《唯尚传媒员工办法.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《唯尚传媒员工办法.doc（9页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、诸城唯尚文化传媒有限公司员工手册目录I公司简介.公司相关制度一、考勤制度.二、请假治理制度三、薪酬制度.四、财务制度.五、业务提成治理制度六、企业财务制度七、卫生治理制度.八、培训治理制度.九、办公室工作治理制度. 十、晨训以及会议治理制度 十一、打算治理制度.m职职员作职责一、各部门工作职责 .策划部工作职责财务部工作职责.行政部工作职责.杂志社工作职责.视频广告部工作职责大客户部工作职责.、奖惩制度附则I公司简介唯尚传媒简介：诸城唯尚文化传媒有限公司是一家集创意设计、营销策划 、视 频整合宣传、媒体代理公布为一体的专业型广告公司。公司自成立 以来，依靠雄厚的人力资源与专业的行业经验，并以国
2、际化，专业 化为进展准则，始终秉承“客户之上、服务至上”的经营理念，以 高质量的服务，优秀的执行能力，让每一单广告成为精品，让每一 位客户始终处于稳健、高速进展的状态。为客户取得良好了的经济 效益，获得社会各界一致好评，唯尚的信心源自客户的支持与关注， 让我们共同期待唯尚与您携手共创下一个奇迹。公司股权激励系统财务部2%行政部2剜11视频部6%地产部6%人需户部策划部备注:1、公司总经理占原始股份 51%为固定股份，其他所有股份均为在职负责人2、各部门负责人，如若被取消中高层身份或辞退离职，视为自动放弃股份。3、一月一结算，半年一分红，分红比例为 40%4、中高层正常离职，分红照算，辞退离职，
3、不予计算分红。公司由营销策划部、视频广告部、大客户部、杂志社、财务部、行政部组成，要紧从事如下业务： 策划部: 一：营销策划1. 营销战略规划。 2. 产品全国市场推广。 3. 一线营销团队建设。 4. 促销政策制定。 5. 专卖体系等专门销售模式打造。 6. 终端销售业绩 提升。 7.样板市场打造。 8.分销体系建立。 9.渠道建设。 10.直营体 系建设。 11.价格体系建设。 12.招商策划。 13.新产品上市策划。 14. 产品规划。 15.市场定位。 16. 营销诊断等。二：品牌策划：1、市场调查（含企业内部调查和消费者及竞争对手调查三个方面）2、品牌战略规划（品牌定位、品牌命名、品
4、牌文化、品牌诉求、品 牌核心价值、品牌故事、品牌延伸、品牌个性）3、 品牌创意（LOGO设计、品牌包装设计、海报、画册、DM平面设 计、影视广告创意拍摄）4、品牌营销策划（4P策略）5、整合营销传播（ IMC） 可依照客户需求策划并组织各类型活动，包括各种会议、晚会、演 出、礼仪庆典，以及产品展示、促销与公布，企业公益与营销活动。 三、活动策划 大型演艺活动策划执行、全国性娱乐赛事活动策划执行，公司年会， 庆典活动，大型公益活动等。 四：展会策划 大型展会策划与执行。杂志社： 杂志社要紧经营以下业务：唯尚DM杂志；DM广告设计；平面媒体广告设计； 企业宣传画册；VI 系统；视频广告部：楼宇视频联播网、KTV视频联播网。地产部：房地产招商、销售、运营、策划与代理大客户部：整合营销、项目合作、公关活动。我们的经营理念：团队：深具活力的团队，为客户提供最专业的服务； 创新：以客户需求为准则，不断创新服务形式； 敬业：一丝不苟的敬业精神，把每件事做到最好； 合作：与客户建立紧密无间的合作机制，提倡团队精神；我们的服务理念：专业- 专注：面对客户，我们个个是专家。 周全- 可靠：为客户做一切可能做到的事。 亲切- 细致：面对客户我们永久周到细致。 真诚- 用心：全心全意为客户着想。我们的公司愿景： 成为行业领先的品牌营销策划专家。我们的人才观念：最好的工作环境。