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1、、公司简介、项目背景三、市场分析四、竞争分析五、企业战略一）总体战略二）企业使命目录错误！未定义书签错误！未定义书签错误！未定义书签错误！未定义书签错误！未定义书签三）企业宗旨 四）发展战略六、市场营销（一）目标市场 3（二）服务 3（三）营销战略 3七、管理体系 3（一）公司性质 3（二）公司组织 3八、投资资本 3九、资本需求 4十、机会与风险 4丽缘婚庆公司计划书公司简介丽缘婚庆公司是一家从事婚庆礼仪与商业庆典策划的服务型企业，以至 真至诚，尽善尽美，引领时尚为己任，推陈出新，锐意进取，为结婚的新人 们提供各类婚庆服务以及各类商业庆典筹备工作。丽缘婚庆公司为有限责任公司，坐落于崇左市最繁
2、华的中心地段，交通 方便，环境优雅，具有能提供顾客满意的服务水平。二、项目背景据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在 2-10 万元，城市 大约在 8-25 万元。其中光婚礼消费就占全部费用的 1/5-1/6。从最初结婚时简 单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加 专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半 数以上的新人将吉日选择在“五。一” 、“十。一”、元旦、春节期间，这必然 形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。 2002 年国 庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果能提供 优质的服务
3、，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。三、市场分析就全国来看， 自二十世纪就是年代以来， 婚庆公司在国内市场做得越来 越大。并牵动了婚纱摄影，美容美发，烟酒餐宴，交通旅游等众多相关产业 发展。据数字统计， 到 2010 年我国婚宴综合消费能力将达到上千元人民币， 有一定发展前景。就崇左的婚庆市场来看， 具有很大的发展机会。 由于崇左是一座正在建 设中的新城市， 以“陆路东盟” 推动经济发展， 崇左目前几乎没有婚庆公司， 由此来看婚庆公司在崇左明显是一块显眼的蛋糕。四、竞争分析优势：崇左目前没有正规化的婚庆公司， 只要公司上市后树立好品牌形 象，服务质量好，首先占入市场，致力于婚庆策划，引导潮流，吸引更
4、多的 消费者。劣势：如经营管理不善， 缺乏创新管理， 也可能被后起的婚庆公司超过， 甚至破产。五、企业战略（一）总体战略企业在五年内拥有两家分店，十年后成为婚庆行业领导者（二）企业使命 让每一位客服感受到贴心的服务（三）企业宗旨你们的浪漫就是我们的快乐（四）发展战略1）第一到第三年，占先导入崇左市场，提高公司知名度，树立品牌形象2）第四到第六年，提升品牌形象，增加企业资产，进一步完善和健全企 业网络机构，开阔客户市场。3）第七年至十年，全力打造崇左婚庆知名企业，占领婚庆主导地位，力 争成为婚庆行业领导者。六、市场营销（一 ） 目标市场 崇左市各类人群，特别是向往浪漫婚礼的 90 后（二） 服务
5、建立完善的服务体系，为客服提供优质婚礼服务。（三） 营销战略企业初期限量以低价打动客服，尽量避免言过其实的广告，同时建立 婚庆公司网站，提高宣传力度。七、管理体系（一） 公司性质有限责任公司（二） 公司组织公司性质是个独资制企业，初期组织结构简单。总经理全权负责，总 经理下设人事部，财务部，策划部，营销部。八、投资资本 在崇左目前的市场价值以及详实的策划， 经考察后具体计算公司初建期 预算资本 50 万元人民币 .成本计划：设施 20 万，人力 15万，宣传 5万，其他 5万 成本控制，严格按照国家有关法规法律规定，实行成本启用九、资本需求创业者合资资 20 万元人民币 向亲人借 10 万元人民币 向银行贷款 10 万元人民币吸引风险投资 10 万元人民币十、 机会与风险机遇：1. 崇左婚庆企业处于开发阶段，竞争少，客户源多。2. 市场潜力大风险：1. 崇左市还处于建设当中，选择的地理位置是否与婚庆公司性质相符2. 实际投资超过预算