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1、一建项目管理知识点精讲：项目目标动态控制的方法及其应用知识点：项目目标动态控制的方法及其应用【考频指数】【考点精讲】1. 动态控制的工作程序：（1）项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计 划值。（2）在项目实施过程中项目目标的动态控制：收集项目目标的实际值；定期进行项目目 标的计划值和实际值的比较； 通过项目目标的计划值和实际值的比较， 如有偏差， 则采取纠偏 措施进行纠偏。（3）如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。2. 项目目标动态控制的纠偏措施：组织措施：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子 人员等；管理
2、措施：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；经济措施：落实加快工程施工进度所需的资金等；技术措施：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。3. 项目目标的动态控制和主动控制：动态控制的核心：计划值和实际值比较、纠偏（同时存在）。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事先分析，采取措施。【速记点评】1. 动态控制的工作程序：分解收集比较纠偏调整。2. 能够区分采取的措施具体属于哪一种纠偏措施。【经典例题】1. 下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A. 收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B. 收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出
3、偏差进行目标调整C. 收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D. 实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】A如实【解析】本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。 收集项目目标的实际值， 际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过 项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。2. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A. 调整工作流程组织B. 调整进度管理的方法和手段C. 改变施工机具D. 改变施工方法E. 调整项目管理职能分工【答案】 CD【解析】本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。技术措施，分析由于技术（包 括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、 改进施工方法和改变施工机具等。3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A. 合理确定计划值B. 认真收集实际值C. 适当调整工程项目目标D. 比较分析，采取纠偏措施答案】D【解析】本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制的核心是， 在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较， 当发现项目目标偏离时采 取纠偏措施。