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物料釆购管理制度（doc 3页）物料与釆购管理制度基础物料与釆购管理系统（-）材料分类编号1. 原料、物料的划分2. 常备料与非常备料划分3. 编号原则设定（二）存量控制1. 管理基准设定2. 用料差异管理（三）请（釆）购作业1. 请购方式设定2. 请购部门设定3. 请购手续及权限4. 请购进度控制5. 供应厂商的选择与资料建立6. 采购方式设定7. 询价、议价及订购作业8. 采购进度控制9. 采购核决权限10. 进口事务作业11. 厂商交货异常处理（四）验收作业1. 收料作业规定2. 超短交料处理3. 检验规范设定4. 检验结果处理5. 材料退货处理（五）仓储作业1. 仓位规划2. 料位及料品标示3. 帐务处理4. 盘点周期方式及异常处理5. 仓库安全管理措施（六）领料、发料作业1. 材料领用规定2. 以旧换新规定3. 材料退库作业4. 外协加工料交运管理（七）成品仓储管理1. 仓位规划2. 缴库核点3. 出货控制4. 退货处理5. 滞成品管理 （八）滞料、废料管理I