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1、建筑机具租赁有限公司组织机构设置与岗位职责一、机构设置租赁公司由经理、副经理和各职能科室组成，具体见组织机构 租赁公司组织机构图租赁公司设经理1名，副经理1名，设备科2名(设备、安全)，业 务科2名，办公室1名，财务科3名(科长兼总帐会计、现金会计、材料 会计兼 统计员各1名)，采购员1名，仓库保管员1名。三、部门与岗位职责经理(1) 服从集团公司宏观管理，遵守集团公司各项规章制度，是组织落实、兑现集团公司各项指标承包的第一责任人；(2) 负责制定租赁公司各项规章制度;(3) 做好市场经营与幵拓工作;严签订董事长授权范围内的合协议等，负责机具租赁合I 口、同的签订；认真做好市场调研，测定各类租
2、、一 S 妬夂畑黑垃曲Fn土-(5) 任坯输、维修保养等费用标准报集团公可审定；(6) 负责做好对各职能人员的检查、考核和监督工作；(7) 负责对所采购的机械、配件及各种费用的审核；(8) 负责催收外部欠款；(9) 支持、配合检查组的检查、监督和考核工作。副经理(1) 在经理的领导下，积极开展租赁业务；(2) 认真调查各地市场料具租赁价格，把好租赁合同的签订关；(3) 每月对料具租金进行决算，并及时做好租金催要工作；(4) 负责各地料场之间的料具调配工作；(5) 监督各料场料具的堆放及料具验收工作；(6) 负责各种料具的维修、保养工作；(7) 支持、配合检查组的检查、监督和考核工作。设备科(1
3、) 负责制订各种机械的安全操作规程、租赁规章制度及维修质量责 任制；(2) 落实质量检查、维修制度，负责对所购设备配件进行质量验收；(3) 对所有机械设备进行编号并建立台帐，做好动态管理，保管好说 明书；(4) 每月一次检查设备使用、维修情况，并做好记录；(5) 派遣专人现场指挥大型设备装拆并办理报验手续；(6) 合理做好班组分工，下达劳动任务及定额；(7) 负责检查塔吊、电梯基础的校正工作;(8) 负责对机械维修工、塔吊、泵车、铲车司机、料具维修焊工及装拆组 人员的招收及管理工作。业务科(1) 在经理和副经理的领导下，具体负责市场经营工作；(2) 深入调研市场情况，拟定营销计划；(3) 负责
4、租赁业务的谈判、供应、运输工作；(4) 做好客户服务工作；(5) 协调配合设备科做好租金计算、设备维修工作。办公室(1) 与环保、环卫等部门协调好关系；(2) 坚守岗位，话机不离人，负责做好电话记录和来往函件的落实处理；、(3) 负责考勤记载和接待工作，做好办公区域的卫生工作；(4) 协助经理检查监督各种不正之风，调解职工纠纷；(5) 协助统计员和安全员做好各项资料、报表的打印工作；(6) 管理好各类资料；(7) 协助经理做好计划管理和物资调运工作；(8) 做好租赁公司经理与集团公司办公室交办的其他工作。佞)采购员(1) 定期调查市场行情，严防购买伪劣产品；(2) 及时根据材料审批单的数量、型
5、号和规格进行采购； 招投标流程要求办事；(4) 及时了解所购配件的质量，以便改进进货渠道，特殊配件一定要 有合格证和证明书；42R(5) 采购前应核对库存物资，以防积压。(七)财务科(1) 建立机械、料具、车辆台帐；(2) 每月计算机械料具租金和运输台班；(3) 及时催收租金，按规定向集团公司上交；(4) 在集团公司财务部指导下，设置帐务、填制凭证并进行独立核算；(5) 按规定定期向集团公司报送有关报表；(6) 沟通协调与税务、银行等部门的关系，办理纳税业务；(7) 定期分析各项计划指标的实施情况，当好经理参谋。(A)材料会计 (兼统计员)(1) 按照公司管理制度，准确统计机械、料具的实际数量和使用时 间；(2) 正确核对并按时上报机械和料具的旬、月报表；(3) 每月和客户决算一次租赁费；(4) 辅导、监督各分部料具员的做帐和结帐工作；(5) 及时提供数据，协助领导做好要款工作；(6) 配合集团公司审计部、成本核算科和财务部的工作。(加仓库保管 员(2)切实做好材料限额发放工作，严格做到无出库单不发货；(3) 正确做好仓库内的标识工作；(4)及时准确地提供物资采购计划，必须详细写明所购产品数量、型号、厂家、代号及进场时间；(5)切实做好以旧换新工作，不得先拿后补；(6)及时反映库内积压物资；(7)经常查看仓库，防止霉烂、锈蚀，不得让闲杂人员进人仓库。