【工作总结】20XX年物业工程部主管工作总结.docx

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1、第 1 页 20XX 年物业工程部主管工作总结 特征码 ktJwWokgYfZtYfbRtpZF XX 年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑 战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工 程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不 断提高工程维修技能,xxxx 整体工作绩效,专业技能,服务态 度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了 总结经验,寻找差距,规划前景,促成 XX 年工作再上一个新的 台阶,现将 XX 年工作总结如下: 一,主要工作汇报: 1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关; 今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关

2、进行更换 改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业 主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯, 促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。 2 独栋弱点问题查找和恢复监督工作 由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43 户线路 全部断,24 户主线断,报警电源坏 1 只,解码器坏 4 只,系统 隔离器坏 6 只,控制箱坏 4 只,在公司领导和服务中心经理多 次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进 第 2 页 入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮 着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然 在跟着的时候也发现了不

3、少问题,偷工减料,能省事就省事的 解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促 使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。 3 日常维修工作的开展; 今年我工程部接到维修单 张,完成 张,修缮率在百分 以 上。先后完成了叠加区域 38 台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作, 70 号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加 69 号,70 号, 72 号,82 号,94 号,95 号,101 号合计 7 户没上水总阀,由 于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多 星期的努力查找,找到 5 户总阀的位置所在,把挖出来后,重 新提高了井的高度并做了井盖,还有 95 号和

4、101 号由于没找到, 最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门, 并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成 一体。另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房 屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及 时维修,此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小 区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第 三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题 进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施 工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行 第 3 页 的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台 380v

5、 水 泵,由于先前没有 380v 电源可供,我们克服人员少,时间紧的 情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨来 临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年 11.5 火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查,检查 时发现的问题还是比较多的,有点是平时有点疏忽没注意到, 比如电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理,如果有什么烟头 掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人 员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加 楼道消防灭火器 20 只压力已经不够,另外服务中心也需要增加 一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外 围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试, 线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行 绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。 4,日常设备维护保养情况 目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备 按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。

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