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1、济南市东城逸家建设项目市政工程一标段质量目标及分解一、一体化管理目标：工程质量符合施工合同要求，杜绝一般质量事故；工程进度满足施工合同要求；按规定期限完成工程的竣工验收和交接，工程竣工验收合格率100%； 二、目标分解1、项目部配备必要的资源，包括办公用品、通信设备、交通设备、监视和测量装置等资源；2、建立项目部一体化管理体系，管理人员配备齐全，持证上岗率100%；按集团一体化要求进行工程管理。3、按公司合格供方名册和合格配属队伍名称选择供方及劳务队伍，与工程分承包方、材料供方、劳务队伍、租赁设备方等签订合同，签订率达到100。4、对现场作业人员进行入场教育，教育培训率100%。5、对现场作业
2、进行施工技术交底和安全技术交底，交底率100%。6、特种作业人员持证上岗100%。7、进行危险源、环境因素辨识，填写重大风险清单及重要环境因素清单，编制应急预案、职业健康安全管理方案等，并监督落实。8、每周一次生产例会和生产检查，落实隐患，整改率100%。9、严格材料的进场检验，确保材料的检验率达到100，杜绝使用不合格材料。10、对特殊过程及关键过程进行确认和过程监控，并编制作业指导书，确认率达到100%。11、确保工程质量合格（填施工合同要求），重大质量事故发生率为零。12、工期进度满足施工合同及进度计划要求。13、确保施工现场内相关人员及材料设备安全，安全责任事故为零。14、做好工程的交
3、接工作，工程完工后1个月内组织竣工验收，验收合格率达到100；有条件的项目争创省级以上质量奖示范工程。推荐精选15、工程计量、签证及时，杜绝漏签；进行动态结算，工程完工15个工作日上报工程结算。16、工程实体质量目标分解如下：（根据分项工程划分制定合格率，并注意分项工程没有一般项目部的合格率100%）单位工程分部工程分项工程达到的合格率（%）备注道路工程 路基土方路基95路基处理95基层2：8灰土基层95水泥稳定土类基层95面层透层（粘层）95沥青混合料面层（下面层）95井盖安装95沥青混合料面层（上面层）95道路工程附属构筑物路缘石95平沿石95雨水井箅安装95排水工程土方工程沟槽土方95沟
4、槽支护95沟槽回填100管道主体工程管道基础95管道接口连接95管道铺设100基础（垫层、钢筋、模板、混凝土）95管渠主体（钢筋、模板、混凝土）95附属构筑物检查井基础（钢筋混凝土）95砖砌检查井95现浇混凝土检查井95推荐精选雨水斗砌筑、支管95钢筋砼挡土墙工程土方工程沟槽土方95沟槽支护95沟槽回填100挡土墙主体工程基础（垫层、钢筋、模板、混凝土）95主体（钢筋、模板、混凝土）95三、项目部管理人员质量目标分解如下：项目经理a.负责组建项目部管理机构，落实人员的职责。b.配备必要的资源，包括办公用品、通信设备、交通设备、监视和测量装置等资源；c.按照规定定期召开质量例会达到98以上。d.
5、对工程单位部位质量进行签认，签认率达到100。e.精心组织施工，工期满足合同要求，合同履约率达到100%。项目总工a.负责编制各类作业指导书、施工组织设计，编制完成率达到100；b.参加工程的隐蔽工程及审核相关试验报告。 c.负责编制施工计划及材料等使用计划，准确率达到95以上。d.按照公司程序文件的要求对项目进行满意度调查，保证顾客满意率达到95%以上。质检员a.持证上岗率达到100。b.及时进行已完分项工程报验，工程报验率达到100。c.严格按照验收及规范要求进行工序验收。试验员a.持证上岗率达到100。b.材料检验率达到100，严禁使用不合格材料。c.对现场试验及时进行取样报验。施工员推荐精选严格按照项目总工的技术交底及相关的规范标准组织施工，并负责向基层工作人员进行交底。材料员材料进货后建立台帐，及时验收，验收率达到100。设备员a.检查机械设备的人员操作证件，持证上岗率达到100。b.按时对设备进行维护保养，确保设备完好率100。c.做好租赁设备的管理，签订合同，签订率达到100。东城逸家项目部 2015年5月20日推荐精选注：目 标 完 成 情 况 的 考 核根据分解逐条统计 （注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!） 推荐精选