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1、2012年公司销售员业绩考核办法（适用于灯具组）1.0考核目的为顺利完成公司制定的销售部灯具组年度经营目标，充分调动灯具组销售 人员积极性，规范灯具组的销售管理，特制定如下考核办法。2.0考核范围本办法适用对象：销售部灯具组销售人员。3.0考核细则3.1业绩考核办法:序对象类别销售额（以销售合同为准）月基本工资（以合同总额 当月计算）（人民币：提成比例（以销售合同资金到帐为准）123销售员A类10万元以内（不含10万元）20001%B类10万元 30万元（不含30万元）30001.5%C类30万元及以上40001.5%销售员薪资：月基本工资+绩效工资+提成+跟单补助；a. 绩效工资：按公司绩效
2、考核管理办法执行；b. 提成部分按月发70%,年底发20%,余款10%在第二年的第一季度发放;C.销售员低于公司销售价成交的合同，提成按照比例同等下调，合同金额纳入业绩考核；d.销售员以公司成本价成交的合同，合同金额纳入业绩考核，但不作 提成。3.2跟单补助费用细则:序对象类别跟单合同金额跟单费用补助（以单个合同金额到帐来计算）（人民币：元）1234跟单员A类5万元以内（不含5万元）0B类5万元50万元（含50万元）1000C类50万元以上一100万元（含100万元）1500D类100万元以上（不含100万元）20003.3出差补贴：具体参照员工出差报销管理制度执行。4.0本办法适用时间：2012年5月1日2012年7月31日。5.0本办法生效后，原2011年8月1日制定的2011年公司销售员业绩考核办 法同时作废。6.0本办法由公司总经办负责解释。