2017年11月银行房信部工作总结.docx

上传人:scccc 文档编号:12485693 上传时间:2021-12-04 格式:DOCX 页数:4 大小:18.37KB
返回 下载 相关 举报
2017年11月银行房信部工作总结.docx_第1页
第1页 / 共4页
2017年11月银行房信部工作总结.docx_第2页
第2页 / 共4页
2017年11月银行房信部工作总结.docx_第3页
第3页 / 共4页
2017年11月银行房信部工作总结.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2017年11月银行房信部工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2017年11月银行房信部工作总结.docx(4页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、I2017 年 11 月银行房信部工作总结2017 年年是广东省分行确立的“安全年” ,为贯彻省分行和支行党委对“安全年”的各项工作安排和要求,我部成立了“安全年”工作领导小组,制定房信部“安全年”工作实施方案,利用班后会的学习时间,把上级行和支行的各项会议精神、工作安排和部署及时传达给每位员工,使全体员工清楚认识当前我行的形势、任务和要求;组织全体员工学习 “安全年”工作实施方案 、违法违纪专项治理工作实施方案、中国我行工作人员违规行为处理办法等文件,开展对典型案件的学习分析和讨论,通过学习和讨论, 落实案件防查制度,使全体员工从思想上认识安全防范的重要性、必要性,明确各项规章制度、加强遵纪

2、守法观念,牢固树立廉洁自律和风险防范意识,并以此指导我部的日常工作,保证各项业务开展合法、 合规;根据支行“访百家、谈百人、到百点”活动工作要求,通过个别谈心、上门拜访等形式, 了解员工思想动态、 协助员工解决工作、 家庭等方面困难,及时掌握员工状况。在做好各项专项治理工作的同时,我部注重培养员工的职业道德素质。今年,我部在工作中加强了员工的组织纪律性,教育员工爱岗敬业,工作中提倡员工发扬无私奉献精神,鼓励员工积极参加支行组织的乒乓球赛、 篮球赛、羽毛球赛等活动, 通过活动充分调动员工的积极性、创造性,发扬团队精神, 增强了部门的凝聚力、 战斗力,提高了部门的工作效率。III二、迎难而上,做好

3、个人贷款营销工作,实现贷款余额止跌回升。2017 年年是我行广东省分行制定的“业务发展年”。年初,省分行向我支行下达了商业性个人按揭贷款余额新增21000 万元,个人消费贷款余额新增3400 万元的任务。但直至9 月,各类贷款余额不升反跌,其中个人消费贷款余额比年初下降 4232 万元;个人住房按揭贷款余额比年初下降 1789 万元;个人商业用房贷款余额比年初下降 799 万元。业务发展不理想, 主要有以下几方面原因: 房信部“安全年”工作实施方案,利用班后会的学习时间,把上级行和支行的各项会议精神、 工作安排和部署及时传达给每位员工, 使全体员工清楚认识当前我行的形势、 任务和要求; 组织全

4、体员工学习 “安全年”工作实施方案、违法违纪专项治理工作实施方案 、中国我行工作人员违规行为处理办法 等文件,开展对典型案件的学习分析和讨论,通过学习和讨论, 落实案件防查制度, 使全体员工从思想上认识安全防范的重要性、必要性,明确各项规章制度、加强遵纪守法观念,牢固树立廉洁自律和风险防范意识, 并以此指导我部的日常工作, 保证各项业务开展合法、合规;根据支行“访百家、谈百人、到百点”活动工作要求,通过个别谈心、上门拜访等形式,了解员工思想动态、协助员工解决工作、家庭等方面困难,及时掌握员工状况。在做好各项专项治理工作的同时,我部注重培养员工的职业道德素质。今年,我部在工作中加强了员工的组织纪

5、律性,教育员工爱岗敬业,工作中提倡员工发扬无私奉献精神,鼓励员工积极参加支IIIII行组织的乒乓球赛、 篮球赛、羽毛球赛等活动, 通过活动充分调动员工的积极性、创造性,发扬团队精神, 增强了部门的凝聚力、 战斗力,提高了部门的工作效率。二、迎难而上,做好个人贷款营销工作,实现贷款余额止跌回升。2017 年年是我行广东省分行制定的“业务发展年”。年初,省分行向我支行下达了商业性个人按揭贷款余额新增21000 万元,个人消费贷款余额新增3400 万元的任务。但直至9 月,各类贷款余额不升反跌,其中个人消费贷款余额比年初下降4232 万元;个人住房按揭贷款余额比年初下降1789 万元;个人商业用房贷

6、款余额比年初下降 799 万元。业务发展不理想,主要有以下几方面原因,根据业务分工和流程控制的需要,把前后台各岗位分设成贷款业务营销岗、公积金业务岗、贷款业务申报岗、贷款发放岗、客户服务岗、贷后管理岗、档案管理岗、 综合管理岗等岗位, 对各岗位的职责进行了清晰的划分,基本上达到了分工合理、职责明确、岗位制衡的目标。2优化业务流程,加强业务培训。在我部业务开展过程中,发展商普遍对我支行提出提高贷款发放速度的要求。为恢复发展商与我行合作的信心,加快业务发展,我部对贷款业务流程进行了完善和优化。首先,利用新开发的个人贷款业务系统,在贷款业务申报岗和贷款发放岗之间实现了贷款资料一次录入、共享使用、异机修改等功能,使贷款申请资料能够应用于贷款申请、合同打印、贷款发放等IIIIV多个环节,避免了各岗位录入资料的重复劳动, 减少出错的机会, 对贷款发放流程进行了进一步的优化。其次,在贷款业务申报岗及贷款发放岗建立贷款台账。对每笔贷款申请的收件时间、 申请资料完整程度、 贷款发放进度、 是否退件、退件原因等进行详细的台账登记。通过建立台账, 两个岗位的人员能够对贷款状态有清晰的了解, 方便了发展商或客户对贷款进度的查询,也避免了由于工作失误延迟了贷款的发放。最后,对贷款业务申报岗及贷款发放岗设定工作时限要求,加强对每笔贷款发放时间的控制,加快放款速度。IV

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1