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1、2020版车间5S管理和执行标准Safety management is an important part of production management Safety and production are inthe implementation process（安全管理）单位：姓名：日期：精品文档/ Word文档/文字可改实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE机械安全2020版车间5S管理和执行标准1IIII备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两I IIIIIIII者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。IIIIIIIL1一、责任区划分1.
2、 根据公司实际情况划分各部门责任区。2根据“谁管理，谁负责”和“谁使用，谁负责”的原则追踪责任。1）部门负责人是本部门5S第一责任人，所谓本部门的范围也 包括借给他人使用的区域。2）使用该区域的责任人有义务和责任搞好本区域5S工作；3. 公司5S领导小组只问责责任区第一责任人，第一责任人对其下属责任人和借用区域负责；4. 每个部门5S看板正上方必须安装部门区域和消防设施布局图；二、区域和通道划分1. 区域分为操作区、物料区和通道；第2页实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 机械安全2. 有摆放物料的地方，就必须有通道；3. 主通道必须保证公司大型叉车能够通过，宽度不能小于2.5米，
3、如有特殊情况须报告管理小组执行（副）组长批准；5S:区域和通道划分4. 区域内通道简称辅通道，根据实际需要确定宽度，宽度不得低于80厘米；三、线条和画线要求1. 主通道线为黄色实线，宽度为10厘米；5S:线条和画线要求2. 定位线、区域线和辅通道线为黄色实线，宽度为4厘米；3. 危险区域、不合格或废品区用红色实线圈起来，宽度为4厘米；4. 箭头为黄色，方向与通道线平行，居通道正中央，根据就近和逃生路线原则指引，全厂固定一个格式。5. 线条不得出现缺失和破损，要保持颜色清晰四、定置要求实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 机械安全1. 能够移动的设备、工具等必须有定位线，已固定的设备
4、和工 具不需要定位线；5S:定置要求2. 存放物料的地方必须有物料区域定位线；3. 画定位线方法(1) 采用宽度为4厘米的黄色实线。具体画定位线的方式有两 种：方式一为密闭式；方式二为画定四角。企业可根据实际情况选 择。(2) 定位线与被定位对象之间的距离不可超过0. 7厘米；五、物料和设备摆放要求1. 单体包装重量超过10千克时高度不可超过1.8米；2. 各类层叠摆放物料不可超过7层；3. 摆放物料时不可超过存货甲板；4. 物料上的标识牌必须面向通道方向，这样易于识别。5. 大型物料存放区或仓库进门处必须有储物看板。六、标识要求第5页实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE机械安全1
5、. 颜色：（1）不合格、报废、警示类：白底红字；（2）其余：蓝底白字。2. 规格：（1）大号：A3 （0. 42 米X0. 3 米）；（2）小号：A4 （0.21 米 X0.3 米）。3. 字体：宋体。4. 高度；（1） 1.8 米;（2） 3.7 米;5. 位置；面向通道或人员操作方向；6. 对象（1）产品；（2）物料：5S:标识要求（3 ）危险品；（4）区域；（5）工具；（6）文件；7. 排版：一行优先，两行其次；机械安全8. 挂法：固定优先，悬挂次之；七、颜色要求1. 管道颜色5S:颜色要求(1) 水管，用灰色标识；(2) 气管，用黄色标识(3) 线管，用白色标识；(4) 高温管，用红色
6、标识；(5) 高压气管，用红色标识；(6) 楼梯栏杆，用黄色标识；(7) 消防管，用红色标识；2. 区域(1) 黄色(实线)，一般为通道线、区划线、固定物品定位线(2) 绿色，表示合格区(3) 红色，表示不合格区、废品区和危险区(4) 红色斑马线，表示不得放置、不得进入等第8页实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 机械安全5S:红色斑马线（5）黄黑斑马线，表示警告、警示（如地面突起物、易碰撞处、坑道、台阶等）（6）红色，表示配电装置、消防栓处、升降梯下：八、看板要求1. 规格，与目前看板一致，增加一块。2. 内容（1）7S知识。（2）评比成绩。（3）改善图片前后对比。（4）员工7S创新;3. 位置：办公室和车间进门处附近；4. 其他要求（1）每周更新一次；（2）确定责任人；九、储物看板要求实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 机械安全1规格。根据实际情况确定；2. 对象。仓库或车间仓库门前；3. 要求（1）及时更新；（2）准确；（3）方便查找；云博创意设计MzYunBo Creative Design Co., Ltd第10页