【工作总结】20XX年维修工年终总结报告范文[1].docx

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1、第 1 页 20XX 年维修工年终总结报告范文1 特征码 SNBAGEUXrLysPYbwmiXd 以下是工作总结为大家提供的20XX 年维修工年终总结报告 范文 ,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个 人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作 总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! : 20XX 年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在 部门经理和主管的指导帮助下,我的业务技能突飞猛进,同时 在经理和主管的直接领导下,工作开展的也比较顺利,作为设 备部的一个设备员首先提高自身技能,才能更好的工作,为了 使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一

2、年来的工作以便更 好的开展明年的工作。 一、每日巡检 第 2 页 面对 24 小时不停运转的设备,只有加强检查才能更好的了解设 备的健康状况,对将要发生的故障隐患提前清除,以达到防患 以未然。我每天上班开展工作前,都会巡视油漆线的每台风机 的运转情况,检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有 无松动脱落;检查 EN 进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象; 检查冷水机工作有无报警;检查焚烧炉燃气压力、水压力、工 作温度是否正常,马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围 内,有无报警(如有报警根据故障解决) ;检查脱水区的电机是 否运转正常(现脱水区一台电机运转有异常我一直在监控) ;检 查链条线是

3、否运行正常;检查空压房内的 4 台空压机和 2 台干 燥机的压力、温度和工作运行的情况;检查蒸汽房、软化水房 内的水温、水压的运行情况并查看电机水泵是否运转正常。经 过整个喷涂线过程设备的巡检让我时刻掌握每台设备的运行状 况,并根据每台设备的实际情况来开展维护保养工作,从而延 长设备的使用寿命,降低生产维修成本,最终最大限度的提高 企业效率。 二、设备运行和保养记录 除了对设备的检查外,我还提倡设备维护人员和生产操作人员 的良好互动,力求做到设备缺陷早期发现、及时检修,充分摸 透每台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见性的开展设备 维护工作,并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各 个加油

4、点周期性做润滑工作,这样就不会因为润滑不好造成设 第 3 页 备磨损而增加故障率。对于喷涂线各个喷房的排风风机我不但 每日检查而且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达 的温度并形成记录。不仅如此,我对喷涂线的所有轴承、皮带、 水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪 库存,以便在维修更换时更加及时、迅速。也配合部门领导制 作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查维修保养 记录等。 三 设备维修保养 对于在公司正常生产时我发现的故障隐患如果能及时解决的都 已经及时排除,有些需要停线时解决的都先写下来并在第一时 间排除,解决不了的就向经理和主管请教,比如年中的时候对 我平

5、时监测的喷房排风风机发生振动,在经理的带领下全部风 机做了校正平衡后故障隐患解决。对于反渗透设备电导率高的 现象,我加强观察并增加清洗的次数,并更换了保安过滤器滤 芯效果明显。每次停线我都会对喷涂线的链条设备、进风设备、 排风设备、各种循环水泵、以及空 空压机、干燥机、脱水机、冷却机、焚烧炉、刮渣机、溴化锂 设备、2TDI 系统、 3TDI 系统、热水循环系统的全面维护保养, 第 4 页 确保了所属设备 24 小时运转全年低故障率的运行。 四 技能提升 我认为工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治。 我们每一名设备维修员只有严格加强设备管理和保养工作,改 变设备维修的被动局面,才能使生

6、产正常运营。经过近两年的 设备维修工作,在经理和主管的细悉心培训下,我的技能和入 厂时相比发生了翻天覆地的变化,自己也利用书籍和网络查询 了所属设备的相关资料,尽可能地多去了解和掌握它们的性能、 安全规程和维修保养等方面。同时自己也加强电工方面的的学 习,争取使自己在机械、电气维修领域都能独挡一面。 五 需要改进的方面 通过自身维修水平的提高,努力在设备维修成本上节省开支, 如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元 器件,缩小故障范围,用最低的维修成本修复设备,避免直接 更换新的备件。减少设备外修次数,加大内部修理力度。对于 设备维修,通过变更保养频率保证设备的使用性能,减少故障 停机时间。 总结,作为公司设备部的设备员,自己有责任、也有信心不断 加强学习,提升自身维修技能,围绕公司制定的年度目标,求 真务实积极工作,全力配合直接领导和生产部门的工作,同时, 加强同事间的配合,提高相互协作能力,使班组部门更加团结、 更富有战斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在 第 5 页 部门经理的带领下勇于面对困难、迎接挑战,不断完善自我, 并在新的一年里不断前进!

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