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1、公司企业 2014 年工作计划年是我国“ xxx ”规划的起始之年，在刚刚闭幕的党的 xx 届五 中全会上，中央把加快海洋滨海新区的发展列入国家的发展规划当 中，这意味着滨海新区乃至整个海洋地区将步入一个新的、 快速发展 时期，这对我们既是机遇也是挑战。 滨海新区的建设为我公司的发展 提供了广阔的市场空间，但同时各路竞争对手也同样瞄准这一市场， 纷纷发挥各自的优势，抢抓市场机遇。在机遇与挑战并存的形势下， 我们必须要练好内功，转变观念，改进机制，以科学的发展观统领各 项工作，牢牢把握住这一历史性的发展机遇，实现 xxxx 公司自身的 快速发展。 根据外部市场的宏观经济环境和企业发展的需要， 并
2、结合 我公司的实际情况，我们把明年工作的总体指导思想确定为“稳定、 改革、发展”，也就是要坚持以经济建设为中心，在保持稳定的前提 下，通过改革创新，促进企业发展。并且在这一思想指导下，实现抢 抓机遇，加快发展，全面提升我公司综合实力的总体目标。为此，我 们要做好以下六个方面的工作：一、以市场为导向，促进生产经营工作上水平。生产经营工作是 我公司的中心工作， 其他各项工作必须以此为核心， 充分发挥促进和 保障作用。在生产经营工作中，要进一步转变观念，客观认识自身的 综合实力和市场地位， 增强危机意识， 放下架子，强调以客户为中心， 从质量、周期和服务上保证客户满意。 为此要继续贯彻全员经营的思
3、想，用有序的生产组织保证生产经营，用技术创新带动生产经营，用优质的服务促进生产经营。全面提高经营工作水平市场信息是开展经营工作的宝贵资源， 因此，职能部门要做好经 营信息的管理，研究制定相关政策，建立经营信息中心，对经营信息 统一管理，完善经营信息网络，做好信息收集和评估，解决信息共享 问题，充分挖掘每条信息的价值，为经营活动提供指导帮助。还要与 有关部门共同配合， 加强对全公司生产经营活动的统一协调指挥， 发 挥出全公司整体经营的优势。 同时还要注意加强业务人员的管理， 通 过制度约束和职业道德教育， 规范经营行为， 通过进行系统的知识培 训，提高业务水平。生产部门要充分发挥各自的特点，努力
4、扩大市场份额。 xxxx 专 业应在巩固现有市场基础上， 继续保持和扩大市场影响力， 积极参与 标志性建筑的 xxxx 竞标，积极开拓新市尝开辟新业务，要通过原位 测试手段的推广应用， 不断提高成果的技术含量。 测量专业要继续加 强基础测绘，不断提高服务保障能力，为政府部门做好服务，同时还 要积极开辟日照观测等新的业务领域， 并加紧星际公司的运作， 尽快 形成规模。 管线探测业务要做大做强， 不断提高技术水平和生产组织 能力，形成新的利润增长点； 基桩检测业务要在保持技术优势的基础 上，努力开拓测试新技术， 做好服务，并与重要客户和有关政府部门 保持密切联系， 为今后的市场放开做好准备。 岩土
5、施工专业首先要做 好生产组织管理，抓好项目成本管理，提高盈利水平，这也是我们明 年的一项重点工作， 并且要在此基础上做到抓大放小， 努力承揽规模 大利润高的公建和工业项目。 岩土设计要在深基坑支护项目上寻求新的突破。为了抓住滨海新区加快建设的有利时机，积极筹建滨海分公司， 加大市场开发力度， 不断扩大在滨海新区的市场占有率， 并逐步站稳 脚跟，开创生产经营工作新局面。二、提高基础管理水平，向管理要效益。要按照现代企业制度的 要求，逐步改进我们的管理模式，提高管理水平，形成严密高效、科 学规范的管理体系。 全面提高执行力， 切实保证各项决策和制度落实 到位，特别是要从以下几个方面加强管理：1 、
6、提高经济管理水平。首先是抓好成本控制，特别是要完善单 项工程核算，通过调整核算方式和核算体系， 逐步向全成本核算过渡， 真实反映项目盈利情况，从而增强经济管理对生产实际的指导作用。 二是要加强财务工作的计划性， 搞好资金的统筹管理， 既要认真执行 计划，严格财务审批制度，又要简化管理手续，提高办事效率，适应 市场环境需要。在严格管理的同时，为基层生产单位做好服务。三是 加强财务经济分析， 经济管理不仅仅是财务部门的工作， 也是所有生 产单位的一项重要任务。 各单位的领导要注意培养经济头脑， 要用经 济头脑部署本部门工作， 并且对本部门的财务状况进行定期分析， 提 高决策的科学性。四是加强合同和施工方案评审，对合同报价、质量 标准、工期要求等关键要素进行科学的评价，降低经济风险，扩大利 润空间。