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1、CG6004-B上櫃公司治理制度評量人員訓練計畫-逢甲大學商學院公司治理研究中心負責02/19台中場次訓練計畫-1. 評量人員訓練計畫1.1 計畫目的本計畫之主要目的：為有效執行CG6004-B上櫃公司公司治理制度之評量，特舉辦評量人員研習班，以培訓足夠之執行委員與研究人員。1.2 研習班時程1. 初步擬定97年1、2月，分三梯次舉行(1) 第一梯次為97年1月23日 (星期三)於台北舉行(2) 第二梯次為97年1月31日 (星期四)於台北舉行(3) 第三梯次為97年2月19日 (星期二)於台中舉行總梯次預計參加人數為131人2. 時間規劃：請參考下列附表及附圖。1.3 培訓對象（第1-3項為
2、執行委員，第4項為研究人員）1. 現職或已退休之會計師、律師、或公司高階主管，有五年以上公司查核、法務或管理經驗者。2. 其他於公司治理領域具有研究成就之專家學者。3. 現就讀於大學法商學院相關系所之博士班學生，對公司治理具有興趣者。4. 上述培訓人員，協會將保留聘僱為執行委員與研究人員之權利。1.4 課程1. 本評量課程涵蓋公司治理評量指標六大構面(1) 台灣企業的組織與管理現況a. 台灣公司組織結構型態b. 公司管理概論c. 高階管理階層之權責d. 企業領導與決策品質(2) 董事會結構、職能與決策程序董事會職能與委員會組成(3) 企業內部監督功能的建置與運作a. 監察人職能與審計委員會b.
3、 獨立董監事之法規規定(4) 管理階層的紀律、溝通與利害關係人權益的均衡a. 管理階層的紀律與溝通b. 企業責任與投資人行動主義c. 利害關係人之相關保障規定1.5 評量總體預定進行時程說明：1. 表內數字為受評家數之累計家數，初步預估於97年6月底前完成90家公司評量工作。2. 表中P1P5為上櫃公司治理制度評量流程。3. P1為受評公司自評，為期兩週；自1月14日起預估每週可接受五家受評公司申請評量，受評公司繳交自評表與檢附文件。4. P2為書面審查，為期一週；預估1月21日至2月22日每週可完成五家受評公司書面審查；2月25日至5月2日每週可完成七家受評公司書面審查。5. P3為實地訪視
4、，為期一天；預估每週可完成五家受評公司實地訪視。6. P4為中介機構訪評，為期三天，預估每週可完成五家受評公司之中介機構訪評。P5授證及出具報告，為期一週，預估每週可完成五家受評公司之報告書。受評公司累積數時間/雙週說明：a、 至97年2月底止，預計執行委員共60人，研究人員共90人；每位執行委員可負責三家受評公司，每位研究人員可負責2家受評公司。b、 每家受評公司之書面審查工作需由訪評委員二名（由執行委員中選任）與研究員一名擔任，共90家，合計270人次。c、 每家受評公司需派遣訪評委員二名（由執行委員中選任），及研究員一名擔任訪評工作，合計須270人次。d、 中介機構訪評需派遣訪評委員二名
5、（與訪評原受評公司同組人員），及研究員一名擔任訪評工作，合計須270人次。e、 評量報告撰寫需由訪評委員二名（與訪評原受評公司同組人員），及研究員一名擔任，合計須270人次。總計需1080人次。1.6 培訓人員計畫時程與人數累計表如下：培訓人員總計表日期執行委員研究人員現有人數1901/23台北培訓第一梯次11301/31台北培訓第二梯次15302/19台中培訓第三梯次1530總計人數60(人)90(人)人員培訓課程表時間講師 (暫定)程序8:40- 9:00報到及領取資料9:00-10:30柯承恩理事長陳春山副理事長台灣企業的組織與管理現況10:30-12:00柯承恩理事長陳春山副理事長董事會結構、職能與決策程序12:00-13:30午餐13:30-15:00劉文正董事陳錦烽教授企業內部監督功能的建置與運作15:00-15:30茶敘15:30-17:00尤英夫律師管理階層的紀律、溝通與利害關係人權益的均衡17:00-17:30交流研討