小微企业形考任务一.doc

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1、_形考任务一题目 1批发行业的小微企业的从业人数为()选择一项:a. 1 X<50b. 1 X<20c. 10 X<50d. 10 X<20反馈正确答案是: 1 X<20题目 2以下哪些不是影响小微企业成长的内部因素()选择一项:a. 能力b. 知识c. 企业战略d. 融资政策反馈正确答案是:融资政策题目 3精品资料_以下不是小微企业优点的是选择一项:a. 决策迅速b. 行动迅速c. 对市场环境敏感d. 决策缓慢反馈正确答案是:决策缓慢题目 4餐饮行业的小微企业的从业人数为()选择一项:a. 10 X<200b. 1 X<50c. 10 X<10

2、0d. 1 X<100反馈正确答案是: 1 X<100题目 5微观环境包括()选择一项或多项:a. 竞争者b. 营销中介精品资料_c. 供应商d. 各种公众反馈The correct answers are:供应商 , 营销中介 , 竞争者 , 各种公众题目 6以下不属于PEST 要素的是()选择一项:a. 科技力量b. 社会与文化力量c. 经济力量d. 知识力量反馈正确答案是:知识力量题目 7出现在不同行业的交叉点、结合部的市场机会为()选择一项:a. 边缘市场机会b. 债权众筹显现市场机会c. 行业市场机会d. 在市场机会反馈正确答案是:边缘市场机会精品资料_题目 8当前市场环

3、境的特点包括()选择一项或多项:a. 可控制性b. 复杂性c. 动态性d. 不可控制性反馈The correct answers are:动态性 , 复杂性 , 不可控制性题目 9商业模式画布是由()开发出来的选择一项:a. 亚历山大 ·奥斯特瓦德b. 泰罗c. 亚伯拉罕 ·马斯洛d. 彼得 ·德鲁克反馈正确答案是:亚历山大·奥斯特瓦德题目 10商业模式分析对小微企业具有哪些作用()?选择一项或多项:a. 适应变化的环境精品资料_b. 说服融资对象c. 规避不良商业模式带来的风险d. 分析竞争对手反馈Thecorrectanswersare: 分析竞争对

4、手, 说服融资对象, 规避不良商业模式带来的风险,适应变化的环境题目 11多利农庄绕过中间批发商、超市,用自己的车队和第三方物流将蔬果直接送到顾客家门,这是在商业模式中的哪个要素方面进行了创新?()选择一项:a. 目标顾客b. 核心资源c. 渠道通路d. 价值主张反馈正确答案是:渠道通路题目 12喜上妆 APP 主要为顾客提供曾经给明星化妆的化妆师,并且严格把关,保证化妆师的专业水准。喜上妆的创始人因为工作的原因认识了很多明星身边的化妆师,这是她和其他创业者不同的地方。 从中可以看出, 喜上妆的商业模式主要在那个要素上有明显的竞争优势?( )选择一项:a. 渠道通路精品资料_b. 核心资源c.

5、 价值主张d. 目标顾客反馈正确答案是:核心资源题目 13射箭馆主要是提供射箭场地,举办竞技大赛, 以满足人们运动休闲竞技需要。这是商业模式九要素中的哪个要素?()选择一项:a. 目标顾客b. 核心资源c. 价值主张d. 渠道通路反馈正确答案是:价值主张题目 14把握市场机会是小微企业管理的关键环节()选择一项:对错反馈正确的答案是 “对 ”。精品资料_题目 15企业成长包括量的扩大和质的提升两方面()选择一项:对错反馈正确的答案是 “对 ”。题目 16量的扩大是指的企业规模的扩张,这是企业成长最直观的表现()选择一项:对错反馈正确的答案是 “对 ”。题目 17企业生命周期一般包括初创期、成长

6、期、成熟期、衰退期等四个时期()选择一项:对错反馈正确的答案是 “对 ”。题目 18精品资料_当消费者对市场中产品的满足度高时,这个市场的潜力与机会就比较大()选择一项:对错反馈正确的答案是 “错 ”。题目 19市场信息是市场的“晴雨表 ”,通过市场调查,是及时掌握可靠的机会的一个良策。选择一项:对错反馈正确的答案是 “对 ”。题目 20企业从供求差异中寻找市场机会的三种方法为:比例差异法、结构差异法、 供求差异法 ( )选择一项:对错反馈正确的答案是 “错 ”。题目 21精品资料_小微企业面临的市场环境包含以下两个方面:宏观环境与微观环境()选择一项:对错反馈正确的答案是 “对 ”。题目 22在判断一个商业模式时,除了分析其盈利性,还要考察其可持续性、退出的难易程度。( )选择一项:对错反馈正确的答案是 “对 ”。题目 23行业进入壁垒越低,对商业模式的成功越有利。( )选择一项:对错反馈正确的答案是 “错 ”。题目 24进行成本结构分析时必须综合考虑整个商业模式包含的内容。( )精品资料_选择一项:对错反馈正确的答案是 “对 ”。题目 25关键业务的分析有助于把握商业模式中的关键点,减少人力物力财力的浪费。( )选择一项:对错反馈正确的答案是 “对 ”。精品资料_Welcome ToDownload !欢迎您的下载,资料仅供参考!精品资料

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