《【工作总结】20XX年招商引资工作总结格式[1].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】20XX年招商引资工作总结格式[1].docx（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年招商引资工作总结格式1 特征码 briAGsWljBLSQavPIoro 夯实项目管理 做活招商引资 竹影浸月 我区今年意向签约项目 50 个，目前实际落实 2 个，分别是 东成机械和，只完成了 0.04%；38 个 3000 万元以上结转项目中 7 个未开工，占 18.4%。前进街道的宏祥超细纤维对目前市场信 心不足而搁置；高坎镇的辽宁双语师范学校因未办土地手续便 破土动工，已责令停工拆除；桃仙镇的玉瓷制品因自有资金不 足无法开工；益兴房地产、天辰房地产等四个项目都在待办土 地手续。 这些发生在项目建设过程中的虎头蛇尾、风大雨小现象只 是局部问题，但局部问题如果从全局
2、观察，就会检验出整个项 目工作存在的一些问题和不足。 上半年，全区完成固定资产投资 14.34 亿元，完成年度调 整计划的 22.1；完成投资 3000 万元以上新开工建设项目 20 项，其中，工业项目 11 个、三产项目 7 个（房地产 1 个） 、农 业项目 2 个，完成年度任务的 90.9；竣工项目 13 项，完成 年度任务的 52；引进 500 万元以上国内企业 95 个（其中， 第 2 页 工业 78 个） ，完成年度任务的 79.2；实际调入外资 3547.6 万美元，完成年度任务的 52.9。 今年我区项目工作呈现出几个特点： 一、从投资方向上看，基础设施项目上了一个台阶，今年
3、市、区政府和部分企业在城乡路网、拆迁绿化、电力通讯、给 排水、供暖设施、河流治理等基础设施建设方面投入了大量资 金，奠定了扎实基础。 二、从产业结构上看，工业投资比例上升，新建的 20 个开 工项目中工业比重大幅攀升，共 11 项，占 55。房地产新开 工只有一项，其余都是上年结转项目。 三、从区域布局上看，基本呈现出东北热(东陵、英达、前 进、马官桥在建多(12 个)、西南温(桃仙、白塔、浑河西在谈 项目多)、东南涨(李相、祝家、王滨、深井子地区看涨)、中部 较淡(二环以内城区中心部位还没有活起来)这样一个局面。 四、从项目储备上看，区委、区政府在招商引资工作中采 取一系列得力措施，有针对性
4、的定向招商，有目的性的专业招 商，目前有 15 个大项目正在筹划运作中。 总的看，经过几年来的不断推动和区委、区政府及关部门 的共同努力，目前全区上下抓项目、促发展的氛围逐步形成， 重点建设和项目工作进展情况总体是好的。同时，我们也要看 到，在项目工作这篇文章中，还有很多问题需要解答。 一是项目结构不合理。在投资 3000 万元以上的项目中，存 第 3 页 在着“六多六少”的现象，即房地产项目多，生产项目少（房 地产 31 个，生产项目 17 个） ；结转项目多，新开工项目少（结 转 31 个，新开工 20 个） ；策划意向项目多，实际落实项目少 （意向签约 50 个，实际落实 2 个） ；基
5、础型项目多，效益型项 目少；粗浅项目多，精深项目少；中小项目多，大项目少。 二是项目前期工作薄弱。我们有许多项目只是在意向与建 议书和可研报告之间徘徊，或者停止不前、销声匿迹，说明项 目前期工作不重视、不深入、不到位，对抓项目敏感性不强、 责任心不强，执著力不强。这些问题如不认真解决就会影响项 目建设的过度和质量，甚至会贻误招商引资的大好时机。 三是项目管理工作滞后。表现在项目储备不足，项目数据 缺乏，项目包装档次不够、推介力度不大，招商引资的渠道单 一，协调与服务的深度不够，解决项目建设中资金、征地、拆 迁等问题不够及时、不够彻底。 项目是经济发展的载体、前提和基础，如果没有项目做支 撑，就
6、不可能实现经济的大发展、快发展。所以，我们必须牢 固树立项目意识，增强做好项目工作的积极性、主动性和创造 性，创新思路、拓宽视野、拓展领域、疏通渠道、扩大范围， 在夯实项目管理、做活招商引资两个方面下足功夫，形成合力， 有序、有效推进全区项目建设工作。 一、要研究好当前形势及国家有关政策。 在认真分析，吃准、吃透国家宏观政策和产业政策所决定 第 4 页 的价值取向和资金投向的基础上，紧紧抓住振兴东北老工业基 地的契机，抓住国外产业、资本和技术向东北涌动的势头，抓 住国家宏观调控有保有压的机遇，正确把握项目建设方向，这 样才能使项目工作真正做到有的放矢。 二、要创新项目建设工作机制，夯实项目建设
7、基础工作。 一是加强领导，认真落实三级责任管理体系，实行领导包 项目责任制和签约项目跟踪落实制，完善激励与约束相结合的 运行机制，以促进各级各部门对项目工作的重视。 二是发挥项目办的作用，拓展项目办的职能，健全机构 （雇员制应尽快操作） ，加强力量，保障经费；重点项目要成立 专门工作小组，跟踪考察、 、跟踪服务、跟踪协调，咬定项目不放松，使重点项目引进一 个，成功一个；要千方百计推进 15 个在谈大项目，多方式、多 渠道、多手段加强与外商的联系，力保在谈项目不断线，促成 在谈项目的落实。 三是建立项目、土地资源库，按照标准化、系统化、数据 化、动态化的要求，建立功能全面、格式规范、内容丰富、操
8、 作简便、管理科学的项目、土地资源库，是提高项目工作效率 第 5 页 和工作水平的迫切需要。目的是要体现出项目的科学性、前瞻 性、实效性和可操作性，使现有土地储备向牵动力强、见效快 和可持续发展的大项目倾斜，实现土地收益最大化。 四是以调度会的形式定期通报 3000 万元以上项目的进展情 况，及时沟通情况、采取措施解决问题，确保重点项目建设的 顺利实施。 三、要改进招商引资方式，做活招商引资工作 一是建立信息畅通、反馈及时的重点地区招商网络，如采 取在江浙地区设立招商网点，代理招商、委托招商、聘请招商 顾问等形式。抓好信息网络建设，完善（信息中心）网上信息 发布及收集系统，充分利用网络的优势，积极开展网上招商。 二是利用各种渠道广泛宣传我区的历史文化、投资环境、 优惠政策、资源特色、区位优势、产业基础以及外来投资企业 的典型经验，努力提高宣传的针对性、时效性和透明度，进一 步增强投资者信心，促进招商引资工作向纵深发展。 三是在项目的推介方面，围绕产业规划的总体思路和布局， 注重推介既能带来当前实惠又利于长远发展的项目。同时，还 要注重项目包装的美观性、实用性，提高项目包装水平。 四是在项目的引进方面，要调动现有重点企业的积极性， 利用企业自身的对外联系网络，寻找国内外同行业中可以合作 的对象，强化“以情招商” 、 “以商招商” 。 第 6 页