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1、桥梁维修安全生产组织管理方 案桥梁维修安全生产组织管理方案通过多年桥梁加固施工，我公司认为安全施工是企业的生命线是，企业最大的效益，任何与安全相违背的行为都将把企业推到死亡的边缘。所以树立安全施工是项目部员工的共识，人人讲安全，安全为人人，已深入到每个管理人员和工作的人心，并且深深落实在行动上，所以在该项投标工程中，我们认为抓好安全施工，是对业主、总公司、员工最大 的负责。一、 安全生产施工组织机构措施成立安全生产领导小组：由项目经理莫轻文担任组长，项目总工为副组长，组员由技术、安全、材料、综合等部门主管组成，对本项目施工作业进行指导、监督、检查；各管理施工员同时兼任安全员，对所作业的工种进行
2、随时地的安全落实，各施工班组由班组长担任安全小组组长，随时对工作进行安全培训，随时强调安全措施的落实， 上下联动，形成严密的安全管理网络。二、 施工现场安全检查措施及技术措施1、施工现场的布置符合防火、防盗、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生产、办公、生活用房、仓库、材料 堆放场等均按批准的总平面布置图进行布置。2、现场生产设足够的消防水源和消防设施网点消，防器材须有专人管理不得乱拿动，组成一个 3 人的消防队，所在人员要熟悉并掌握消防 设备的性能和使用方法。3、现场道路坚实、平整、畅通，危险地点悬挂按照 GB2983-82安全色和 GB2894-82安全标志规定的标牌，施工
3、现场设置大 幅安全宣传标语。4、 各类房屋、库棚、材场等的消防安全距离符合规定。现场的 易燃杂物须随时消除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。5、 施工现场的临时用电，按施工现场临时用电安全技术规范 的规定执行。6、 进入现场人员，必须按规定配带好安全防护用品，遵章守纪， 听从指挥。针对各工种的特点按时配发劳保用品。三、重要环节、关键工序安全技术保证措施及方案1 、树立“安全第一”、“违章就是犯罪”的安全指导思想。通过开展“安全文明施工劳动竞赛”活动、定期举办安全技术培训班、由安监室每周出一期安全质量周报、定期开展施工安全大检查等 诸多有效手段，提高全员“安全第一”的安全意识。2、 签订配合安全
4、协议工程开工前必须与业主方签订施工安全协 议，明确双方的职责和义务。3、 施工地点附近作好安全防护。4、 按工作性质配置必需的劳动保护用品。5、 编制实施性施工组织设计时将安全放在主要位置。6、 争创“安全标准工地”目标。切实落实安全责任，执行安全 奖惩办法。7、 责任安全风险抵押。项目部所有管理人员都必须参加施工责任安全风险抵押，未出任何行车事故者可得同等金额的奖励，否则，没 收押金，并处罚金，情节严重者，进行行政处罚。8、安全劳动竞赛。积极开展“安全文明施工劳动竞赛”活动， 每月评比一次，优胜者可得一定金额的奖金和流动红旗。实落保包、责负层层导领级各管共抓齐团工政党施措定制计设全安好搞部程
5、工全齐备配员人及构机检安作工全安好做工分责职门部各络网体总的全安保体群立建制任责全安理经目项制任责全安工总目项制责全安师程工检安制任责全安员人安公制任责全安员人护防制任责全安)组(班业作制任责全安员全安制任责全安人工作操制制制制制制制制制制日话日底惩课任讲动活计交班牌查奖与授责全设术挂检产全全全安安全技接全全生在期安前一全全期安班周安安交安安安制定定控师动育岗入定故故故故故程活上投、率工防预教证持的规事事事保检、，施理事大频下安、测预传格合设管事落击害重伤以师程、想宣核考和备工伤害车轻%。全工总预展开全，训设术民车坠打备伤行5工安、理经目，防预全安安好培位岗工职技全安行执格行空高体物设具机电职
6、任责 ，绝 故项好强大抓抓加加严防防防防防杜事基础工作防范重点安全目标组织保证工作保证制度保证安全保证体系四、 安全防护措施1、从事电力施工、脚手架搭设等特种作业人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经劳动部门专业培训和考试并取得 合格证后，方能独立操作。2、 施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或者“禁 止通行”“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。3、 施工用电的线路及设备，严格按批准的施工组织设计安装设 置，并安装漏电保护器，符合当地供电部门的规定。4、 严禁将电线路搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋、管子、扒钉等金属件上。电线路的架设高度，与建筑物的距离以及和公路等平行 或
7、交叉时，必须符合现行的电力设计规范中的规定。5、现场施工人员和管理人员必须配备工作服、安全服、安全帽、安全绳、安全带，随时对人身安全进行必要的防护措施，并进行天天 检查，防危杜渐。五、事故处理措施1、 当工地发生小的安全事故时，要及时派送车辆人员将伤员送 至医院，进行救治，并报保险公司进行现场核实。2、 当工地发生大的安全事故时，应立刻停止各工地施工，进行全力的现场抢救，并同时报公安、消防、安检、业主、监理等相关部门进行现场指挥，调动各种资源，最大限度的抢救现场伤员，同时保 护现场，进行责任划分。3、当工地发生突发性安全事故时，以项目经理为首的安全生产领导小组，要立刻停下手头工作，调动各种资料
8、赶赴突发现场，不管责任是谁，全力以赴进行抢救，同时查清事故原因，分析事故原因， 防止类似的安全事故再次发生。六、交通安全组织方案及保证措施1、 建立交通安全管理责任制1、 施工作业前准备安全教育：我公司项目部设立专管安全的安全管理员，在施工前 主要进行如下几方面的安全教育：a) 有关安全的法律、法规、安全作业规程；b) 大修、安全作业责任制，和安全工作目标、管理办法；c) 安全作业的方案，安全作业的常识；d) 安全隐患及事故案例分析；e) 事故应急措施和自救知识新进场的设备和人员也要根据作业的特点和人员的实业情况，在进场前做好工前安全教育和检查。决不能因为工期紧张，环境特殊， 省略工前安全教育
9、这个环节。3、施工管制区域内的安全管理a) 责任人与人员管理为达到责任明确的目的，每处作业现场均要指定安全作业责任人。从交通管制区域开始直到作业结束，责任人对安全作业负全责。 b) 设施看护工程作业要时刻注意现场交通管制设施的完好性，发现问题要及时纠正。在作业现场要安排好设施看护员，要保证设施、标志清洁易 于辨认，并始终处于正确工作状态。c) 夜间值守对夜间交通管制区域安全设施应满足夜间安全设施布置的要求，没有作业时要留有不少于 2 人的值守人员，相互照应，看管现场、设备，并对进行的设施进行看护。值守人员要了解安全规程，要求能够操作和简单的维护警示灯光设备，保证交通安全设施整齐，发现问题 及时处理，不能处理的要求及时报告，发生事故及时报警。