2018年电信市场营销部联合部支部书记述职报告-范文精选.doc

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1、2018年电信市场营销部联合部支部书记述职报告-范文精选200*年1月我从市场经营部行政岗位转到综合管理部、市场营销部联合党支部政工岗位。我暗暗告诫自己,岗位转变了,但工作责任心不能变,对全局的经营发展的关心度不能变,自己几十年养成的良好的职业道德不能变。下面我对自己在任职期间的各方面情况向大家汇报如下,请审议并提出批评和建议。 回顾一年来工作,我主要在以下几个方面作了努力。 一、加强学习,以高标准严格要求 当前电信处在改革和发展任务十分繁重的阶段,面临以薪酬制度改革为核心的五项机制创新、业务竞争的态势、拓展市场发展空间的难度、前后端机构调整等一系列因素,唯有坚持学习,才能有新的思想理念,才能

2、适应改革提高素质。因此,我注意做到加强学习不放松。 在廉政建设方面:一是利用党课教育、支部大会形式认真宣传贯彻执行党风廉政建设责任制,抓好中国共产党党内监督条例(试行)和中国共产党纪律处分条例的学习教育;二是把党风廉政建设与加强支部建设紧密结合,健全监督制约机制,坚持从严治党、从严治政,立足教育,着眼防范,从源头上预防腐败现象和违法违纪行为的发生。三是以高标准严格要求自己,认真签订并认真履行了2004年党风廉政建设合同内容。 二、围绕公司发展大局,做好党支部、分工会工作 在组织建设方面,一季度完成了党支部和分工会的选举,考虑方便开展活动和建设特点,划分了党小组和工会小组,选举产生了小组长。平时定期召开支部委员会议商量支部工作、学习党内文件、统一思想认识。经支委会确定了建党对象,按照发展要求进行教育和培养。原创文章,尽在知音www.网络.com网。 不足之处:创新意识不强,党课频次安排不够,分工会活动少。 在新的一年里,我将进一步理清思路,抓好党支部建设和党员队伍建设,带领管理人员投入全局的改革和发展。发挥工会渠道作用,组织开展丰富的活动,团结分工会全体员工为2005年的经营任务再创辉煌。

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