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2、直是有天壤之别。 那么这一年以来我究竟做了什么又进步了多少呢？ 先是去年九月份的时候我去竞选部长，当时没什么经验， 也不抱太大的希望能进，还好最后进了。刚上任的我第一次团 第 2 页 学动员大会就没去，因为还在家里，就叫副部代替我去了。还 好后来很快就跟团学会的其他骨干熟悉了。 开学后，部门工作也慢慢开展了。先是摆摊招部员，主要 是自己班里的人来填志愿，然后是我拉了两个大二的，主动来 填报生活部的还一个都没有。这才见识到了招人难啊，根本不 用面试的。 生活部要做的第一件事情就是制定本年度的卫生检查条例， 评分规则，评分表格等，开始开展卫生检查，两周一次。卫生 检查方面我的想法是能提高奖学金评定
3、的加分，以引起同学们 的重视，做好卫生工作。可惜后来学院没通过，因为加分政策 不能随意改动，所以包括我制定的红绿黄牌政策也是没能实施， 因为没有相应加分的话这个政策就没实际意义了。卫生检查上 我比上一年的一个改进就是评分更加具体化，成绩公布也是精 确到每个寝室的分数，这样让各个寝室之间有个可比性，也可 以增加点攀比意识。 本学年生活部还新增了一个楼层长管理，因为是第一年， 什么经验都没有，而团学会也直接把招募楼层长这整个工作交 给我，所以从报名到面试都是我们生活部在操作，最后其他团 学干部就连楼层长的面都没见到过。所以就这样整学年楼层长 这方面一直都是生活部在联系着，起到一个桥梁作用。楼层长
4、方面我开学初也有制定楼层长管理条例和楼层长考核条例，只 是最后没有很好地实施，因为这整个工作对一个部门来说还是 第 3 页 有些困难的。感觉楼层长的工作还是很艰难的，刚开始的时候 还好，大家都是通过面试进来的，所以也都比较想把工作做好。 只是有一些男生寝室的同学对楼层长进门发通知等的反应不是 很好，一般不怎么理会，到了下学期的时候，男生这边楼层长 也感觉工作比较难做，所以积极性都不高，勉强接受任务，工 作效率也不高。个人感觉楼层长需要有一些既定的常务工作， 来提高楼层长在各自楼层的威信，这样一些临时工作也会比较 好做。这方面我没能做好，也有一定责任。希望以后可以改善。 我觉得我获得最多的还是在
5、办活动方面。慢慢接触生活部 发现生活部既是常务性部门也是活动性部门。这一年来我主要 办了三次活动，好的地方就不说了，主要总结一下活动中存在 的不足之处，引以为鉴。生活知识竞赛，寝室互动淘宝，寝室 羽毛球大赛。第一次办生活知 知识竞赛，活动策划和宣传就花了很大功夫，动用了楼层长发 传单，也打印了喷绘挂到蓝桥，不过可能是同学们兴趣不大， 也可能就是宣传得不够有吸引力，到最后报名的只有 9 个队伍， 还有几个是我拉来的。活动中，我请来三位主席团成员作为评 第 4 页 委，只是完全没有观众，缺少气氛。还有个缺陷就是工作人员 没有分配到位，到后来计分还出现了错误，现场也比较混乱。 就现在的我来说，当时这
6、个活动真是办得一塌糊涂。不过当时 主席团还说我办的不错，现在想想，应该是鼓励吧。第二个活 动是寝室互动淘宝，也就是二手书收购，整个活动策划的比较 有新意，以前也没有过，三折回收三折出售，在同学老师中的 反响都很好，最后也受到了表扬。这次活动算是生活部最成功 的一个活动，操作比较简单，只要注意书上的标签要贴好，最 好贴在书内页。其他也没出现什么问题，就不详述了。第三个 活动是寝室羽毛球赛，策划的还好，参赛的队伍也有 20 支，比 起生活知识竞赛算是成功了很多，这次活动我还可以做的改进 就是人员安排好后不宜随意变动，这样容易导致混乱。既然是 办比赛就要注意规则要具体化，公平化，不能让参赛选手觉得 对自己不公平。另外颁奖环节我设计的不够规范。可以更加规 范化，以增加获奖选手的荣誉感。 总的来说，这一年来我做了很多工作，办了很多活动，也 获得了很多，各种能力的提升，人际关系也变好了。不足的地 方是用人方面，因为部员是班里同学的比较多，太熟了。所以 拉班里同学进部门是利弊都有的。在用人方面，建议先做好部 门凝聚力建设，这是个永恒的主题，值得花很多时间去经营。 还有个不足是学习退步了，如果学习也能像以前一样好就更完 美了。希望下一届生活部能对我这一届取其精华去其糟粕，更 第 5 页 上一层楼！