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1、卷三一个本质：决策调研预测在鉴不力没成熟之前，推断力总是稚嫩的。先知先觉的人，常在不知不觉中走到了不人的前头。现在是抓住现在者的现在，以后乃把握以后者的以后。自以为是最易，实事求是最难。凡出乎我们意料的事，往往都讲明我们的意料本来就不正确无形制约有形，未知决定已知。乐可乐，有乐；忧所忧，无忧。见之明，可有成见；执之当，不怕固执。看清某一事实的关键，是能否看清这一事实背后的事实。见识是常识的积存，经验乃经历的升华。没有预见能力的人，往往也经常碰到意外。只有不去思议的人，没有不可思议的事。认为自己正确是一回事，真正使自己保持正确则是另一回事。之因此觉得变化无常，往往是因为我们对那些习以为常的也没能
2、专门好把握。保证了精确度，即等于提高了命中率。善断断于众讲纷纭之际，能辨辨于模棱两可之间。阻碍我们看清事实的东西，往往是我们脑中已拥有的事实。假如你不想见你不愿见到的， 那么你就应努力去见不人不能见到的。手心有疤，摸哪也是不平的。假如不以正常的心态去看待，正常的事也会变得反常。 深入其中才能体会，保持距离方可看清。 只有在自己的见解成为真理时，固执已见才可称为美德。 那些善琢磨不人的人，总有方法明白不人正在如何样琢磨自己。 假如想把一切都看透，那么你本来可看透的往往也会模糊。 一事失料，百事可废。例外尽管不能讲明常理是错误的，但至少讲明常理存在某些局3 / 28限。最危险的事，是我们在未通情达
3、理的情况下把情况想像得合情合 理。愈胆小的人，往往也愈爱夸大恐惧。愈想看清远处，愈不要忽视眼前。一个准确预见，往往不亚于一个出色行动。独具匠心，方可独具慧眼。事能见忧，事既至则多喜；行不见害，行虽举未必得。换一个角度，相同之处见相异；进一个层次，已知能够推未知。事与愿违的缘故，往往是愿与事违。假如思维是乱的，那么问题会比思维更乱。事前须无我，无我则无臆断；事中当有我，有我可有主见；事后 应忘我，忘我必能客观。与其磨破嘴皮子，不如踏烂鞋底子。改变自己主张，并不能保障自己真正站到正确立场上来。先做事实的仆人，后当结论的主人。当我们与事实开玩笑时，受戏弄的往往是自己 走马观花，不识花之貌；蜻蜒点水，
4、难知水之性。 只知让脑袋适应书本的人，必难使他的双脚走向现实。 差距所在，问题所存。 事实总比字面的丰富，问题常比想像的复杂。 印象是现象的积存，见识乃认识的升华。 要把握变化，先把握那些不变的东西。 猜想愈只停留在猜想上，它就愈易被猜疑所取代。 似明白非明白，实为不明白；人云亦云，难知所云。 只有正确感受，才会真正感知。能看清某种趋势当然重要， 但更为重要的是能看清左右这种趋势 的是什么。反面情况了解过少，正面情况也易失真。 有现成问题，无固定答案。 找不到源头，看不清主流。把眼光放得远些，反而更能把许多情况看透。 凡事后才明白的，事前所明白的都不是真正明白。 前景不得而知，后果可想而知。诊
5、断误诊，开方乱开。思路开阔，最好的路子也容易找出来。5 / 28一旦我们纳只是闷来，我们就会自己闷住自己 被扭曲的真理，往往会变成最大的谬误。不知以后会如何样，以后往往会不如何样。事前把后悔的事想到了，事后就专门少有后悔的事发生。凡是我们能预见的障碍，我们大都能及时避开它。不虑远，不可与谋近；能知重，方能与论轻。一旦我们明白了不利的后果，我们就容易使不利后果减至最小。经验的最大用处，是它能在你没把握时为你提供有益参照。没想到绝路的人，往往最终会走上绝路。凡做没有把握的事，我们都难有最佳表现。嘴巴用得过多，你的耳朵和眼睛就会变得迟钝。你能比不人多看透一层，你便可比不人多得许多。假如总在谷底徘徊，
6、那么即使有望远镜，你也难以看得专门远。最重要的道理，往往并非那些最深奥的道理。我们是否坚信某一观点，与这一观点是否正确同样重要。一开始就怀着差不多的心理，最终往往会差得专门多。当我们急于证明自己观点的正确性时，我们往往就不去考虑这一观点是否确实正确。迷信直觉，直觉就会变成错觉。要第一个早起，须第一个醒来 脑筋转千遭，不如实地走一回。宁碰不到，勿想不到。 不把现实理想化，反而更易在现实中找到理想。 目标战略做得做不得，在值得不值得。战略多一分远见，战术少十分被动。 欲往高处走，须向高处看。凡一举两得的事，常常也并非轻而易举。 过低常忽其易，太高必畏其难。 不是特定的目标，就不是真正的目标。 只要
7、求之得当，就没有求之不得的。 定向先定位，料事先料人。爱而有害，须忍痛割爱；利而无义，当舍利取义 凡最易去的地点，往往都不是你最想去的地点。 跟着感受走的人，常常是跟着不人走。小目标是大目标的分解，短步骤乃长步骤的展开 多中心，等于无中心；都重点，必定没重点。 希求愈多，遇到的限制往往也愈多。7 / 28 理想目标与现实目标之间的差距，往往是确定真正目标的依据。善行正道的人，往往先把邪门歪道看得一清二楚。在战略上能比不人高一步，往往在战术上就能比不人步步高 组织目标愈能反映个人需求，个人需求愈能促进组织目标。 战略是策略的有机组合，策略乃战略的逐步展开。一切成功的前提，乃是清晰成功意味着什么。不得已而为之，常不得已而失之。即使方向正确，假如不选对路子也容易误入歧途。有了不一般的起点，才易达到不平凡的顶点。立足全然利益，易作长远长算。能不落俗套，可不同凡响。不知主攻点，难打主动仗。要有好的目的地，须有好的动身点。大势所趋势当顺其势，人心所向须适其心。从长计议，可成善议；由小入手，容易得手。不能择其所择，难以爱其所爱。一个转折点，往往也是一个新起点。识大体得于大体，行小慧失于小慧。一旦自不量力，我们就会去干那些力所不及的事。