热风多品牌经营模式.doc

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1、品牌角度消装妆至快服化什么是多品牌店铺?WatsonsSEPHORAWalmart* 沃尔玛在终常同时陈列并零售多个代理品牌或自有品牌的就是多品牌店铺。多品牌店铺缘何诞生?店面租金压力同质化影唱选择多品牌分担经营风险对于价格更加苛刻提供更多选择吸引客流购买效率耍求的提升细分市场针对特定顾客牌追求个性不拘泥单品牌市场角度致力于领先精选时尚零售市场需要hotwind代营的品牌非品牌非知名品牌喋道渗透力弱的品牌资金运作困难的品牌 承受单品牌店舗压办的品hotwind有需求的顾客群中低等收入者 18-30岁年轻人追求轻时尚的男女注重休闲和舒适的都市人群、厂.热风L观点7计计丿99£ ,丿 C

2、 w 、. £ *厂、热风品牌组合hotwind多品牌管理渠道促销定价形象身签耳定位隊 多品牌整合亦三函关1客户资源运作利用共享店itl道渗遹;利用其享品牌确定产品款式;利用多品牌优势满足各类消费者;利用高权限对多品牌进行整合观划供应链战略hotwind毎季的400 500款鞋类新品来自1, 000款备选设廿,由数十名买手到 全世界捕提时尚元素,然后直接向工厂 下订单,实现供应锥的快速反应款产品从出样到樸到货架上,店舗管理确定阶段推广主次 店捕形象营造TW定价管理与各家客户溢价 使宀疋价接近宀疋位 设定价格预期渠道资渭整合锁定目标商圈渠道管理进驻目标商圈确匡阶型術侧重 确定折扣率分布

3、按促筑力度重新陈列促第管理12鼓动风箱的杠杆运作多品牌模式如同拉风箱消化流行、时尚、潮流等信息买手搜集时尚款式迅速化为订单 用显赫成功验证渠道为王巧之理hotwind已经U街 遊小店畋入各大 Shopping Mall,从 上海吹进20多个 二线城帀,发 展为在全国拥有 100余间连锁店的 全国性时尚零售 业知名品牌hotwind的热门单品也已占据了 ELLE、瑞 丽、时尚、 东方卫视等众多 时装杂志及时尚 电视频道,成为 发布当季与预测 下季潮流搭配的 重要风向标:热风' 沏占W小、丿hotwindsUSP独特的渠道品牌化模式;外贸店中的“大牌”;暂无强劭竞争对手;本土屈指可数的快供

4、应链模式核心竞争力在终端成就店捕品牌, 提升档次品牌管理与组合的髙虫蛙i 度_致性z新风向自有品牌的兴起电商、推广战略建议淡化品牌强化品牌AiO将代营品牌下沉到中端商圈的店舗淡化hotwind的代营商形象"、买手核心模式转型成为时尚引领品牌A在高端商圈的店鋪充盈自有品牌,做建 A从店舗形象到产品设廿均突出hotwind I »持续稳定主推hotwind自有品牌,重塑向优延续轮转型产品用辛立自己的产品团队,自主设 丁誓步摆脱“模仿者”形象 提升定位层23I» jr f f,jT jr m iI 1 I . I11II JI探讨:A热风带带给动向店的启示»热风和动向店的区别A买手模式是否适合今后的动向店A在直营和轻资产间如何平衡搜集J热风鞋业的买手模式赢商共享-热风加盟条件热风如何从外贸服装店升级时装品牌店«Hotwind:邻家鞋店变时尚仓库热风服饰品牌整合及定位策略 “热风”现象:换个角度做品牌Materials鶴!Produced by 果丹皮

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