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1、车间机修工段年度工作总结 2021年即将过去，回顾这一年来，我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下，仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标，通过全体机修工作的不懈努力，始终做好服务后勤兵，保障了开松车间生产搬迁两不误，现将这一年以来的工作总结如下： 一、强化管理，确保平安文明生产 “平安第一”是企业生产的基础；我们工段现在修理工8名，主要担负着开松车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作，平安生产对我们工段尤为重要。为此、工段逢会必讲平安，广泛宣扬平安生产的重要性，时时提示和督促机修工必需重视平安，使平安警钟长鸣，同时主动参与公司组织的平安学问培训。鼓舞大家通过学近平
2、，主动结合实际状况、认真查找身边的平安隐患和危急源，将平安隐患扼杀在萌牙状态，从而杜绝平安事故的发生，xxxx年全车间仅600元的工伤费用。 二、克服困难、重视科技进步，促进生产任务的全面完成 xxxx年开松车间进行了一次整体搬迁。引进了一流的设备，多筒式除尘机组3台；自动打包机一台；我们工段人员都未曾安装和调试过。我们工段在满足车间日常修理任务的同时硬是克服重重困难，安装、调试至直一切正常。而且我们主动响应车间节能降耗的原则，对设备勤保养，全年设备完好率93.5%，超方案完成任务，可利用的决不铺张，可修理的肯定修好，这样使得全年机物料消耗应是245493元，实际消耗202947元，实际节约4
3、2456元，修旧利废xxxx元为公司节约成本作出了肯定的贡献。 三、以提高机修工的素养为目标，抓好训练工作 培育一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。为此、我们工段主动参与公司的技能培训，理论考试，操作考试，让培训不走过场。 四、工作中存在的突出问题和不足 1、随着企业规模进展，设备修理日益增加，在人员少，任务多的同时，临时性任务较多，打乱正常的生产支配。 2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度，盼望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训，使机修工有机会学近平新技术，新学问，提高他们的整体技术水平，更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。 3、有
4、的设备已经老化，虽长期保养和维护，在工作中也未能达到最佳状态，影响产品质量。 4、工资安排方案还需要不断完善和加强，合理体现多劳多得、按技术等级安排的原则。 五、xxxx年的工作支配 1、我们将连续和车间、分厂、公司一起面对一切，努力做好本职工作。 2、机修工段将连续围绕平安生产为中心，仔细贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营方案，把平安生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。 3、合理支配作业场地，现场管理连续推行“7s”管理，实现清洁生产。 4、维护好工段的全部设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转力量。 5、连续加强员工队伍建设，提高机修队伍的分散力、战斗力；加强培训，提高机修人员的业务素养和思想素养。