员工竞聘演讲评分表.doc

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1、员工竞聘演讲评分表测评项目优中差工作思路与工作思路清晰,有切合工作思路基本清工作思路不够清设想实际的工作设想,并富晰,工作设想有一晰,工作设想没有有开拓意识、办法与措定新意,办法与措新意,办法与措施施可行施基本可行不当业务知识水熟悉竞聘岗位工作的基本熟悉竞聘冈对竞聘冈位工作平性质、特点,具备开展位工作的性质、特的性质、特点不够工作的知识与技能点,有一定的开展了解,业务知识与工作的知识与技能技能欠缺分析、解决问分析问题有一定的广对冋题有一定的分析问题混乱,不题能力度和深度,见解令人信程度的分析,提出能提出有效的解服,解决问题的办法与解决问题的办法决问题办法与措措施得当基本可行,措施基施本得当语言

2、表达能善于倾听、理解他人意语言表达较流畅;不善于倾听和理力图;口吃清楚,表达流条理基本分明;有解他人意图,语言畅;内容有条理,逻辑一定逻辑性和说表达不准确;内容性强;用词准确、恰当,服力无条理性和逻辑富有说服力性,不具说服力应变能力临床镇定,思维敏捷,临场较镇定,思维临场紧张,思维迟能迅速作出正确判断与恰当的反应较敏捷,能做好恰当反应缓,不能及时应对仪表气质言行举止自然、大方有较强的号召力、感染力,衣着得体言行举止较自然、大方,有一疋的号 召力、感染力,衣 着得体,少有多余动作言行举止不自然,语无伦次,多余动作较多雷英伍虹宇欧阳俊李建福吴燕红林雄陈娅8-106-83-5精品资料Welcome ToDownload !欢迎您的下载,资料仅供参考!

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