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1、东财20秋旅游企业人力资源管理单元作业二答卷鼓励员工提高技能水平的工资形式是()。A.职务工资B.职能工资C.工龄工资D.计件工资最早对职业生涯系统研究的是()。A.泰罗B.梅奥C.施恩D.德鲁克培训效果评估的方法中，难度最大的方法是()。A.学员反馈B.学习效果考察C.行为改变D.企业收益评估体现同工同酬的工资形式是()。A.职务工资B.职能工资C.工龄工资D.计件工资加大薪酬差距的出发点是为了满足下面哪条薪酬制定的原则?()A.公平性B.激励性C.合法性D.经济性日本管理哲学的核心是()。A.集体主义B.个人主义C.既强调集体主义、又强调个人主义D.二者都不是人本学派的代表人物是()。A.
2、泰罗B.梅奥C.霍桑D.法约尔关于绩效考核标准说法正确的是()。A.标准制定的依据是工作而非工作者B.标准制定的依据是工作者本身C.为了激励员工，标准要尽可能高一些D.标准应该在考核完成后向员工公开培训工作的开端是()。A.培训需求分析B.培训方法选择C.培训师的选择D.培训效果评估关于绩效考核内容说法正确的是()。A.不能量化的内容不能作为考核的内容B.应该全面的考核员工的德、能、勤、绩C.考核关键是找到员工的关键业绩指标D.勤的考核就是考核出勤率企业人力资源需求供给预测常见的结果有()。A.总量结构都平衡B.总量平衡，结构不平衡C.人员短缺D.人员富余工作说明书的编写要求主要有()。A.针
3、对工作者本身B.尽可能详细C.清晰易懂D.针对工作本身在制定招聘标准时，主要依据的工作分析文件是()。A.工作说明B.岗位规范C.任职条件说明D.员工手册绩效考核的原则包括()。A.客观、公正B.公开、透明C.及时反馈D.量化所有考核指标跨文化旅游企业的主要形式有()。A.境内外商独资旅游企业B.境内中外合资旅游企业C.境外中资旅游企业D.境外中外合资企业影响企业人力资源需求的因素包括()。A.企业目标B.市场需求C.劳动力市场D.政策法规团体预测法包括()。A.德尔菲法B.头脑风暴法C.分合预测法D.趋势分析法属于跨文化培训内容的项目有()。A.语言培训B.文化敏感性训练C.服务技能培训D.
4、文化适应性训练E.东道国文化知识培训“求业人口”属于下列范畴的哪一种?()A.在岗人口B.现实的人力资源C.潜在的人力资源D.人力资源日本人力资源管理模式的特点包括()。A.灵活的人力资源配置B.终身雇佣C.重视培训D.年功序列制E.人才的跳跃式晋升绩效面谈过程中的正确做法是()。A.着眼于未来B.主要分析员工个人原因C.有缺点并重D.建立彼此信任的氛围广义的人力资源规划包括()。A.企业销售计划B.人员补充计划C.薪酬计划D.培训计划外部招聘的缺点主要有()。A.选择余地小B.形成小团体C.可靠性低D.成本高饭店企业对人才的吸引力下降的主要原因是()。A.收入水平低B.进入门槛高C.职业声望低D.职业生涯短考核员工工作绩效时要考虑的因素包括()。A.工作结果的数量B.工作结果的质量C.完成工作的效率D.工作的态度 参考答案：B参考答案：C参考答案：D参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：C参考答案：BCD参考答案：CD参考答案：BC参考答案：ABC参考答案：ABCD参考答案：ABD参考答案：AB参考答案：ABDE参考答案：CD参考答案：BCD参考答案：ACD参考答案：BCD参考答案：CD参考答案：ACD参考答案：ABCD