《人力资源部培训中心主任绩效考核指标.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源部培训中心主任绩效考核指标.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、人力资源部培训中心主任绩效考核指标1、人力资源部培训中心主任KPI 指标表指 标KPIKPI 说明权重信息来源编 号(100%) 计算方法季度工作完成情况，包括见计 算方本岗位提交1季度工作评价数量、质量、效率、效果40报告等方面的综合评价法说明表内部：培养内部讲师2培训内外部资源建立报外部：寻找优秀的、符合见计 算方本岗位提交告公司需要的培训师资合作25报告法说明表并建立良好关系3培训制度制定与完善报根据实际需要逐步制定培见计 算方本岗位提交告训制度并不断完善15报告法说明表相关 部门4内部满意度见部门满意度调查表和子评价 ，人人力资源部公司满意度调查表20力资 源部汇总2、人力资源部培训中
2、心主任KPI 指标计算方法说明表指标一：培训工作季度评价评分项目权重 (100%)得分培训效果分析30有针对性的、切合实际的公司员30工培训建议本季度培训工作整体回顾20下季度培训工作计划20总计100指标二：培训内外部资源建立报告评分项目权重 (100%)得分内部资源情况40外部资源情况40建议20总计100指标三：培训制度制定与完善报告评分项目权重 (100%)得分培训制度的可行性40培训制度执行跟进情况40改进建议20总计1003、人力资源部培训中心主任能力/ 态度要求列表项目核心能力合计项目所需态度合计能力类型权重 (100%)创新能力20计划和组织20反馈和培训20影响能力10沟通能力30100态度类型是否有责任感，愿意承担更多的责任30是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施25是否注重协作，发挥团队精神20是否关心员工成长及员工工作效率10是否要求自己以身作则15100