新员工入职培训内容及流程.doc

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1、新员工入职培训的内容及其流程一、新员工岗前培训的目的二、新员工岗前培训的程序三、新员工岗前培训的内容及考核四、新员工岗前培训的反馈五、新员工岗前培训需要填写的表格一、新员工岗前培训目的1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期 望。4、让新员工了解公司的政策,企业文化,提供讨论的平台。5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员匚体会到归属感。6、为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气。7、使员工明确自己的工作职责,加强同事之间的关系。&让新员工尽快的掌

2、握相关的专业知识,以及入手的方向。二、新员工岗前培训的程序新员工一期培训培训科目培训内容培训目的培训地点培训方式培训时间培训课时授课人负责部门企业文化讲解企业文促进新员工会议室幻灯根据具体情况3-50.5综合化,理念,对企业的了课件人培训一次部发展战略解和认同辭企业的组讲解企业的加强新员工会议室幻灯同上0.5综合织构架工作擁,对企业的了课件部和部门职责解和认同辭企业的规讲解企业的规氾员工的徭义室幻灯同上1综合章制度制度行为课件部人事福利讲解企业的增强员工的徭义室幻灯同上0.5综合制度福利待遇归属感课件部辭岗位知识讲解员工所帮助员工明徭义室幻灯同上0.5综合和部门职在部门的专确本质工作课件部责业

3、技能要求特点和要求以及相关部及部门分工门的工作职责员工服芻社交礼仪,让员工增长茅义室幻灯每月培训一次0.5综合礼仪素质应用心理学知识,提咼课件部培训等。业务技能。三、新员工培训的内容以及考核主要内容:企业简介,企业文化,企业组织构架,企业的规章制度, 人事福利制度,岗位专业相关知识,相关部门职责介绍。新员工岗前培训的考核:考核分为两个部分笔试和实操考核内容考核形式考核部门笔试企业文化,规章制度,人事福利,心试卷考核+面谈综合部态实操专业知识,工作内容,工作能力,工作态度上岗考核所在部门主要负责人四、员工岗前培训的反馈员工培训完成后,要填写培训反馈表。培训员对被培训者的培训评价反馈被培训者对培训

4、者的培训过程反馈五、附件岗位培训反馈表表格一新员工试用期内表现评估表表格二新员工岗前考核表表格三表格一:新员工岗位培训反馈表(到职后新员工一周内填写)是口否口1,你是否已经了解部门的组织构架及部门功能?是口否口2,你是否已经清晰了解自己的工作职责及岗位描 述?是口否口3,你是否已经熟悉公司的情况?是口否口4,你是否已经认识公司部门里的所有同事?是口否口5,你是否觉得部门岗位培训有所效果?是口否口6,你是否对公司的规童制度有很清楚的了解?7、在培训中,你认为可以改进的地方8、希望接受更多那些方面的培训表格二:新员工试用期内表现评估表(到职后30天部门填写)新员工姓名:部门:职位:1、你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:优良一般差2、新员工对公司的适应程度:很好好般差3、新员工的工作能力:(宣审餉显)峯刘臬ns凶工曾爭:三瞬:黑日:助笊吐也粵辺茸W襯一冒则所在部门:职位:笔试考核成绩实操考核成绩是否被录用:部门主管签名: 综合部签名: 员工签名: 时间:

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