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1、人力资源管理一、单选题 1. (2分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势_。· A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响 · B. 问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性 · C. 可以单独做为信息收集的方法，不需要与其他方法一起使用 · D. 可以提供观察法无法获得的信息，如工作经验，任职资格等 答案 D 2. (2分)人力资源学习曲线分析预测法包括两部分内容：生产率预测法和（ ）预测法。· A. 经验指数 · B. 进步指数 · C. 人际关系 答案 B 3. (2分)企业一
2、般给销售人员实行的是_· A. 职位工资制 · B. 绩效工资制 · C. 技能工资制 · D. 职务工资制 答案 B 4. (2分)_的发展使人们从事生产的时间越来越少，闲暇时间越来越多。· A. 劳动设备 · B. 管理科学 · C. 科学技术 答案 C 5. (2分)_是指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。· A. 激励 · B. 福利 · C. 报酬 答案 B 6. (2分)美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为(
3、 )· A. 0.5年3年 · B. 1年3.5年 · C. 2年6年 · D. 1.5年5年 答案 D 7. (2分)人力资源咨询业的组织形式有( )· A. 市场调查公司 · B. 广告公司 · C. 评价中心 · D. 会计师事务所 答案 C 8. (2分)下列关于工作轮换的说法，错误的是（ ）· A. 工作轮换会使培训费用上升 · B. 工作轮换又称为交叉培训
4、法 · C. 工作轮换可减少员工的枯燥感 · D. 工作轮换将降低员工的工作满意度 答案 D 9. (2分)员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权，换取劳动力生产和再生产所必需的_。· A. 精神动力 · B. 物质生活资料 · C. 生活环境 答案 B 10. (2分)在人力需求预测中，德尔菲（Delphi）法又称为（ ）· A. 专家会议预测法 · B. 马尔科夫模型 · C. 无领导小组讨论 · D. 替换单法 答案 A 11. (2分)_就是指员工寻找工作，雇主寻找雇员的场所
5、。· A. 中介公司 · B. 猎头公司 · C. 劳动力市场 答案 C 12. (2分)退休计划是组织向职业晚期的员工提供的，帮助他们准备_，适应退休生活的计划。· A. 结束工作 · B. 重新工作 · C. 发挥余热 答案 A 13. (2分)职业是指在不同组织、不同时间，从事（ ）的一系列工作的总称。· A. 不同活动 · B. 相似活动 · C. 不同专业 答案 B 14. (2分)以下选项中不属于内容型激励理论的是_· A. 目标设置理论 · B. 权力、情谊、成就理论 &
6、#183; C. 激励保健双因素理论 · D. 需要层次理论 答案 A 15. (2分)人力资源由数量和_两个基本方面构成。· A. 体力 · B. 智力 · C. 质量 答案 C 16. (2分)职业管理必须满足个人和组织的_。· A. 共同目标 · B. 双重需要 · C. 共同利益 答案 B 17. (2分)关于安全方案评价的说法不正确的是（ ）· A. 加强安全方案不需要员工参与进来 · B. 事故严重程度的降低是评价的标志之一 · C. 必须制定有效的报告系统来保证事故的记录
7、3; D. 事故数量的减少是评价标志之一 答案 A 18. 2分)人力资源管理是对人的 ( )· A. 计划、组织、指挥、控制 · B. 计算机预测 · C. 系统论、信息论、控制论 · D. 心理学、社会学、人类学 答案 A 19. (2分)文化是由特定的群体成员共同形成的，它形成了社会与人们（ ）的基础。· A. 相互联系 · B. 彼此制约 · C. 共同生活 答案 C 20. (2分)某民营公司人力资源主管在年度考核中对90员工的考核结果都给出了良好等级评定，这属于典型的_· A. 晕轮效应 ·
8、B. 联想效应 · C. 马太效应 · D. 天花板效应 答案 D 21. (2分)关于内部招募优缺点的描述，正确的是_· A. 可得到更多的人才 · B. 容易导致“近亲繁殖” · C. 可以带来新的活力和观念 · D. 岗位的适应调整时间长 答案 B 22. (2分)当发生通货膨胀时，尽管职工的工资数没有减少，但物价的上涨使其实际购买力下降，从而造成（ ）。· A. 生活水平下降 · B. 购物次数减少 · C. 实际收入减少 答案 C 23. (2分)人力资源管理的一项重要目
9、标是为（ ）服务。· A. 企业 · B. 客户 · C. 员工 答案 C 24. (2分)企业进行薪酬调查的直接目的是_· A. 了解市场薪酬水平 · B. 打探同行企业的财务实力 · C. 防止企业员工流失 · D. 确保企业的竞争地位 答案 D 25. (2分)人力资源最根本的特征是（ ）· A. 不可剥夺性 · B. 时代性 · C. 时效性 · D. 能动性 答案 B 二、判断题 1. (2分)招聘广告是企业员工招聘的重要工具之一，设计的好坏直接影响到应聘者的待遇
10、。（ ）答案 错 2. (2分)工资管理的前提是使员工了解企业工资制度所依据的原理，信任并接受企业的工资制度。( )答案 对 3.习惯是指个体由于反复练习而巩固下来的一种不需要经过大脑清晰思考的一种随意的行为方式。（ ）答案 错 4. (2分)企业是通过无偿奉献来为社会做贡献的一类组织。( )答案 错 5. (2分)招聘成本评估是鉴定招聘效率的一个重要指标，如果成本低，录用人员质量高，就意味着招聘效率高，反之，则意味着招聘效率低。( )答案 对 6. (2分)人力资源具有在利用中再生、在利用中增值的特点。（ ）答案 对 7. (2分)文化是由个别人创造的，然后被规定为社会与人们共同生活的基础。
11、（ ）答案 错 8. (2分)人力资源主要指企业组织内外具有创造能力的人的总和。( )答案 错 9. (2分)劳动力市场，又称人才交流市场，是指劳动力供应和劳动力需求相分离的场所。( )答案 错 10. (2分)研究显示，招聘人员除了表现的信息灵通外，还应该显得有能力和风度，这样给申请人以美好的印象。答案 对 11. (2分)霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要，而经济需要。( )答案 错 12. (2分)现代企业中的管理是以“人”为核心的集中管理。( )答案 错 13. (2分) 工作与家庭间的潜在冲突对职业生活的影响甚至超过个人发展目标对职业的影响。答案 对 1
12、4. (2分)公共活动场所也是员工寻找工作，雇主寻找雇员的场所。( )答案 错 15. (2分) 业余爱好生动有趣、丰富多彩的个体，他的压力会更大。( )答案 错 16. (2分)企业与任何学校育人从本质上看是一样的。( )答案 错 17. (2分)职业路径是组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。( )答案 对 18. (2分)晕轮效应知识一种看问题的方法，不会导致过高评价或过低评价。( )答案 错 19. (2分)思维难度是指职务承担者在解决问题时需要进行逻辑思维的程度。( )答案 错 20. (2分)人力资源由数量和质量两个基本方面构成。（ ）答案 对 21. (2分)人力资源不是再生性资源。( )答案 错 22. (2分)人力资源管理以人为核心。（ ）答案 错 23.工作态度是指工作者在实施工作行为时所带的主观感情色彩以及所处的心理状态。( )答案 对 24.员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权，换取劳动力生产和再生产所必需的物质生活资料。( )答案 对 25. 授权是指个体向下级指派他们力所能及的工作，并赋予相应的权利，最终更快更好地完成组织目标的过程。( )答案 对 下一页8 / 8文档可自由编辑打印