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1、第 1 页 20XX 年建筑工程师年终工作总结范文 特征码 bCjCuPYHydvmiLWgyxwt 工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监 如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监 理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效，如何 把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了解监理实 施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满 句号。这也是监理的一项重要工作内容。 笔者对监理工作总结的编写有以下体会。 1 监理工作总结的总体要求 工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能 对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量 状
2、况、结构安全、投资控制等方面的情况。 2 监理工作总结的划分 工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结：一方 面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理委托 合同履行概况；监理任务或监理目标完成情况的评价；由业主 提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总 结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监 理工作经验，可以是某种监理技术、方法的经验，采用某种经 第 2 页 济措施、组织措施的经验，也可以是签订监理委托合同或如何 处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。 3 监理工作总结编写的主要内容和组成 监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系情况
3、， 工程实施 三控、二管、一协调 的措施、效果和经验与教训等 四大部分。 31 工程概况 应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层 高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特 色和投资情况。 32 项目监理组织体系情况 针对监理合同和监理目标建立了 哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而 使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况， 说明监理部怎样开展工作，提高人员素质，通过努力工作取得 业主信任。 33 对工程实施 三控、二管、一协调 的措施和效果 监理的 工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调 是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工
4、作中如何进行 有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有 一定的数字说明和依据资料。(1)质量控制方面：要体现督促承 包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查 和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、 工作流程、方法和措施，以及控制标准，取得了多少合格率和 第 3 页 优良率等情况。(2)进度控制方面：如何依据合同和业主要求， 加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息 收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工 作成效等情况。(3)造价控制方面：要详细说明做好工程计量与 支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控 制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高 审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业 主节约资金程度的情况等； (4)合同管理与组织协调：重点说 明熟悉、执行合同的情况，公正地处理各种关系，协调好业主、 设计和承包单位各方关系的情况。 34 经验与教训 包括对监理工作成效和存在问题以及改进的 建议，为提高和指导今后监理工作服务。