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1、第 1 页 20XX 年财务工作总结范本1 特征码 iOjFWGUCxwEAzjXmaJus 20XX 年，是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里，本 人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳 恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有 的作用，做出了贡献。 由于财会工作繁事、杂事多，其工作都 具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作 总结如下： 一、完成的主要工作： 1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作， ，及 时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部 门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各 种日常费用的缴纳
2、。 2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训， 做好财务软件记账及系统的维护。 3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。 二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治 思想和品德修养。 2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政 第 2 页 策和程序办事。 3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务 技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把 工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4、不断改进学习方法，讲求学习效果， “在工作中学习， 在学习中工作” ，坚持学以致用，注重融会贯通，理论
3、联系实际， 用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使 自身综合能力不断得到提高。 三工作中的不足之处 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工 作存在的不足： 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳 定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有 点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环， 导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进 入角色; 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏 沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不 清
4、晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够; 第 3 页 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门 作为公司的一个主要职能监督部门， “当好家、理好财，更好地 服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范 经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责 任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高! 针对以上这些现象，我们分析得出了一些来年的工作计划 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责， 加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合 理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集 团管理的要求，与有关部门进行
5、修正。 部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组 织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对 分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合 理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督 力度; 四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财 务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致 的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条 线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、 第 4 页 超先进，在条线中展开竞赛活动，
6、发挥团队的力量，拧成一股 绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个 放心” ，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管 领导满意” ，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总 与各级领导放心”; 五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督 职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继 续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项 开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据 本人作为劳教系统的一名财务工作者，具有双重身份。因 此，在平时的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自 己，学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识，做到知法依 法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计 人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家 统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将 劳教工作与财务工作相相结合，把好执法和财务关口，实践 “严格执法，热情服务”的宗旨，全心全意为民警职工服务， 树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好 第 5 页 好形象。 最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上! 以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正!