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1、25分简述绩效考核的基本方法。参考答案:简述人员招聘的意第一，关键绩效指标法第二，360度考核法 第三，配对比较法第四，强制分布法 第五，关键事件法35分参考答案:简述培训需求分析的方法。第一，人员招聘是为确保企业获得高质量人才 而进行的一项重要工作，它关系到企业的生存 与发展第二，是企业调整人才结构的必要手段，有效 的招聘可在一定程度上保持志工队伍的稳定 第三，是提高职工劳动生产率的前提第四，是保证求职者在人才市场和劳务市场上 公平竞争、合理就业的重要措施45分参考答案:第一，访谈法 第察法第四，自我评估法，问卷法 第三，观第五，互评法简述人力资源的特点参考答案:第一，生物性 第三，能动性
2、第五，时效性 第七，再生性第二，时代性第四，两重性第六，连续性55分65分简述常用的招聘方法有哪些参考答案:第一，笔试招聘法第三，情境模拟法第二，面试招聘法简述培训开发的意义参考答案：第一，培训开发有助于改善企业的绩效 第二，提高员工胜任能力，增强组织的核心 竞争力第三，发现人才，发掘人才，激发员工积极 性第四，培训开发是一种有效的管理手段85分简述人力资源管理者的职业能力包括哪些方面。参考答案:第一，学习能力 第三，育人能力 第五，沟通能力 第七，信息能力第二，创新能力 第四，影响力第六，协调能力 第八，危机处理能力95分简述工作分析的基本方法有哪些参考答案:第一，观察法 第二，访谈法 第三
3、 问卷调查法第四，工作日志法 第五，关键事件法第六，岗位分析问卷法105分简述工作分析指标的构成要素。参考答案:第一，名称 第二，定义 第三，标志第四，标度第五，注释11 5分 简述人员招聘的原则。参考答案:第一，公开公正原则第二，平等竞争原则第三，效率原则第四，量才原则简述薪酬对企业的功能。125分?参考答案：第一，控制企业经营成本第二，改善经营绩效第三，塑造和加强企业文化简述招聘广告设计的内容。135分?参考答案：第一，企业简介第二，职位简介第三，薪资与待遇第四，应聘者的准备145分简述员工福利的特点参考答案：第一，补偿性 第二，均等性 第三，补充性第四，集体性 第五，差别性155分简述员
4、工福利的意义参考答案:第二，有利第一，传递企业文化和价值观 于吸引和留住优秀人才第三，税收减免165分简述招聘广告设计的原则。参考答案:第一，引起读者的注意读者的兴趣第三，创造求职的愿望 求职行动第二，激发第四，促使175分简述人力资源需求预测的方法。第二，德尔斐法 第四，趋势分析第六，比例参考答案：第一，经理人员判断法第三，工作负荷预测法 法第五，回归分析法 分析法185分简述劳动合同订立的原则。参考答案：第一，合法原则第二，公平原则第三，平等自愿原则第四，协商一致原则第五，诚实守信原则195分简述职业生涯管理的影响因素。参考答案：第一，系统外部环境因素 第二，组织内部因素第三，员工个体特征