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1、POSITION DESCRIPTION 职 位说明书IDENTITY 确立DATE 日期：2002年8月ORGANIZATIONUNIT: 机构：北京万通实业股份有限公司POSITION : PERSONAPPROVAL职位： 工程管理部经理 任职者： 接受SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位： 公司总经理 主管名称： 核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （职位存在的理由，限制和目标）为了加强总部对
2、项目工程质量、进度的管理和监控，最大限度地降低工程成本，组织、建立工程管理规范，对公司所属的项目实施规范化管理保规模 Personnel Authorization Non financial 非经济下属总人数：6财务 直接下属：2机构规模间接下属：4 类别： 经理： 4 专业人员：2其他：OPERATING NETWORK 工作网络 INTERNAL内部EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部INTERNAL 内部 总经理、各项目经理、设计规划部、工程预算部、市场营销部及公司其他部门部门市建委、规划局、房地局、水电气热电信公司、设计院、各施工单位、各供应商、园林局、环保局、交管局、消防
3、局设计院、各施工单位、各供应商等工程管理部经理该岗位可以影响的外部职位/机构可以影响该岗位的外部职位/机构部门技术专员、供应商管理专员、市场营销部、客户服务部MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION 教育程度· 工民建专业本科以上学历Experience 经验· 五年以上工程管理经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特殊知识· 熟悉房地产开发过程，具有施工技术专业知识Competencies 技能· 组织管理能力，沟通、协调能力，解决复杂问题的能力POSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期: 2002年8月工
4、程管理部经理AREAS OF RESPONSIBILITY责 任 范 围Header 名称Definition 定义IN ORDER TO，what results 该职责所要达到的结果/目标LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别Full全 部Partial部 分Supporting协 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1、 制定工程管理办法和程序为了规范公司的工程管理流程，在公司其他部门和项目公司的配合下，组织制定工程管理办法和程序，及时向各项目通报国家制定的相关政策与法规全责·
5、; 完善、可实施2、 项目开发全过程的监控为了降低工程成本，保证工程进度和工程质量，在项目开工前期，监控设计、监理、施工队伍的审核、选用工作，组织参与工程招投标和设备招标工作；项目开发期间，全面及时掌握工程的基本情况，监控项目进展，协助处理重大工程问题；在工程完工后，监控项目验收、交接工作全责· 差错率，创新性，技术要求的规范性与有效性3、供应商管理为了保证工程质量，降低工程成本，满足工程进度要求，总体负责工程项目的供应商管理工作全责· 供应商管理体系健全、实用4、 工程技术与知识管理为了促进公司各项目提供工程管理水平，实现资源共享，负责组织公司项目间的工程管理经验交流和知识共享活动，并负责推动新技术、新材料、新产品在公司项目的应用全责· 交流活动的频率，效果，知识库管理体系的有效性，以及新技术的应用情况Mercer Human Resource Consulting