企业计件工资管理制度.doc

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1、计件工资管理办法第一条 本企业为适应订货量常随季节变化,临时加班时间多, 人员需求量不稳定的市场环境及部特点,以及为提高工作绩效的发挥 水平,激励作业人员的工作积极性,特制订本办法。第二条本办法的适用围为本厂直接参与生产的男女从业人员 (包括从事包装、整理作业人员)。第三条 本厂计件工资分为固定金额与浮动金额两部分。第四条 固定工资部分(约占全部工资的1/21/4):(一)固定工资的核定容分为五个方面, 分别赋予一定的比例,合 计后评定等级并按工资标准的规定核发工资。 这五方面容及相应比例 为:1. 技能。2. 工作的重要性 。3. 资历年限。4. 工作环境。5. 学历。(二)固定工资核发标准

2、级别一二三四五评定分 数(分)金 额( 元)男女第五条浮动工资部分:(一)标准基数的确定。由厂业务室根据各订单所要求产品的不同 型式(规格)设定所需要的标准工时,每一工时设定为一个基数,以此 作为产量、工资计算的依据,则每人每天上班8小时的标准基数为&(二)基数单价的确定。根据各人技术的高低及轮班时间的不同而 分别确定,其标准为:别别、早班中班晚班AA级(特殊技术 性)男 女A级(技术性)男 女B级(半技术性)男 女C级(非技术性)男 女(三)浮动工资应得金额的计算1. 当实际基数w标准基数时,其计算公式为: 浮动工资二基数单价X实际生产基数2. 当实际基数标准基数时:浮动工资二基数单

3、价X (实际基数-标准基数)X生产效率+基数单 价X实际基数,其中生产效率 二实际生产基数标准基数-异常基数第六条 各级工作人员试用期间前三个月的工作效率目标分别规 定如下:第七条 新进人员实习期间前后共一个月,其奖金一律按金额发第八条 为减少新进人员离职,确保工作量,对新进人员实行基 数补偿,补偿时间为三个月。新进人员到职后前两周进行训练,然后判定技术等级,并按下 列标准进行补偿。w资历级'基数 别、第一个月第二个月第三个月第四个月实习投入 生产A级(技术性)B级(半技术性)C (非技术性)依C级 基数为 8计算第九条 新进人员若在试用期间表现良好,随时可以加入正式生 产行列,除其浮

4、动工资部分维持外,另外可以提早进行固定工资的调 整(元)。第十条公司安排加班时付给加班费,加班费标准为 元/小时, 对于政策性加班一律准报加班费。第十一条特殊加班规定:(一)为缓解生产线过量的负担,鼓励员工主动自发地协助企业克 服困难,各单位以志愿方式选择最优员工,组成特殊加班工作小组。(二)加班费的计算公式为:男性员工二基数单价X生产基数X 倍+加班时数X 元/小时女性员工二基数单价X生产基数X 倍+加班时数X 元/小时(三)每人每天加班 小时的基数为 。(四)轮班男性员工实施两班制(12小时),超过8小时部分,准予依特殊加班方式计发。(五)下表以女性员工为例计算加班收入:级别计算公式基数单价X基数X 2倍+加班工时X小 时加班费每日加班4小时 所得加班费A级 B级C级

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