. 成果估计1.调查问卷发放和有效回收达到一定标准，并从中得出一定对考研联盟有益的信息，比如学生需要什么样的辅导班，需要什么样的资料等。2.联盟的盟员达到一定数量，并在一个圈子内能形
9、成一定的信息共享。3.与一些老师达成协议，使其在条件允许的范围内对盟员进行一定的培训、讲座。4.在项目结束后，网站能继续运营，发布一些关于考研的最新资料和动态，便于盟员进行调正复习。5.与一些学校达成一直，使盟员在报考学校时，能得到学校的支持。六.资金预算该项目资金由院系补贴，包括打印调查问卷1100份（针对学生1000份+针对老师100份），每份0.1元，一共110元。外出调查，营销部10人，外出调查7天，共计70人/天。网络部5人，外出调查4天，共计20人/天，和计90人/天，预计每人每天10元，合计900元。最后打印项目计划书、调查报告等预计10元，110+900+10=1020元，即本活动预计指出1020元。七. 前景分析目前考研人数不断增长，竞争也愈演愈烈，为了能从竞争中脱颖而出，考取更好的学校，考研联盟会通过互补优势，共享信息等方式迅速增强联盟会员的实力。同时，通过我们的宣传力度和深度的扩大，考研联盟的知名度将会逐步提高，完美可以用网站的收益做一些对盟员有益的活动，来回馈我们的广大盟员。同时通过广大会员的互相宣传，我们也将会吸引更多的会员，各部门的功能也更加完善，我们的联盟将会做的更大，更好，更漂亮。.