企业人力资源管理师一级专业技能历年考题精选.doc

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官方网站:圣才学习网 免费咨询热线:4006-123-191企业人力资源管理师(一级)专业技能历年考题精选(3)简答题:1、企业确定关键绩效指标应遵循哪些原则?2、员工个人方面的管理重点有哪些?3、简答编制应急预案的基本要求包括哪些内容?4、设问法中5W1H法的实施程序包括哪些内容?材料题:2008年8月末一天的傍晚7点左右,H公司项目协调员郑捷在加班的时候突然感到腹部剧痛,一下子倒在了公司总部大楼办公室里。郑捷当即被同事送往医院,医生的诊断为癌细胞扩散,病情无法挽回。50多天后,25岁的郑捷仅仅几个月的跨国公司职业生涯,随着他年轻的生命,一起结束。当年春节,郑捷的家属在受到了劳动局发来的UF予认定工伤决定书后,就赔偿问题与H公司展开了争论。此前,医保支付了约13万元的医疗费用。郑捷死后,家属得到了保险公司10.5万元的寿险赔偿金。但郑捷的家属仍向H公司索赔14万元,理由是郑捷死于胃癌,这让与他在公司工作期间压力过大、劳累过度有关。而H公司委派的代表人为每家外企都加班,没有人不让郑捷休息,关键是他自己对身体不重视,公司能做的只能是表示非常遗憾。5、郑捷的死亡是否应被认定为工伤?为什么?6、H公司的做法有哪些不足之处?

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